崔志華

（佛山市南海多寶電力電器安裝有限公司，廣東佛山 528211）

0 引言

作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，我們需要重視起電力項(xiàng)目。10kV 配網(wǎng)施工工程行業(yè)關(guān)乎我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈與基礎(chǔ)，因此國家對(duì)其發(fā)展尤為重視。隨著市場需求的增加，各地與電力相關(guān)的企業(yè)逐漸興起，與之相對(duì)應(yīng)電力建設(shè)的市場競爭也愈發(fā)激烈。而10kV 配網(wǎng)線路施工的管理是整個(gè)電力工程施工項(xiàng)目的關(guān)鍵，在實(shí)際運(yùn)行中，如何提高與加強(qiáng)10kV 配網(wǎng)施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)關(guān)鍵問題。如果沒有適當(dāng)?shù)碾娏こ坦芾恚瑢⒅苯佑绊戨娏?xiàng)目的質(zhì)量，降低電力項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文主要探討了10KV 配電網(wǎng)施工管理存在的問題以及如何管理好工程施工，減少問題出現(xiàn)，希望能給以后的配電網(wǎng)設(shè)計(jì)提供一些價(jià)值。

1 10kV 配網(wǎng)工程特點(diǎn)

電力行業(yè)由于自身科學(xué)與技術(shù)性含量較高，相較于其他領(lǐng)域來說，其工程建設(shè)主要有下面幾個(gè)特點(diǎn)和要求：10kV 配網(wǎng)領(lǐng)域的施工管理與其他施工的相比，前者對(duì)技術(shù)性有更高的要求，此外還更具復(fù)雜性，要求全面性與細(xì)節(jié)性。在驗(yàn)收過程中對(duì)于質(zhì)量的把控會(huì)更為嚴(yán)格；由于其涉及的技術(shù)工藝較多，因此通常會(huì)有多個(gè)單位同時(shí)參與；項(xiàng)目資金與技術(shù)比較密集；施工需要的配套設(shè)備較多；各個(gè)項(xiàng)目規(guī)模相對(duì)較小且分散，管理難度更大、要求更高。主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：①10kV 配網(wǎng)施工的復(fù)雜性。在整個(gè)10kV 配網(wǎng)工程的施工管理過程中，對(duì)于專業(yè)技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)要求較高，施工的涉及面較廣，且人員的流動(dòng)相較大；②全面性。全面性的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在施工工藝與施工管理方面。這是由于該行業(yè)的施工工藝較多，且在施工過程中通常會(huì)存在比較多的工藝交叉，就要求施工技術(shù)人員的技術(shù)過硬，又受上述工藝與施工人員的影響，對(duì)于10kV 配網(wǎng)施工工程施工過程管理就要做到全面細(xì)致；③在施工及管理過程中要注意細(xì)節(jié)性。通常對(duì)于電力行業(yè)的施工來說，大多會(huì)涉及電力元件的安裝與應(yīng)用，各種類型的電力元件數(shù)量較多，因此在安裝使用過程中必須要對(duì)其質(zhì)量與安裝要求有嚴(yán)格的把控，嚴(yán)格把關(guān)細(xì)節(jié)，確保施工的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠做到有效的監(jiān)督與管理[1]。

2 10kV 配網(wǎng)工程施工中存在的問題

長久以來，電力行業(yè)一直是國家經(jīng)濟(jì)收入的重要來源。但目前會(huì)出現(xiàn)電力供應(yīng)不足等問題，傳統(tǒng)的施工會(huì)由于項(xiàng)目的繁多而給整個(gè)工程項(xiàng)目的施工帶來更大的難度[1]。通過多年來我國施工人員的研究及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我國目前對(duì)于10kV 配網(wǎng)的施工管理工作已經(jīng)慢慢形成了一個(gè)比較科學(xué)且合理的體系，現(xiàn)行的管理體系具有諸多優(yōu)勢(shì)，首先它能夠切實(shí)滿足我國對(duì)于10kV 配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)的要求，其次能夠顯著有效的提高工程項(xiàng)目施工的整體效率，能夠有效控制工程成本，還能夠隨著時(shí)代與國家科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步不斷地趨于合理與規(guī)范。但與一部分發(fā)達(dá)國家相比，我國對(duì)于10kV 配網(wǎng)的施工管理過程仍存在一些問題，主要有以下幾點(diǎn)：

