安錦侯/文
改革開放以來,憑借制度紅利、開放紅利及人口紅利等優(yōu)勢(shì),我國(guó)金融產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了由弱變強(qiáng)、由小變大的發(fā)展目標(biāo),為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)增速換擋已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢(shì)與重要方向,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)階段,金融作為經(jīng)濟(jì)的“血脈”,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中面臨著諸多挑戰(zhàn)。在此背景下,如何提升經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健性、盈利的持續(xù)性、發(fā)展的安全性,成為金融產(chǎn)業(yè)鏈條中各類企業(yè)共同思考的問題。
與此同時(shí),科學(xué)技術(shù)與商業(yè)應(yīng)用快速發(fā)展,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)快速迭代,有效地推動(dòng)了各行各業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與競(jìng)爭(zhēng)模式的改革與重構(gòu),金融產(chǎn)業(yè)也不例外,科技賦能金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路呼之欲出。目前,學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界對(duì)于科技賦能金融的具體邊界、概念及方式并沒有形成統(tǒng)一的共識(shí),但是從本質(zhì)上來說,科技賦能金融是通過科技工具來優(yōu)化金融企業(yè)的管理制度、提升金融企業(yè)的服務(wù)效能、改進(jìn)金融企業(yè)的服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新金融企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))類型,促進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
為提升研究的精準(zhǔn)度與可靠性,文章首先對(duì)科技賦能金融產(chǎn)業(yè)的基本現(xiàn)狀進(jìn)行分析,具體從銀行、證券及保險(xiǎn)三大金融領(lǐng)域進(jìn)行梳理總結(jié)。
商業(yè)銀行是金融產(chǎn)業(yè)的基石,規(guī)模最大、客群最多、覆蓋度最廣、綜合實(shí)力最強(qiáng),商業(yè)銀行對(duì)于科技的應(yīng)用水平基本代表了整個(gè)金融行業(yè)科技應(yīng)用的水平。當(dāng)前,商業(yè)銀行對(duì)于科技金融的應(yīng)用主要體現(xiàn)在智能金融平臺(tái)打造、金融大數(shù)據(jù)的分析、智能網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)三個(gè)層面。第一,為進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本,提升服務(wù)效率,各大商業(yè)銀行加速推動(dòng)線下業(yè)務(wù)向線上轉(zhuǎn)型,打造智能移動(dòng)掌上平臺(tái),推動(dòng)無紙化數(shù)字運(yùn)營(yíng)模式,四大銀行的公開數(shù)據(jù)顯示,目前商業(yè)銀行90%的零售業(yè)務(wù)可以在線上實(shí)施。第二,加強(qiáng)對(duì)金融數(shù)據(jù)的深度挖掘,憑借大數(shù)據(jù)及云計(jì)算,測(cè)算、分析及匹配客戶需求,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷;第三,大力開展智能網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的嘗試,逐步向無人網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展,目前走在前列的是建設(shè)銀行。
證券行業(yè)對(duì)于科技金融的應(yīng)用與商業(yè)銀行有著共同的特征,即圍繞智能投顧平臺(tái)打造、推動(dòng)線下業(yè)務(wù)向線上轉(zhuǎn)型兩個(gè)主要方向開展科技金融應(yīng)用。在智能投顧方面,分為全智能投顧與半智能投顧,國(guó)外證券行業(yè)的智能投顧探索早,研究經(jīng)驗(yàn)豐富,目前形成以全智能投顧為主的科技金融發(fā)展方向,代表性的有 Betterment、Schwab Intelligent Portfolio、Wealthfront等平臺(tái);國(guó)內(nèi)發(fā)展多以半智能型投顧為主,代表性的有國(guó)泰君安君弘靈犀、理財(cái)魔方等。在線下業(yè)務(wù)向線上轉(zhuǎn)型層面,目前以東方財(cái)富為代表的堅(jiān)持線上運(yùn)營(yíng)為主要模式的券商基本實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)線上化的布局,但是由于券商行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)特征,因此監(jiān)管層面對(duì)于券商業(yè)務(wù)的線上化有較大的合規(guī)考量,故而整體進(jìn)度弱于商業(yè)銀行。除此之外,證券行業(yè)還在智能AI交易、智能研報(bào)生成等方面有所探索。
