李 浩
(河南省黃泛區(qū)農(nóng)場,河南 周口 466600)
企業(yè)文化的內(nèi)涵眾說不一,但認(rèn)識比較集中的是:企業(yè)文化是企業(yè)在特定的政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化背景下,為取得在商品競爭中的地位和把全員力量統(tǒng)一于共同目標(biāo)下,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,通過一定的手段和途徑,在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成共同的價值觀念、行為準(zhǔn)則、生活信念、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)制度、企業(yè)道德、企業(yè)民主和企業(yè)目標(biāo)等,從而增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力、外引力和持久力。企業(yè)文化的精髓是強(qiáng)調(diào)人的價值,注重人的因素,尊重每個人的獨(dú)立人格,注重在更高的層次上挖掘和啟發(fā)人的潛能。
優(yōu)秀的企業(yè)管理者認(rèn)為,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會條件下,光靠提高勞動強(qiáng)度、靠物質(zhì)刺激不行了,更重要的是靠精神力量,靠情感的力量,靠理性的力量來調(diào)動人們的積極性和創(chuàng)造性。也就是說、它不是簡單采取強(qiáng)硬的、高壓的、嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)和行政手段,而是采取“柔軟而強(qiáng)有力的約束”,來協(xié)調(diào)和引導(dǎo)人們的行為,使全體員工心連著心,自覺遵守共同的價值觀,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和衷共濟(jì),協(xié)力奮斗。一旦有人違背了企業(yè)信念,本人心里就會感到內(nèi)疚,并受到群體意識的壓力,促使他自覺糾正。企業(yè)文化以調(diào)動職工的積極性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這就抓住了企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
1)導(dǎo)向功能。主要是由企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)目標(biāo)所決定的。它要求把職工的注意力引導(dǎo)到企業(yè)確定的目標(biāo)上來。企業(yè)目標(biāo)為職工提出了奮斗方向,而企業(yè)精神和企業(yè)風(fēng)尚又為職工提供了精神動力。
2)約束功能。主要是企業(yè)制度、企業(yè)風(fēng)尚和企業(yè)道德所決定的。其中廠規(guī)廠法可稱為硬約束,企業(yè)道德和企業(yè)風(fēng)尚以及約定俗成的廠風(fēng)是軟約束,它主要是通過職工自我心理約束來調(diào)節(jié)自己的行為,實(shí)現(xiàn)對行為的自我管理。在企業(yè)文化建設(shè)中,軟約束一般起的作用更大、更突出。
3)凝聚功能。企業(yè)文化猶如一種粘合劑,能夠把職工團(tuán)結(jié)起來,用企業(yè)共同的信念、價值準(zhǔn)則和企業(yè)精神錘煉職工意志,凝聚職工力量,使職工竭盡全力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而奮斗。4)激勵功能。企業(yè)文化具有很大的感召力和鼓動力,它通過確定企業(yè)目標(biāo),培育企業(yè)精神,能夠促進(jìn)職工增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,最大限度地調(diào)動職工的積極性。
在我國建設(shè)企業(yè)文化,要吸取國外的優(yōu)秀成果,但絕不能照抄照搬,必須從我國企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),在堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的基礎(chǔ)上,建設(shè)具有中國特色的社會主義企業(yè)文化,充分體現(xiàn)社會主義企業(yè)的主體性、自主性、先進(jìn)性和貢獻(xiàn)性,充分體現(xiàn)職工在企業(yè)的主人翁地位。建設(shè)社會主義的優(yōu)秀的企業(yè)文化,對于加強(qiáng)企業(yè)管理,提高職工素質(zhì),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
第一,企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)與文化的結(jié)合體,是集中兩個文明建設(shè)目標(biāo)為一體的價值觀。因此,搞好企業(yè)文化建設(shè),有力于克服政治與經(jīng)濟(jì)“兩張皮”的現(xiàn)象,有效地落實(shí)物質(zhì)文明與精神文明一起抓的方針。
