任慧生
(山西西山煤電股份有限公司,山西太原 030024)
建筑施工質(zhì)量管理是一類特別的系統(tǒng)性工程,涵蓋建筑施工行業(yè)的各個(gè)部門和人員,和項(xiàng)目的整個(gè)流程都有著密切的聯(lián)系。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,我國(guó)建筑行業(yè)的生產(chǎn)周期長(zhǎng)、外部因素復(fù)雜、管理混亂等缺點(diǎn)愈發(fā)明顯,給建筑工程整體施工質(zhì)量控制帶來極大的挑戰(zhàn),尤其是礦區(qū)的建筑項(xiàng)目,這些缺點(diǎn)更為突出。因此,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量管理的重要性,在此基礎(chǔ)上積極運(yùn)用現(xiàn)代化的管控手段和方法,提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng),建立完備具體的質(zhì)量管理體系,只有這樣,質(zhì)量管理工作才能真正落實(shí)到實(shí)際中,提升建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。
施工質(zhì)量管理的目的是對(duì)工程的整體質(zhì)量進(jìn)行全面的管控,并科學(xué)合理地評(píng)估項(xiàng)目的施工安排,并合理安排施工進(jìn)度。只有質(zhì)量管理部門嚴(yán)格遵守國(guó)家的具體相關(guān)規(guī)定,保障工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性,正常的施工質(zhì)量才能得到保障,事故的發(fā)生率才能得到最大限度的降低。
在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中,管理人員和安全管控人員需要對(duì)建設(shè)過程進(jìn)行全程跟蹤,然后根據(jù)項(xiàng)目的具體要求來設(shè)調(diào)節(jié)合理的施工進(jìn)步,主要因素包括建材市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的行情。這些都需要施工質(zhì)量部門合理統(tǒng)籌規(guī)劃,才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
礦區(qū)建筑工程在建設(shè)中會(huì)消耗大量人力、物力和財(cái)力,施工投入主要包括質(zhì)量管控的成本和項(xiàng)目的成本。施工質(zhì)量關(guān)門部門在進(jìn)行項(xiàng)目審核的同時(shí),要設(shè)置合理的成本評(píng)估預(yù)案,全程跟蹤項(xiàng)目的成本消耗。這樣的話,在保障施工質(zhì)量的同時(shí),資金的利用率也會(huì)提高,礦區(qū)建筑公司的綜合效益也會(huì)提高。
施工人員是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的主體,個(gè)別施工人員可能存在專業(yè)能力差、專業(yè)素養(yǎng)低的問題,大部分情況下,部分施工人員的專業(yè)能力欠缺和主觀因素的疏漏極易對(duì)建筑工程整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。雖然施工要求的技術(shù)比較基礎(chǔ),但是如果施工人員缺乏有效的技術(shù)培訓(xùn),沒有掌握正確的技術(shù)要領(lǐng),則無法對(duì)項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確把握,也無法完美完成項(xiàng)目要求的每個(gè)施工任務(wù)。同時(shí),礦區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)可能缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)或者管理者,他們往往缺乏良好的管理意識(shí),也無法及時(shí)制定管理應(yīng)對(duì)方案,對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題,這種“臨陣磨槍”式的質(zhì)量管理應(yīng)對(duì)措施要么“杯水車薪”,要么“抱薪救火”??傊粍?dòng)式的老式管理體系,無法對(duì)礦區(qū)建筑工程開展全方位立體化的管理,也不能確保礦區(qū)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和施工安全。
2.2.1 機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備的故障也是施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要原因之一。