保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)科技金融的應(yīng)用主要集中于客戶行為數(shù)據(jù)的分析與保險(xiǎn)產(chǎn)品精算。保險(xiǎn)公司基于客戶的行為習(xí)慣與風(fēng)險(xiǎn)偏好,利用大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)收集能力,結(jié)合云計(jì)算與知識(shí)圖譜的深度分析優(yōu)勢(shì),推斷出客戶的保險(xiǎn)需求總量及需求類型,并且基于客戶自身的屬性,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的定向推送,這無疑極大地提升了保險(xiǎn)企業(yè)的研發(fā)水平與營(yíng)銷效能。在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下,保險(xiǎn)公司通過科技金融的應(yīng)用,提升了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的整體水平,并且進(jìn)一步強(qiáng)化了保險(xiǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控。
基于科技賦能金融產(chǎn)業(yè)的基本現(xiàn)狀分析,本文主要圍繞提升客戶獲得感、提振企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提升員工的效能來探究科技賦能金融產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新方向。
從目前科技金融的實(shí)踐應(yīng)用來看,科技與金融業(yè)務(wù)的融合還處于比較淺的層次,如商業(yè)銀行主要體現(xiàn)在線上理財(cái)、證券行業(yè)主要是集中在線上開戶,科技賦能金融的關(guān)注點(diǎn)主要立足便捷這個(gè)層面。當(dāng)然,科技金融的重要屬性就是要使金融服務(wù)更加便捷,但是立足與便捷的基礎(chǔ)上,科技金融的核心內(nèi)涵是給予客戶更好的體驗(yàn)、金融產(chǎn)品與服務(wù),提升客戶的獲得感,真正實(shí)現(xiàn)科技對(duì)業(yè)務(wù)本身的賦能。基于這個(gè)邏輯,無論是商業(yè)銀行,還是券商和保險(xiǎn)企業(yè)都必須要轉(zhuǎn)變科技金融應(yīng)用思路,進(jìn)一步探究如何從業(yè)務(wù)層面提升科技生產(chǎn)力。
隨著金融開放的不斷深化,我國(guó)金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨提升,如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力是金融領(lǐng)域各企業(yè)面臨的重要課題。因此,降本增效成為科技金融應(yīng)用的主要目標(biāo)。首先,金融企業(yè)應(yīng)用科技金融,要立足于降本,就是要通過科技來降低綜合運(yùn)營(yíng)成本,譬如智能化網(wǎng)點(diǎn)、智能AI、智能投顧平臺(tái)都是為了降低人力成本與網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)固定成本等;其次,科技金融在金融企業(yè)的應(yīng)用,更為重要的是要增效,要通過采用科技工具,提高金融服務(wù)的效率、提升金融產(chǎn)品的質(zhì)量、提振客戶對(duì)金融品牌的信心,例如招商銀行推出的摩羯智投,就是立足給予富裕及高凈值客戶更高的服務(wù)體驗(yàn),提升客戶的黏性。
從本質(zhì)上說,科技金融立足于金融,金融是科技金融的核心屬性,科技金融的本質(zhì)是金融,而非科技。因此,科技金融的使命在于對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)的賦能?;谶@個(gè)前提,金融企業(yè)使用科技金融達(dá)到降本增效的目標(biāo),必須要優(yōu)化資源配置,無論是從制度優(yōu)化,還是從業(yè)務(wù)模式上改良,其核心是要對(duì)各金融企業(yè)現(xiàn)有的資源要素進(jìn)行重新匹配,重構(gòu)資源配置方案。同時(shí),由于金融行業(yè)屬于知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),人才是最為重要的資源,因此科技金融的重要?jiǎng)?chuàng)新方向就是要提升員工的專業(yè)性,并且優(yōu)化人力資源配置,最終提升員工的效能。
