論大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

慶陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 曹麗娟

隨著科技的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)對經(jīng)濟(jì)的影響越發(fā)重要起來，尤其是對于企業(yè)在各方面的發(fā)展都有重要作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那種通過單一處理財(cái)務(wù)信息的方式已然不能很好地適應(yīng)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息的管理，因此，為了企業(yè)更好地發(fā)展，有必要讓管理會(huì)計(jì)登上企業(yè)管理的舞臺，讓其在此過程中，能夠讓企業(yè)更好地管理和發(fā)展自身，從而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的原因

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展

眾所周知，大數(shù)據(jù)本身對于信息處理要求是有效率性、整體性甚至是綜合性要求的。隨著大數(shù)據(jù)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的普遍適用，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不斷加大。越來越大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如果單單依靠傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身來進(jìn)行簡單的處理，顯然是不夠的，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身需要消耗大量的時(shí)間和精力，工作量太大對于企業(yè)自身的發(fā)展是不利的。

而管理會(huì)計(jì)則不然，其主要是運(yùn)用先進(jìn)科技本身，極其有效率地處理好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，同時(shí)還可以跨結(jié)構(gòu)地解決很多問題，比如，其可以極好地為企業(yè)資金預(yù)算和周轉(zhuǎn)提出更好的建議，讓企業(yè)在將來能夠更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)不斷地變化和發(fā)展。企業(yè)要做的就單單只是引進(jìn)人才和先進(jìn)的技術(shù)，并且在此過程中進(jìn)行管理即可，不管從哪方面來說，管理會(huì)計(jì)本身都是比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有優(yōu)勢的。在大數(shù)據(jù)背景下，二者之間的轉(zhuǎn)型成為必然。

（二）大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)自身發(fā)展的必然需求

新時(shí)代下大數(shù)據(jù)已然成為企業(yè)必不可少的重要條件，企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要對資金的使用等各方面進(jìn)行合理的預(yù)算，同時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的分析和處理。顯然，管理會(huì)計(jì)可以在其間起到重要作用，它可以更好地分析和處理企業(yè)資金使用狀況，同時(shí)為企業(yè)將來的資金去向等各方面指出明確的道路。如果對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身進(jìn)行了解，會(huì)發(fā)現(xiàn)其本身是具有一定的局限性的，它只是單一地解析出企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況，在處理信息時(shí)具有籠統(tǒng)性，不管從哪方面來說，都是不完整的。相反，對管理會(huì)計(jì)進(jìn)行分析，會(huì)發(fā)現(xiàn)其能夠?qū)ζ髽I(yè)任何一方面細(xì)微的變化都進(jìn)行詳細(xì)的處理，其很難受到限制。綜合分析而言，企業(yè)在發(fā)展過程中，用管理會(huì)計(jì)更能促進(jìn)企業(yè)本身的發(fā)展，久而久之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型便會(huì)成為必然。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員本身專業(yè)素養(yǎng)需要提高

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的運(yùn)行情況來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)高低對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身的發(fā)展是具有重要意義的，然而，正因?yàn)槿绱耍F(xiàn)實(shí)中有很多企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)是不能夠?qū)?yīng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的要求的。因?yàn)槠髽I(yè)本身很少對其進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致在處理會(huì)計(jì)信息時(shí)，具有一定的滯后性。這樣的情況是很難推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展的，此時(shí)，便需要對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行更好的轉(zhuǎn)型，若能由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型到管理會(huì)計(jì)，便會(huì)有更多的優(yōu)勢，資金更好地運(yùn)作，人員更高的專業(yè)素養(yǎng)，不管從哪方面來說，對于企業(yè)的發(fā)展都是具有極大的好處的。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

目前，大數(shù)據(jù)的發(fā)展對我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在信息公開透明的今天，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該更加公開透明化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須完成優(yōu)先轉(zhuǎn)型升級，這樣才能適應(yīng)發(fā)展的需求。因此，企業(yè)要抓緊研究會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性，尋找有力轉(zhuǎn)型依據(jù)。

（一）增加企業(yè)市場競爭優(yōu)勢

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型能夠提供財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和合理性，通過更加科學(xué)的技術(shù)讓會(huì)計(jì)得以合理科學(xué)計(jì)算，以此來展現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的靈活性，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作深入到企業(yè)內(nèi)部，讓企業(yè)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)離不開資金支持，行之有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理才能提供基本的規(guī)劃保障，以確保數(shù)據(jù)信息和財(cái)務(wù)管理體制的合理建設(shè)。信息化發(fā)展是社會(huì)新競爭方向，企業(yè)要適時(shí)抓住信息化發(fā)展的優(yōu)勢，抓緊對大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢進(jìn)行分析和處理，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，以增加企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。建設(shè)資本的合理化能夠有效降低企業(yè)拓展成本，為進(jìn)一步企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢與提升企業(yè)形象奠定基礎(chǔ)。

（二）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)適應(yīng)大數(shù)據(jù)處理的工作能力

大數(shù)據(jù)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新興力量，把握好大數(shù)據(jù)才能進(jìn)一步規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)財(cái)務(wù)管理向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型也是提高財(cái)務(wù)工作者適應(yīng)大數(shù)據(jù)處理工作能力的基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展在大數(shù)據(jù)時(shí)代下需要處理更多信息和數(shù)據(jù)，在繁雜的信息中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理十分有必要。當(dāng)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在數(shù)據(jù)管理意識弱、處理數(shù)據(jù)效率低的特點(diǎn)，并不能滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需求和要求。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型能夠有效提高數(shù)據(jù)處理效率，重點(diǎn)對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選、分類、處理工作，以此來優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。我國企業(yè)發(fā)展需要更合理、科學(xué)的針對發(fā)展策略，不斷提升自身競爭優(yōu)勢。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級十分有必要，這種優(yōu)化發(fā)展是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢所推動(dòng)，向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級也是在趨勢中。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略分析