一方面,部分建筑企業(yè)沒有制定很好的機(jī)械設(shè)備規(guī)劃,不合理放置的機(jī)械設(shè)備會(huì)對(duì)建筑工程的施工安全和施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響;另一方面,建筑企業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)可能沒有對(duì)待使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面而嚴(yán)格的質(zhì)量審查,也無法保證機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)單位具有相關(guān)資質(zhì),這些問題導(dǎo)致一部分采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備無法達(dá)到建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn),加上質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)也沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行全面的性能審查,如果施工過程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,輕則延誤工期,重則會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故。
2.2.2 建筑材料
礦區(qū)建筑工程項(xiàng)目使用的建筑材料包括鋼筋骨架、填充水泥和混凝土等。這些材料本身就對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全有著重要的影響,部分建筑企業(yè)在材料采購(gòu)上往往過于注重成本控制,加之供應(yīng)商提供的建筑材料質(zhì)量沒有正常的質(zhì)量保障,如果建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理部門沒有對(duì)建筑材料開展質(zhì)量檢測(cè),則這批缺乏安全性和可靠性的建材會(huì)對(duì)建筑工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。另外,在工程施工中,如果沒有對(duì)建材進(jìn)行合理的區(qū)域規(guī)劃和工期安排,相互混合或者長(zhǎng)期堆置都會(huì)使建材產(chǎn)生性質(zhì)變化,給項(xiàng)目帶來安全風(fēng)險(xiǎn)。施工中如果把這些已經(jīng)損壞的建材投入到項(xiàng)目建設(shè)上,則可能會(huì)給項(xiàng)目質(zhì)量帶來不可逆的惡性影響。
對(duì)礦區(qū)建筑項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素相當(dāng)多,如果不配備完善的管理體系,就很難保障管理工作的有效開展。從我國(guó)礦區(qū)建筑工程的整體質(zhì)量管理工作的實(shí)際開展來看,很多建筑企業(yè)的質(zhì)量管控體系不完善,有的甚至沒有建立質(zhì)量管控體系,這很大程度上制約質(zhì)量工作的開展。在當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,市場(chǎng)瞬息萬變,所以建筑施工單位也要緊跟市場(chǎng)潮流,建立適應(yīng)市場(chǎng)新要求新變化的質(zhì)量管控體系,這樣才能發(fā)揮對(duì)質(zhì)量管理的規(guī)范和約束作用。要想建立完備的質(zhì)量管控體系,需要從發(fā)揮質(zhì)量控制職能的作用,提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng),加大日常檢查力度和運(yùn)用現(xiàn)代化管控手段四個(gè)方面出發(fā)。
3.1.1 發(fā)揮質(zhì)量控制職能的作用
因?yàn)橘|(zhì)量控制是一種強(qiáng)制性、條文性、客觀性的要求,因此為達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量要求,施工方必須建立完備而且合理的質(zhì)量控制的職能部門,沒有條件的也需要委托有資質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)管部門代為監(jiān)督。進(jìn)行質(zhì)量控制的主要目的是打擊違規(guī)行為,保障項(xiàng)目質(zhì)量安全;委托相關(guān)部門時(shí),要給予這些部門一定的權(quán)限,便于對(duì)項(xiàng)目嚴(yán)格檢查,積極制止項(xiàng)目中出現(xiàn)的不規(guī)范行為。另外,質(zhì)量控制職能的另外一個(gè)作用是提高項(xiàng)目的綜合利益,綜合利益是將安全利益和經(jīng)濟(jì)利益綜合起來考慮的,這屬于有效管理和監(jiān)控的主要前提。在目前開放的市場(chǎng)環(huán)境中,可以發(fā)現(xiàn)在具體的項(xiàng)目施工工作中,必須有質(zhì)量控制職能部門首先行使監(jiān)督職能,其他部門和工作單位才能參與到項(xiàng)目中來,這充分體現(xiàn)了質(zhì)量控制職能的重要作用。
3.1.2 提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)