加大科技金融應(yīng)用探索的投入是科技賦能金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)與前提。第一,要加大對(duì)科技金融應(yīng)用的經(jīng)費(fèi)支持,確保科技金融的研發(fā)投入能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,并且投入應(yīng)該具有科學(xué)性、預(yù)見性及可持續(xù)性,要有整體的投入規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn);第二,要加強(qiáng)對(duì)科技金融應(yīng)用的制度支持,要想不斷優(yōu)化金融產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),傳統(tǒng)金融服務(wù)必須植入科技元素,這就需要在合規(guī)、風(fēng)控等方面給予試錯(cuò)的機(jī)會(huì),在創(chuàng)新的過程中制度約束需要給予一定的創(chuàng)新空間;第三,要注重人才的支持,人才是科技金融應(yīng)用探索的關(guān)鍵,必須要注重多元化人才的招攬、培育及引進(jìn)。
加速構(gòu)建科技金融應(yīng)用體系是科技賦能金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心舉措。首先,要明確科技金融應(yīng)用的具體路徑,確??萍冀鹑诘难邪l(fā)、試運(yùn)行、運(yùn)行、反饋的路徑通暢,提升科技金融應(yīng)用的效率;其次,要構(gòu)建完整的科技金融應(yīng)用層面的激勵(lì)約束機(jī)制,確保人才的積極性能充分發(fā)揮,并且避免因責(zé)任主體不明確,造成科技金融應(yīng)用的探索停滯,難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;最后,要高度重視科技金融應(yīng)用的市場(chǎng)反饋分析,注重對(duì)科技金融產(chǎn)品的打磨,并且加速迭代,從而使得金融企業(yè)的科技金融技術(shù)應(yīng)用處于行業(yè)前端。
加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)專業(yè)性的培育是科技賦能金融產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要補(bǔ)充措施。無論是在科技領(lǐng)域還是在金融領(lǐng)域,人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵生產(chǎn)力,因此金融企業(yè)必須要注重員工專業(yè)性的培育。特別指出的是,發(fā)展科技金融,金融企業(yè)對(duì)于人才的定義會(huì)更加復(fù)合化,會(huì)突出對(duì)員工科技知識(shí)儲(chǔ)備與金融知識(shí)儲(chǔ)備兩個(gè)層面的要求,從而實(shí)現(xiàn)既懂科技金融工具的運(yùn)用,又熟悉金融業(yè)務(wù)流程,最終更好地服務(wù)客戶。
在科技迭代不斷加速的新時(shí)代,憑借科技工具應(yīng)用來提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力是各行各業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心策略,金融作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),金融企業(yè)對(duì)科技賦能的渴求更為強(qiáng)烈。如前所述,科技賦能金融產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在智能金融投顧、線上金融服務(wù)辦理、精準(zhǔn)金融客群營(yíng)銷、金融大數(shù)據(jù)中心等具體業(yè)務(wù)上有所體現(xiàn),但隨著客戶對(duì)便捷金融服務(wù)、高效金融服務(wù)的需求進(jìn)一步顯現(xiàn),金融產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,各類金融企業(yè)要重新審視自身發(fā)展科技金融的目標(biāo)、方式與工具。
從實(shí)踐的基本情況與金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看,提升客戶獲得感、提振企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高員工產(chǎn)效能是金融產(chǎn)業(yè)鏈條上各企業(yè)迫切需要解決的問題,因此未來科技賦能金融的創(chuàng)新方向?qū)⒓性跇I(yè)務(wù)融合度提升、降本增效效果提高、資源配置效率優(yōu)化三大方面。相對(duì)應(yīng)地,在科技賦能金融產(chǎn)業(yè)的實(shí)施路徑也將集中在產(chǎn)品(服務(wù))的優(yōu)化、科技金融應(yīng)用體系的完善、專業(yè)的人才隊(duì)伍三大方面,以期實(shí)現(xiàn)科技賦能金融的效能持續(xù)提升。