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建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制是保障建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資本的重要方式，隨著國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的管理要求越來(lái)越高，建筑工程也必須在制度和措施上，做出相應(yīng)的變革，以適應(yīng)政策的要求和市場(chǎng)的需要。

一、建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)

建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)的確立，是提高工程管理及施工質(zhì)量的前提條件，以現(xiàn)階段建筑工程管理及質(zhì)量控制的實(shí)際情況而言，其管理目標(biāo)的定立包括兩個(gè)方面，首先是保障建筑實(shí)體的建設(shè)過(guò)程和質(zhì)量成果滿足國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求，同時(shí)也滿足相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；其次項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理要以建設(shè)成果示范化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化為最終目標(biāo)。

二、質(zhì)量管理體系建設(shè)

施工質(zhì)量管理體系必須按科學(xué)的程序建設(shè)，其基本方式是通過(guò)PDCA的循環(huán)管理即通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把生產(chǎn)過(guò)程的管理和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，從而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保障工程施工質(zhì)量。體系的建設(shè)包含兩個(gè)部分，首先時(shí)組織機(jī)構(gòu)的建立，其次是工程質(zhì)量制度的建立。

(一)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)組織環(huán)節(jié)，中間控制環(huán)節(jié)和基層檢查環(huán)節(jié)三級(jí)管理環(huán)節(jié)構(gòu)成，形成一個(gè)縱向與橫向相結(jié)合的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)持樣板制，即在施工開始前，必須先制作樣板，并通過(guò)驗(yàn)收后才能組織大面積施工；在施工過(guò)程中中，要堅(jiān)持三檢制，對(duì)每一步的施工成果實(shí)施自檢、互檢和交接檢三次檢查；施工中堅(jiān)持方案先行制，對(duì)于施工的每一道工序必須先行進(jìn)行技術(shù)交底，并形成有效的文字記錄；實(shí)施質(zhì)量合格證制度，對(duì)工程建設(shè)每一工序?qū)嵤┵|(zhì)量統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行等級(jí)評(píng)定；施工過(guò)程中復(fù)雜工序必須堅(jiān)持專項(xiàng)審核制，并進(jìn)行多重把關(guān)；設(shè)立施工標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)日常建設(shè)施工內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理，并以標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每道工序?qū)嵤┲笇?dǎo)；施工管理過(guò)程實(shí)施分項(xiàng)目標(biāo)管理制，以工程建設(shè)的總目標(biāo)為基本原則，指制定詳細(xì)的階段目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)。

(二)工程質(zhì)量體系制度。定期檢查總結(jié)制度：在固定時(shí)間，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人以及質(zhì)檢員和施工人員對(duì)工程的進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn)行檢查和總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)事人進(jìn)行處罰，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此提高施工人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制的積極性和責(zé)任心。

圖紙與技術(shù)交底制度：工程技術(shù)部門組織設(shè)計(jì)人員和相關(guān)施工人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并就相關(guān)的施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)于新材料的使用和新工藝的運(yùn)用，做出合適的指導(dǎo)。

設(shè)備材料驗(yàn)收制度：按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的設(shè)備和原材料進(jìn)行驗(yàn)收和抽查，并針對(duì)原材料的名稱、廠家、生產(chǎn)日期、型號(hào)、品質(zhì)、檢測(cè)信息等做好相關(guān)的記錄工作。

其他制度還包括施工掛牌制度、檢測(cè)設(shè)備管理制度、質(zhì)量驗(yàn)收管理制度、工程質(zhì)量否決制度、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、施工質(zhì)量培訓(xùn)制度、復(fù)核檢查制度等等。

三、施工質(zhì)量主要控制措施

施工質(zhì)量的控制是提高建筑工程管理和質(zhì)量的重要步驟，主要包括施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工操作和施工材料的質(zhì)量控制措施。

(一)工程計(jì)劃質(zhì)量措施。建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，必須在優(yōu)先保證建筑質(zhì)量的前提下，對(duì)工程施工的總體進(jìn)度進(jìn)行合理安排，同時(shí)站在不同的工序施工期間，還要針對(duì)階段性的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行更加細(xì)致的劃分，已施工質(zhì)量為前提，合理的配置施工人員、施工設(shè)備及施工材料，充分發(fā)揮專業(yè)人員的主觀能動(dòng)性，在緊抓建設(shè)質(zhì)量安全的大目標(biāo)下，確保建設(shè)工期安排的合理性及科學(xué)性。