人員的管理是質(zhì)量管理的關(guān)鍵和重點(diǎn),因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目涉及很多專業(yè)、很多方面,所以對(duì)于各種人員的涉及也比較廣泛。在實(shí)際的施工質(zhì)量管理中心,管理人員需要掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和知識(shí),而且基層操作人員需要嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作規(guī)范并嚴(yán)格管控施工質(zhì)量。對(duì)于操作步驟繁多,操作手段復(fù)雜的六成,應(yīng)該提前組織技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,方便他們掌握技術(shù)要點(diǎn)并提高操作效率。目前,整個(gè)建筑行業(yè)的質(zhì)量管控人員的整體職業(yè)素質(zhì)偏低,和行業(yè)的具體質(zhì)量管控要求不相適應(yīng),這導(dǎo)致質(zhì)量管控結(jié)果有很大的隨機(jī)性,因此提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)才能保障工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量。
3.1.3 加大日常檢查力度
在施工階段時(shí),要加大日常的檢查力度。因?yàn)榻ㄔO(shè)的過程中經(jīng)常會(huì)在基礎(chǔ)階段出現(xiàn)一些質(zhì)量性的問題,給工程帶來一些施工隱患。因此,質(zhì)量管控單位需要建立具有針對(duì)性的措施對(duì)這些方面開展階段性的檢查工作,主要包括地下防水工程、基坑圍護(hù)、管道檢測(cè)、大體積混凝土澆筑、基坑開挖和主體結(jié)構(gòu)末班支撐系統(tǒng)等。與此同時(shí),質(zhì)量管控單位還需要對(duì)一些易發(fā)或相對(duì)易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的模塊進(jìn)行嚴(yán)格而詳細(xì)的抽查,主要包括試塊生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、坍塌度和混凝土的配合比。
3.1.4 運(yùn)用現(xiàn)代化管控手段
在信息化的時(shí)代,將現(xiàn)代科技運(yùn)用到傳統(tǒng)的建筑行業(yè)也是非常有必要的,如果能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理檔案的云管理和資源的云共享,這樣的話質(zhì)量管理效率和管控水平將大大提高。目前有的企業(yè)采用人工智能施工質(zhì)量管理,通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法,模擬出最佳的質(zhì)量管理方案,涉及工程安排、人員調(diào)度、建筑材料等方面,真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理,是施工質(zhì)量邁上新臺(tái)階。因此,對(duì)信息化技術(shù)充分地利用,逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管控階段,才能讓建筑行業(yè)緊跟時(shí)代的步伐。
質(zhì)量管理必須格外重視建筑材料的質(zhì)量,具體操作時(shí)基于質(zhì)量和物料的關(guān)系,采取綜合管控措施,確保建筑質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。礦區(qū)的建筑工程一般包括工廠、辦公樓和住宿區(qū)、地面的建設(shè),這些項(xiàng)目都需要很多建筑材料,如果想有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控,就需要制定詳細(xì)的建筑材料采購(gòu)方案和使用方案,建立多層次詳細(xì)立體的質(zhì)量管控預(yù)案,給予采購(gòu)人員、質(zhì)量管控人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分的權(quán)限。嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量才能保證礦區(qū)建筑工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
目前建筑行業(yè)上新技術(shù)不斷涌現(xiàn),不少優(yōu)秀的新技術(shù)都可以用于建筑工程施工質(zhì)量管理的各個(gè)方面,不僅可以縮短工程施工時(shí)間,降低施工成本,提高施工效率,加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù),最關(guān)鍵的是,可以提升建筑項(xiàng)目的綜合利益。企業(yè)的目的就是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì),這一點(diǎn),建筑行業(yè)也不例外,尤其是礦區(qū)的建筑項(xiàng)目,如果能運(yùn)用一些質(zhì)量管理的新技術(shù),那么既可以節(jié)約工業(yè)的建設(shè)成本,又可以降低相關(guān)企業(yè)后續(xù)的維護(hù)和監(jiān)管成本,達(dá)到一石二鳥的短期和長(zhǎng)期效果。
綜上所述,礦區(qū)建筑工程的施工項(xiàng)目在質(zhì)量管理方面存在著很大的改進(jìn)空間,施工單位需要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)和科學(xué)管理體系的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,進(jìn)一步提高現(xiàn)代化的施工質(zhì)量管理水平,促進(jìn)我國(guó)礦區(qū)建筑工程的全面可持續(xù)發(fā)展。