王博 韓舒淋 徐沛宇
春節(jié)假期和疫情的疊加,使全國各個行業(yè)都面臨著長時間停工或減產的問題。停工、減產的時間越長,行業(yè)整體和企業(yè)個體所面臨的困難和風險就越大。
對于不同的行業(yè)來說,由于行業(yè)特點各有所異,疫情所帶來的影響也有著不同的表現(xiàn)形式。例如,對于房地產這種高度依賴資金周轉的行業(yè)來說,銷售和建設的停滯使得大量的房企陷入資金鏈緊張的困境。制造業(yè)由于產業(yè)鏈的問題,物流能否暢通成為了復工的關鍵。新能源行業(yè)的人士則表示,雖然大多數(shù)項目建設都受到影響,但他們對疫情結束后的形勢總體樂觀。
房企高管們普遍認為,調整稅收與限購政策,是對自己立竿見影的幫助。
受疫情影響,房地產行業(yè)進入超長假期。土地拍賣、開發(fā)、營銷等環(huán)節(jié)節(jié)奏放緩,房企資金回流突然變慢。華泰證券此前的一項統(tǒng)計顯示,2020年下半年房企將進入償債高峰期,每個季度的償債額(境內債)都將超過1200億元。
房企脆弱的資金鏈在此次疫情中面臨大考。平安證券、民生證券等多家券商認為,未來房企融資條件放寬是大概率事件。
2020年2月13日,河北省秦皇島市海港區(qū)臨港物流園區(qū)一家大型企業(yè)倉庫內,工人正在揀選商品。圖/ 中新
但融資條件放寬并不能解決短期危機,房企高管們普遍認為,最立桿見影的利好舉措還是稅收與限購政策的調整。
中原地產研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,從2020年1月下旬開始,大部分開發(fā)商的成交量相比往年春節(jié)期間暴跌95%。克而瑞在近期的電話會議中指出,春節(jié)前后一周的房地產銷售數(shù)據(jù)基本接近零,預計未來零成交還會在一段時間成為常態(tài)。
二手房市場也不樂觀,劉楓是北京鏈家東城區(qū)的一位店長,他表示鏈家大部分員工2月3日就回京了,但要2月10日后才開門上班?,F(xiàn)在他們的客戶都是線上VR看房,但截至記者發(fā)稿前,也沒有一單預約線下看房?!拔覀儧]有發(fā)布明確的行情預測,畢竟疫情來得很突然,但就目前情況來看,近兩個月應該都不會好。”
除了銷售,建筑施工和拿地也受到了不少影響。
一位萬科、融創(chuàng)等很多一線房企的分包商告訴《財經》記者,往年他們要求管理人員正月十五之前到崗做準備,普通工人正月二十左右能到崗80%-90%。但今年總包商到現(xiàn)在也沒給出復工時間,大家都在等消息。現(xiàn)在他們每天都在線上對返鄉(xiāng)的工人們做調查問卷,為復工做準備。調查內容主要是身體是否正常,接到復工通知是否能及時到崗,是否來自湖北等重點疫區(qū),村莊是否處于封閉狀態(tài),開車是否能進出等。
“從調查數(shù)據(jù)來看,工人們的返工意愿很強烈?!边@位分包商希望,疫情在2月底之前能有轉機。
但是,就算工地2月底能復工,生產也要滯后,因為工人回來后需要隔離14天,車間可能問題不大,但工地人員混雜,肯定要延誤工期?!拔覀兊恼{查數(shù)據(jù)顯示,很多關鍵崗位工人所在的村莊都被封閉管理,到崗時間沒法估計,到崗后即便開發(fā)商急于趕工期,政府也會干預?!鄙鲜龇职陶f。
龍湖財務部門的一位員工對《財經》記者表示,其實政府財政收入上的壓力也很大,一邊想盡快開工,一邊又怕大規(guī)模復工讓疫情更加嚴重。
上述分包商則表示,雖然現(xiàn)在復工日期未定,但他們不會裁員,相信很多大企業(yè)首先想到的方法也不會是裁員?!按蟛糠謫T工都是熟練工人,培養(yǎng)出來不容易,裁掉以后想再招到類似技能水平的員工就太難了,畢竟中國現(xiàn)在是用工荒?!?/p>
與建筑工地一起停擺的是土地拍賣市場。
“出不了門,除非網(wǎng)上拍賣?!币晃恢薪患瘓F區(qū)域總擔心,很多在2019年高舉高打高周轉的房企會“斷糧”。2019年受金融監(jiān)管和周期性調控的影響,很多房企都處于錢緊的階段,只有保持快拿地、快開工、快銷售高周轉的模式,才能保持現(xiàn)金流。
雖然營銷、買地、建設的步伐都放緩,影響了房企的現(xiàn)金流,但銀行利息和到期債務都要準時支付,否則就有違約、降低信用評級的風險,這會讓房企將來的融資成本進一步升高。如果疫情得不到有效控制,重倉疫情較嚴重地區(qū)的房企的現(xiàn)金流會更緊張。
對于銀行是否會放寬信貸標準,多位房企高管表示,暫時沒有,但應該會有。
萬科的兩位區(qū)域財務高管希望在稅收減緩,預售條件、按揭、限購政策放寬,以及行政審批效率提高上能有所改變。他們認為,這比放寬融資條件對解決短期現(xiàn)金流問題更有幫助。
疫情之下,有些行業(yè)的公司還能借助各種技術手段在家辦公,而離不開工廠的實體制造業(yè),面臨的困難就復雜的多。
各類制造業(yè)普遍有復雜的產業(yè)鏈,一家企業(yè)只是產業(yè)鏈上的一環(huán),如果企業(yè)上下游沒有復工,那么單個企業(yè)就很難有復工的條件,而疫情阻斷的各類交通也中斷了產業(yè)鏈企業(yè)間的物流,這正在成為制造企業(yè)復工的第一大挑戰(zhàn)。
防護物資短缺是另一大困難,為了滿足當?shù)貜凸さ姆酪咭?,如口罩、消毒液、測溫設備等各類防護物資目前還普遍存在儲備不足的問題,不過《財經》記者接觸的多家企業(yè)而言,或者通過自己想辦法找各種渠道,或者通過高于平時價格購買,甚至有地方政府可以調配當?shù)禺a能來服務當?shù)刂圃炱髽I(yè),這一問題雖然緊迫,但并非完全沒有辦法。
此外,疫情還未緩解的當下,許多地區(qū)依然對人員流動控制嚴格,且要求外地返工人員需要先自我隔離14天。這不僅阻斷了人員的流動,即便能回到企業(yè)的員工,短時間內也無法回到生產一線,當前能夠復工或者部分復工的企業(yè),都需要依靠本地員工。而許多企業(yè)的管理和技術人員都并不在當?shù)兀@也給企業(yè)帶來了困難。
多重因素下,許多制造企業(yè)的復工前景目前仍不明朗。