張佳慧

（遼寧理工學(xué)院工商管理學(xué)院，遼寧 錦州 121000）

隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原有的財(cái)務(wù)管理方式方法面臨著諸多挑戰(zhàn)。人工智能的出現(xiàn)，可以有效地避免傳統(tǒng)管理方式所存在的不足，提高財(cái)務(wù)管理的效能。本文嘗試分析人工智能在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中的相關(guān)思路，對(duì)于促進(jìn)該領(lǐng)域相關(guān)研究的深入與完善有著一定的積極意義。

1 人工智能的內(nèi)涵

目前，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，關(guān)于人工智能的主要內(nèi)涵還沒(méi)有達(dá)成較為廣泛的共識(shí)。一般來(lái)說(shuō)，人工智能主要是基于計(jì)算機(jī)的深度學(xué)習(xí)而來(lái)完成相關(guān)的技術(shù)操作。從這一概念中可以看出，人工智能是計(jì)算機(jī)信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。隨著人工智能在工業(yè)化領(lǐng)域應(yīng)用范圍的不斷拓展，其在企業(yè)管理中所具有的價(jià)值也在逐漸的凸顯。所以，如何有效地利用人工智能提高綜合發(fā)展能力是當(dāng)前企業(yè)管理領(lǐng)域，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域思考的一個(gè)主要方向。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

相比較而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)論是對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力，還是對(duì)相關(guān)的管理制度的執(zhí)行以及必要的保障體系等方面都提出了諸多的要求。從宏觀層面來(lái)看，我國(guó)一些企業(yè)在當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中還存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

首先，財(cái)務(wù)管理人為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不足。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)一些企業(yè)所出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在很大層面上都是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面存在著一些不足。所以，如何有效地化解人為風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)綜合財(cái)務(wù)管理的安全性顯得尤為重要。

其次，財(cái)務(wù)管理制度體系不健全。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，必要的財(cái)務(wù)管理制度體系扮演著基礎(chǔ)層面的保障作用。只有以制度為基礎(chǔ)，不斷地進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理體系以及財(cái)務(wù)管理發(fā)展水平的提升，才能夠系統(tǒng)地應(yīng)對(duì)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面可能存在的諸多風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。從目前來(lái)看，我國(guó)一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)以及財(cái)務(wù)管理執(zhí)行方面存在一些不足，這一點(diǎn)不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

最后，財(cái)務(wù)管理保障體系有待完善。眾所周知，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)金流管理直接關(guān)系著企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。從目前來(lái)看，我國(guó)一些企業(yè)在自身的財(cái)務(wù)管理所需要的保障體系，特別是必要的企業(yè)文化建設(shè)人力資源管理體系建設(shè)以及相應(yīng)的軟件設(shè)施建設(shè)與優(yōu)化方面依然存在一些不足。這些不足需要在今后的企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行強(qiáng)化。

總之，從以上的分析中可以看出在當(dāng)前的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，圍繞財(cái)務(wù)管理所需要的相關(guān)制度體系建設(shè)以及必要的方式方法和后勤保障建設(shè)等方面存在一些不足，需要進(jìn)行完善與提升。

3 人工智能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用分析

為了更好地化解當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理發(fā)展中可能存在的一些挑戰(zhàn)。本文立足于人工智能的優(yōu)勢(shì)，在借鑒相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上，嘗試從以下幾個(gè)方面提出今后的優(yōu)化發(fā)展建議，以供參考。

首先，轉(zhuǎn)變管理思路與模式。在今后的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，加大對(duì)人工智能等相關(guān)智能信息載體的應(yīng)用力度，尤其是發(fā)揮出人工智能在制度執(zhí)行以及相關(guān)數(shù)據(jù)檢測(cè)和指標(biāo)完成中所具有的獨(dú)立性特點(diǎn)。通過(guò)人工智能自身的深度學(xué)習(xí)，可以有效地預(yù)警企業(yè)在財(cái)務(wù)管理層面可能出現(xiàn)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，從而制定必要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方式和預(yù)案。通過(guò)這種方式將可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低，也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供支持。需要強(qiáng)調(diào)的是，人工智能的應(yīng)用是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該在思想層面充分的認(rèn)識(shí)和肯定人工智能價(jià)值，為人工智能應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。

其次，健全人工智能應(yīng)用制度體系。人工智能應(yīng)用從宏觀層面來(lái)看，依然處于起步階段，圍繞人工智能應(yīng)用所需要的制度建設(shè)以及相關(guān)的制度體系依然存在一些不足。因此，在今后的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中，一方面，需要從自身的實(shí)際出發(fā)，圍繞人工智能所需要的制度建設(shè)進(jìn)行體系和相關(guān)細(xì)節(jié)方面的完善；另一方面還應(yīng)該加大人工智能具體執(zhí)行力度，以此來(lái)滿足人工智能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所需要的相關(guān)價(jià)值需求。特別是在當(dāng)前企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人工智能所具有的信息平臺(tái)可以為企業(yè)提供更多的數(shù)據(jù)分享支持，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型需求。

最后，切實(shí)完善人工智能保障體系。人工智能有其自身的優(yōu)勢(shì)，但是，由于其自身在系統(tǒng)以及必要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境方面有著一定的不足，因此，為了更好地發(fā)揮出人工智能所具有的價(jià)值，在今后的企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用人工智能過(guò)程當(dāng)中，還應(yīng)該在必要的軟件建設(shè)硬件建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)以及人力資源管理體系建設(shè)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的推進(jìn)，以此為基礎(chǔ)來(lái)滿足人工智能深度應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求。

總之，從以上的分析中可以看出，在今后的企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和升級(jí)中，應(yīng)該聚焦人工智能自身的資源優(yōu)勢(shì)，滿足人工智能應(yīng)用的條件為人工智能創(chuàng)造有利的制度環(huán)境以及必要的保障體系。只有這樣，企業(yè)財(cái)務(wù)管理才能夠獲得更大的水平提升。

4 結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前的中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，無(wú)論是從財(cái)務(wù)管理的方式方法，還是從財(cái)務(wù)管理所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)方面，都面臨著不少的問(wèn)題。本文系統(tǒng)分析了人工智能在企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題以及在今后的應(yīng)用中優(yōu)化了思路與策略。希望本文的研究能夠有助于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。