大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)要抓住實(shí)際所需，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)若要更好地轉(zhuǎn)型，企業(yè)本身若想更好的發(fā)展，是需要一定的步驟和過程的，在此，首先，應(yīng)當(dāng)有一定的策略進(jìn)行分析，具體如下：

（一）財(cái)務(wù)理念轉(zhuǎn)變

對于企業(yè)發(fā)展而言，影響因素不單單只有企業(yè)本身的資金、影響力等方面，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念也是非常重要的，尤其是企業(yè)本身的財(cái)務(wù)管理理念對企業(yè)未來的發(fā)展更是具有重要意義。在大數(shù)據(jù)背景下，無論是企業(yè)的管理者。還是經(jīng)營者，都應(yīng)當(dāng)讓其管理經(jīng)營理念隨著時(shí)代的發(fā)展不斷發(fā)展，如果他們能夠在管理過程中，逐漸適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念向會(huì)計(jì)管理方式的轉(zhuǎn)變，同時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理人員更好地適應(yīng)會(huì)計(jì)理念的變化，在整體人員都轉(zhuǎn)變理念的情況下，管理會(huì)計(jì)能夠更好地滲透到企業(yè)之中，管理制度也能夠得到極好的發(fā)展。

積極革新財(cái)務(wù)理念，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)職能轉(zhuǎn)變，是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和實(shí)力的一個(gè)重要方式。在財(cái)務(wù)管理方面，因?yàn)橛写髷?shù)據(jù)背景作保障，建議企業(yè)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)理念，讓管理會(huì)計(jì)居于財(cái)務(wù)處理的中心地位。這樣一來，人才管理，技術(shù)引進(jìn)就成為企業(yè)發(fā)展的重要條件，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)便不會(huì)再是影響企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展的唯一因素。系統(tǒng)化、整體化的管理可以為企業(yè)發(fā)展帶來極好的機(jī)會(huì)。

(二)加強(qiáng)企業(yè)信息化與建設(shè)管理

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅只是簡單地對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行籠統(tǒng)的整理，并不能進(jìn)行科學(xué)合理的分析。但是管理會(huì)計(jì)有所不同，其可以對企業(yè)資金狀況，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要等方面進(jìn)行詳細(xì)的解析，并在此過程中提出合理的判斷，為企業(yè)以后的發(fā)展提出合理的預(yù)算和建議。另外，對于一個(gè)企業(yè)而言，在大數(shù)據(jù)背景下，需要對企業(yè)信息進(jìn)行系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的整理，詳細(xì)明了的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃對于企業(yè)總是有一定的優(yōu)勢的。所以，我們建議，在此過程中，可以加強(qiáng)企業(yè)信息化與建設(shè)管理。

(三)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)

很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員因?yàn)楸旧韺I(yè)知識不夠扎實(shí)，同時(shí)也沒有太多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)發(fā)展過程中，很難適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的變化和發(fā)展。更不用說需要快速適應(yīng)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，因此，為了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員適應(yīng)數(shù)據(jù)環(huán)境的能力，就需要加大培訓(xùn)力度，增長企業(yè)財(cái)務(wù)人員快速、準(zhǔn)確處理財(cái)務(wù)信息的能力。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)是進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵因素，會(huì)計(jì)人員必須要有強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)知識，擁有大數(shù)據(jù)信息處理的能力，這樣才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級的需求。在不斷向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)要積極開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作，提供從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，配合轉(zhuǎn)型一起完成工作蛻變，從而滿足企業(yè)市場競爭發(fā)展需求。

企業(yè)在此過程中，能夠提供的資金是有限的，我們建議，企業(yè)可以讓財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員來帶動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的發(fā)展，如，企業(yè)會(huì)吸收一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)極其豐富，同時(shí)專業(yè)知識能力比較扎實(shí)的人員到企業(yè)后，在進(jìn)行長久的管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為其具有帶領(lǐng)資質(zhì)，可以讓其帶動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的變化發(fā)展。這樣不但提高了企業(yè)整體的適應(yīng)能力，而且還讓能夠推動(dòng)企業(yè)員工之間的交流互動(dòng)，從側(cè)面而言，這些對于企業(yè)的發(fā)展都是具有重要意義的。以資帶資，以人帶人是企業(yè)節(jié)約成本的重要內(nèi)容。企業(yè)要學(xué)會(huì)以人帶人的基本思想，讓資質(zhì)成熟的財(cái)務(wù)工作者帶資質(zhì)較為不成熟的工作者，一方面能夠使二者在不斷交流與實(shí)踐中完善自身能力，另一個(gè)方面也為企業(yè)節(jié)約了成本。以資帶資則需要企業(yè)通過資本積累的方式來進(jìn)行培訓(xùn)工作，將一部分財(cái)務(wù)劃分到培訓(xùn)工作中，以提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

四、結(jié)束語

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展總是瞬息萬變的，作為市場中的一員，企業(yè)極其有必要轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展理念，而會(huì)計(jì)信息處理作為企業(yè)資金運(yùn)算和周轉(zhuǎn)中必不可少的重要環(huán)節(jié)，更是需要企業(yè)在此過程中給予足夠的重視。只有企業(yè)在發(fā)展過程中，逐步轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，同時(shí)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和信息化建設(shè)，才能夠快速適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展。在未來，企業(yè)本身也將會(huì)成為市場中極其重要的一員。