(二)工程技術(shù)質(zhì)量措施。建筑工程要進(jìn)行重點(diǎn)技術(shù)控制的方面主要包括以下幾個(gè)方面：

施工圖的會(huì)審：施工圖紙是指導(dǎo)建筑工程施工的主要技術(shù)性文件，要提建筑工程的施工質(zhì)量，首先要確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性、先進(jìn)性以及合理性；其次要確保施工人員了解并熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工圖針對(duì)相關(guān)工藝的說(shuō)明文件能充分理解；最后在圖紙會(huì)審階段，對(duì)施工圖所涉及的施工難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，要進(jìn)行有效的技術(shù)性學(xué)習(xí)，確保施工過(guò)程符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。

施工技術(shù)落實(shí)：以施工作業(yè)指導(dǎo)書的形式，確保工程建設(shè)關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，從技術(shù)實(shí)現(xiàn)的角度對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，并從實(shí)踐中獲取相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有的施工方式予以改進(jìn)。

施工技術(shù)負(fù)責(zé)：項(xiàng)目工程建設(shè)期間，相應(yīng)工段的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在了解施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，對(duì)該工段的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，通過(guò)制定合理的施工工序、組織適宜的勞動(dòng)力、安排合適的是個(gè)設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的保障，并確保施工技術(shù)落實(shí)到每一道工序之中，防止施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

(三)工程施工質(zhì)量措施。建筑工程的施工過(guò)程是確保工程質(zhì)量的重要因素，提高工程施工質(zhì)量的主要措施，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行提高：

首先是加強(qiáng)對(duì)施工人員的施工管理和專業(yè)素質(zhì)的提高，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵工序施工技術(shù)的學(xué)習(xí)，確保每一名施工人員都了解該工序的質(zhì)量控制目標(biāo)以及施工技術(shù)要求，針對(duì)關(guān)鍵工序的施工人員，除確保其持證上崗?fù)?，還必須就該工序的施工質(zhì)量控制提出明確的要求，并隨時(shí)做好考察審核，同時(shí)通過(guò)質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，提高施工人員確保工程質(zhì)量的主觀能動(dòng)性。

其次是加強(qiáng)施工設(shè)備的合理應(yīng)用，在確保施工安全的前提下，采用適合該施工工序的專業(yè)設(shè)備，并確保設(shè)備能達(dá)到其指定的施工效果，同時(shí)做好對(duì)設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)，確保施工設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。

最后是加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管，通過(guò)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)人員的培訓(xùn)和工段負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，使其熟悉工程建設(shè)各工序中關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)，在堅(jiān)持施工過(guò)程自我質(zhì)量檢查和互相質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上，執(zhí)行嚴(yán)格的階段質(zhì)量檢查措施，以事前交底、事中指導(dǎo)和時(shí)候?qū)彶闉榇_保工程質(zhì)量的施工全過(guò)程質(zhì)量管理方式。

(四)工程材料質(zhì)量措施。采購(gòu)質(zhì)量控制：訂貨單和圖樣應(yīng)滿足需方、設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理工程師的要求，選擇合格的分供方的產(chǎn)品并簽訂產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議；分供方提供的產(chǎn)品應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量證明書，供方根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料水泥、鋼材、磚、砂、石、防水材料等重要材料現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)抽樣試驗(yàn)。

物資管理控制：按相關(guān)規(guī)定對(duì)施工物資進(jìn)行管理，按不同材料的品種、規(guī)格、性能、分類堆放，堆碼整齊、標(biāo)識(shí)清楚、防護(hù)可靠規(guī)范，防止物資存放變質(zhì)，影響工程質(zhì)量，同時(shí)物資管理臺(tái)賬需清楚、健全，達(dá)到物帳相符。

監(jiān)督檢查：項(xiàng)目材料部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對(duì)材料供貨方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和變更，建立其材料供貨方名錄，每星期對(duì)工程供貨方的采購(gòu)工作的控制情況進(jìn)行兩次檢查，確保采購(gòu)工作處于受控狀態(tài)。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量的管理具有一定的特殊性，其復(fù)雜程度和可變程度都較高，在采取相應(yīng)的管控措施的同時(shí)，也必須制定一套有效的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析辦法和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以達(dá)到防范和處理工程質(zhì)量事故的目的?？傊ㄖこ坦芾砗唾|(zhì)量控制的目標(biāo)是消除質(zhì)量隱患，以達(dá)到建筑物的安全可靠和正常使用各項(xiàng)功能及使用壽命要求，同時(shí)也要保障施工的安全與正常進(jìn)行。