第二,企業(yè)文化注重人的因素,以提高職工的積極性為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這同企業(yè)思想政治工作的任務(wù)和目標(biāo)是一致的。同時,企業(yè)文化建設(shè)的許多形式和方法都可以運(yùn)用到思想政治工作中去,對加強(qiáng)思想政治工作,逐步實(shí)現(xiàn)思想政治工作科學(xué)化開辟了一條重要的途徑,展示了廣闊的前景。
第三,企業(yè)文化以潛移默化的形式塑造企業(yè)鮮明的個性,培育自己的企業(yè)精神,按照自己的經(jīng)營哲學(xué)和發(fā)展戰(zhàn)略,推行本企業(yè)的經(jīng)營方式。這就大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,增強(qiáng)了企業(yè)在商品經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)變力和競爭力。
第四,企業(yè)文化把情感注入管理,使科技管理和人的情感融為一體。這必將極大地調(diào)動職工群眾的積極性,提高企業(yè)的管理效能和經(jīng)濟(jì)效益。
第五,企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神,隨著企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和普及,企業(yè)價值觀將人格化、全員化,職工素質(zhì)也將全面提高,企業(yè)精神也將隨之得到發(fā)展。
在我國建設(shè)企業(yè)文化,一定要從我國的國情出發(fā),從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),按照由淺入深、由易到難、循序漸進(jìn)的原則,在加強(qiáng)與完善企業(yè)管理和思想政治工作中,有意識地引入企業(yè)文化,并賦予中國社會主義的特色。當(dāng)前,要搞好企業(yè)文化建設(shè),可從三個方面考慮:
第一,從職工主體的思想建設(shè)出發(fā),搞好四個方面的教育:一是職工思想政治教育,從根本上提高職工的思想政治素質(zhì),堅(jiān)定社會主義信念,這是我國社會主義企業(yè)文化同西方企業(yè)文化最本質(zhì)的區(qū)別;二是職業(yè)道德教育,促進(jìn)職工樹立良好的職業(yè)行為;三是搞好職業(yè)技術(shù)教育,不斷提高職工的文化技術(shù)水平,以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要;四是搞好企業(yè)精神教育,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感和榮譽(yù)感。
第二,從企業(yè)的環(huán)境建設(shè)出發(fā),盡力滿足職工的五個需要:一是搞好企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè),滿足職工安全和貢獻(xiàn)的需要;二是搞好企業(yè)福利環(huán)境的建設(shè),滿足職工休養(yǎng)生息的需要,三是搞好企業(yè)文化環(huán)境的建設(shè),滿足職工文化生活的需要;四是搞好企業(yè)心理環(huán)境的建設(shè),滿足職工人格尊重和個性發(fā)展的需要;五是搞好企業(yè)管理環(huán)境的建設(shè),滿足職工要求參與和實(shí)現(xiàn)自身價值的需要。
第三,從組織的合力建設(shè)出發(fā),企業(yè)黨、政、工、團(tuán)組織都要參與企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,哪一個組織和個人都不能單獨(dú)承擔(dān)這個任務(wù),哪一個組織和個人也不能推卸這個責(zé)任。黨政工團(tuán)各級組織都要履行和發(fā)揮自己的職能和特點(diǎn),齊心協(xié)力,密切配合,依靠職工群眾,發(fā)揮整體優(yōu)勢,才能使企業(yè)文化建設(shè)取得較好的效果。
企業(yè)文化是企業(yè)快速發(fā)展源動力,企業(yè)文化必須與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),這是社會發(fā)展的必然趨勢。現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展,就是借助于先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工的心,發(fā)掘職工的智慧,充分發(fā)揮企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性的結(jié)果。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分重要的工作,其內(nèi)容之多,范圍之廣,作用之大,它所帶來的效益是無法估量的。因此,我們必須高度關(guān)心和重視這項(xiàng)工作,不斷探索企業(yè)文化建設(shè)的新路子、新經(jīng)驗(yàn)、新方法,從而更好地推動社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,提高企業(yè)競爭力,占領(lǐng)國際市場,為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。