2.1 工藝流程管理不到位

受項(xiàng)目本身任務(wù)越來越重的影響，導(dǎo)致相當(dāng)一部分項(xiàng)目管理不夠仔細(xì)；很多承包單位為了追求進(jìn)度，對(duì)于設(shè)計(jì)的質(zhì)量不能完全保障；隨著配網(wǎng)水平發(fā)展的提高，對(duì)于施工管理的精細(xì)化要求也在不斷增加，但實(shí)際上進(jìn)行管理所使用的設(shè)備有時(shí)會(huì)供應(yīng)不足或者無法滿足要求[2]。

在10kV 配網(wǎng)工程施工過程中，施工的每項(xiàng)工序質(zhì)量都需要嚴(yán)格地控制，是工程項(xiàng)目中非常重要的工作。但是進(jìn)行實(shí)際電力施工過程中，有的施工人員沒有關(guān)注工藝流程管理以及控制工作，導(dǎo)致管理不到位，出現(xiàn)了很多問題尚未采取及時(shí)地解決，不僅導(dǎo)致了10kV 配網(wǎng)工程的工作無法正常開展，也無法發(fā)揮工藝流程的作用。

2.2 缺乏安全管理措施

10kV 配網(wǎng)工程在實(shí)際工作中，施工現(xiàn)場的管理效果對(duì)工程質(zhì)量具有重要影響。多數(shù)工程在施工現(xiàn)場的安全管理工作不到位，大多數(shù)企業(yè)只關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，從而忽視了工程質(zhì)量、工程進(jìn)度與工程安全，管理人員沒有對(duì)施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行全面分析，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全隱患沒有做好預(yù)防工作，導(dǎo)致一線施工人員的人身安全無法得到保障，嚴(yán)重影響了10kV 配網(wǎng)工程的正常施工。

2.3 進(jìn)度控制不當(dāng)

電力企業(yè)在對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理過程中，通常不會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度提出嚴(yán)格的要求，考慮到10kV 配網(wǎng)施工工程項(xiàng)目的施工具有相當(dāng)?shù)碾y度，施工方會(huì)在實(shí)際操作上延緩或放慢施工進(jìn)度，也就是大部分10kV 配網(wǎng)施工工程項(xiàng)目在施工的過程中都會(huì)出現(xiàn)工期延遲的狀況。因此在進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的過程中，一定要考慮技術(shù)層面，提高整體的施工技術(shù)與水平，另一方面設(shè)計(jì)合理的方案來對(duì)施工工期做出合理的把控。嚴(yán)格控制由于工期延誤給施工成本造成的負(fù)擔(dān)。

2.4 資源配置不合理

通過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，造成電力企業(yè)施工過程中資金浪費(fèi)的重要原因有資源配置的不合理，因此在實(shí)際施工管理過程中，一定要提前統(tǒng)籌規(guī)劃，合理規(guī)劃資源的使用與配置，對(duì)于資源的規(guī)劃與配置也是確保整體項(xiàng)目工程順利進(jìn)行的先決條件，這能夠減少資源浪費(fèi)。大部分工程項(xiàng)目都會(huì)存在資源配置不合理的問題，這會(huì)損害企業(yè)自身利益。而偷工減料與施工計(jì)劃不完善等前期準(zhǔn)備的缺乏都會(huì)直接影響10kV 配網(wǎng)施工工程項(xiàng)目的管理[2]。

3 實(shí)施10kV 配網(wǎng)工程施工的具體措施

3.1 施工前的準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行10kV 配網(wǎng)工程施工之前，需要根據(jù)線路項(xiàng)目的管線計(jì)劃，請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)選定的路線進(jìn)行現(xiàn)場勘測(cè)，并確定電纜埋管的通道。施工單位檢查施工圖并提出問題，業(yè)主成立設(shè)計(jì)部門和電力部門，解決施工過程中遇到的問題。

在工程項(xiàng)目管理過程中，一定要合理規(guī)劃，參照?qǐng)D紙進(jìn)行前期的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。待工程完工之前要認(rèn)真核算設(shè)備與材料，完成資金回收的計(jì)算?；厥战痤~的核算要具體情況具體分析，如根據(jù)施工工期、工程總體投資、電力企業(yè)貸款以及拆遷征地等情況[3]。

3.2 做好現(xiàn)場監(jiān)督工作

在施工管理現(xiàn)場，監(jiān)督管理人員應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際的考察與考量，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的水文條件、地理環(huán)境等因素進(jìn)行綜合考慮，從而保障項(xiàng)目管理的科學(xué)、準(zhǔn)確以及公正。

3.3 保證結(jié)構(gòu)方案的科學(xué)性

10kV 配網(wǎng)施工工程項(xiàng)目的管理方案要在施工前進(jìn)行預(yù)先編制，這要求編制人員要了解掌握整個(gè)項(xiàng)目的情況與設(shè)計(jì)意圖，對(duì)于每個(gè)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行理解與熟悉，從而為管理方案的編制打下良好的基礎(chǔ)[4]。

3.4 施工材料的管理與成本控制

對(duì)于電力行業(yè)項(xiàng)目的投資當(dāng)中，材料的投入占總投資的主要部分，因此，在對(duì)10kV 配網(wǎng)施工工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行管理與把控時(shí)，首先要考慮原材料的預(yù)算與價(jià)格，做到精準(zhǔn)把控。而施工材料成本的價(jià)格的控制還要求企業(yè)材料采購人員進(jìn)行多方比較、實(shí)地考察，核對(duì)原材料的產(chǎn)地，考慮原材料運(yùn)輸?shù)某杀九c原始成本的開支，結(jié)合具體情況多方比較，從而科學(xué)有效地控制原材料的成本價(jià)格。

3.5 加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)

配電網(wǎng)的建設(shè)不應(yīng)全靠第三方的安全監(jiān)管，而應(yīng)增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。只有增強(qiáng)現(xiàn)場操作人員的安全意識(shí)，進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督，才能最大限度提高配電網(wǎng)的施工質(zhì)量。為了增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，企業(yè)要定期開展施工安全講座，使施工人員的安全知識(shí)得以增長。通過上述活動(dòng)的持續(xù)實(shí)施，不斷增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，從本質(zhì)上使施工人員自覺遵守施工管理制度。

4 10kV 配網(wǎng)線路施工的注意事項(xiàng)

10kV 配網(wǎng)線路施工，為適應(yīng)規(guī)劃和建設(shè)的需要，影響工程建設(shè)的紅線柱塔必須從范圍內(nèi)移除。

4.1 規(guī)劃好施工的時(shí)間

根據(jù)一般的理想施工工作情況，計(jì)劃、審批所有權(quán)單位和最終方案需要兩個(gè)月的時(shí)間，招標(biāo)需要1 個(gè)月，設(shè)計(jì)施工需要4 個(gè)月。考慮到整個(gè)建設(shè)周期，要保證項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)，特別是要盡快做好征地補(bǔ)償?shù)恼邔徟托姓徟ぷ鳌?/p>

4.2 強(qiáng)調(diào)各方合作

10kV 配網(wǎng)線路施工在一定程度上得到各方的配合。項(xiàng)目組織者需要對(duì)施工進(jìn)行全程部署，注意施工單位之間的協(xié)調(diào)與配合。

5 結(jié)語

整個(gè)電力工程項(xiàng)目的管理與施工受當(dāng)今大發(fā)展大繁榮的社會(huì)發(fā)展背景影響，其要求也更高，施工方與驗(yàn)收方更加重視項(xiàng)目的科技含量、質(zhì)量以及管理的效率。

綜上所述，在現(xiàn)階段，隨著自動(dòng)化技術(shù)的深入發(fā)展和與各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)的融合，受10kV 配網(wǎng)施工工程項(xiàng)目自身特殊性的影響，自動(dòng)化的施工水平會(huì)直接影響整個(gè)行業(yè)領(lǐng)域系統(tǒng)運(yùn)行的水平。因此，該行業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員與管理人員從不同角度開展深入研究，重視成本與質(zhì)量管理，提高10kV 配網(wǎng)施工工程的整體質(zhì)量。