■門學(xué)林

（德州德達(dá)城市建設(shè)投資運(yùn)營(yíng)有限公司）

1 引 言

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的背景下，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、民眾生活帶來(lái)的影響在日益加劇。在國(guó)家層面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為加劇經(jīng)濟(jì)騰飛的主要?jiǎng)恿χ?，?guó)家不斷出臺(tái)各類促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法規(guī)。為了適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)發(fā)展的需求，管理會(huì)計(jì)必須不斷對(duì)自身的管理模式、方法以及內(nèi)容等進(jìn)行開拓性的創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)以及其衍生技術(shù)在管理會(huì)計(jì)上的應(yīng)用，可以有效提升管理會(huì)計(jì)的工作效率，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的流通和共享，使得財(cái)務(wù)工作的管理職能得到最大化的發(fā)揮。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)的變化

2.1 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集處理上的變化

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集是由人工操作完成，這使得數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性、完整性和時(shí)效性無(wú)法得到充足的保障；而在數(shù)據(jù)處理上，人工清算不可避免會(huì)出現(xiàn)各種錯(cuò)誤，數(shù)據(jù)處理的方法也相對(duì)單一[1]。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集和處理不僅無(wú)法保證管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，耗時(shí)也會(huì)比較長(zhǎng)，造成了人力、物力的浪費(fèi)。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，可以充分保障數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、完整性和時(shí)效性，利用互聯(lián)網(wǎng)的云存儲(chǔ)技術(shù)，數(shù)據(jù)的安全性得到了提升，同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)保證了數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，管理會(huì)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量都發(fā)生了質(zhì)的改變。

2.2 提升了財(cái)務(wù)工作的管理職能

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，人工操作所采集的數(shù)據(jù)往往是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)無(wú)法有效體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各部門、各環(huán)節(jié)之間存在的邏輯與因果關(guān)系，從而使的管理會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)企業(yè)決策的支持力度不能有效發(fā)揮。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，通過(guò)財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)的綜合應(yīng)用，財(cái)務(wù)部門可以采集更多的非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。與傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)相比，非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)通過(guò)分析和處理后，能夠反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)，使得管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供更加準(zhǔn)確和具有前瞻性的信息，管理會(huì)計(jì)的管理職能得到了有效的發(fā)揮。

2.3 推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要工作集中在賬目和報(bào)表的編制與處理上，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的管理會(huì)計(jì)不僅要負(fù)責(zé)賬目和報(bào)表的編制處理，還增加了預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制；賬目和報(bào)表編制處理更多體現(xiàn)了一種事后管理，而預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作則將管理工作前置，形成了事前管理和事中管理[2]。工作內(nèi)容的增加實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，使其更側(cè)重于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

3.1 企業(yè)管理人員和從業(yè)人員思想觀念滯后

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的管理會(huì)計(jì)無(wú)論是工作模式還是工作內(nèi)容都發(fā)生了一定改變，管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型也成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，但是很多從業(yè)人員受傳統(tǒng)觀念的影響，其對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，尤其是一些從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)、資歷比較深的“老牌管理會(huì)計(jì)”。在傳統(tǒng)思想觀念的影響下，這些管理會(huì)計(jì)人員仍然將工作重心放在賬目和報(bào)表的編制上，其對(duì)財(cái)務(wù)信息有效性的認(rèn)識(shí)也停留在資金安全、現(xiàn)金流通等方面，而對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、資金合理性利用上知之甚少。而對(duì)于企業(yè)的管理人員來(lái)說(shuō)，其觀念的滯后更多體現(xiàn)在將精力放在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工作上，缺少對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視性，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)上投入的資源非常有限，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)無(wú)法滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的需求。

3.2 從業(yè)人員信息化技術(shù)能力有待提升

“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)能力提出了更高的要求，尤其是在信息化技術(shù)方面。管理會(huì)計(jì)工作要想充分享受“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的“技術(shù)紅利”，從業(yè)人員必須具有一定的信息化專業(yè)能力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)人員需在具備財(cái)務(wù)工作能力外，還需要精通各類型會(huì)計(jì)信息化管理平臺(tái)功能的使用、數(shù)據(jù)庫(kù)的基本操作、Excel和SPSS等數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用等。但是受我國(guó)教育體制的影響，財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生在校期間缺少對(duì)這些知識(shí)的學(xué)習(xí)；在步入職場(chǎng)后，企業(yè)缺少對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行針對(duì)性的信息化技術(shù)培訓(xùn)；會(huì)計(jì)從業(yè)人員個(gè)人經(jīng)歷和時(shí)間不充足，自身也缺少對(duì)學(xué)習(xí)信息化技術(shù)的重視性[3]。種種原因使得企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員在信息化技術(shù)方面的能力比較薄弱，影響了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作上作用的發(fā)揮。

3.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平較低

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是最基礎(chǔ)的保障條件。雖然目前企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平較之以前有了很大的提升，但是會(huì)計(jì)信息化作用的發(fā)揮仍有很大的上升空間。首先，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)只是發(fā)揮了其在稅務(wù)、賬目和報(bào)表編制上的功能，而平臺(tái)的數(shù)據(jù)采集與處理、財(cái)務(wù)信息分析以及信息共享流通等關(guān)鍵功能并沒(méi)有得到充分的利用。其次，財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)比較封閉，使一些公共財(cái)務(wù)信息流通受到了影響，較為明顯的是導(dǎo)致了企業(yè)的融資過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)信息不對(duì)稱問(wèn)題。第三，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)缺少制度體系保障，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)由于缺少制度保障，影響了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)積極作用的發(fā)揮。

3.4 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式無(wú)法適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要求

企業(yè)管理會(huì)計(jì)的根本職能是發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的管理作用，通過(guò)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要弊端就是無(wú)法充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的管理職能?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的帶來(lái)的“技術(shù)紅利”需要與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作模式與之配合。例如在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在賬目和報(bào)表編制處理上很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，何談風(fēng)險(xiǎn)的控制與排除？而利用“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及信息的交互共享?xiàng)l件，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息與市場(chǎng)行業(yè)信息的對(duì)接，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)算管理工作的開展，更是在控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了資金的合理利用。但是傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式對(duì)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)外部信息交互共享上的缺失，根本無(wú)法發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)。工作模式上的滯后，使得管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)流于形式[4]。

4 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的建議

4.1 從根本上改變企業(yè)和從業(yè)人員的思想觀念

不可否認(rèn)，觀念的改變并不是朝夕可以解決的，需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間多方面的影響才可實(shí)現(xiàn)。鑒于此，從根本上改變企業(yè)管理人員與從業(yè)人員的落后觀念，需要多方面配合，多種途徑開展。首先，政府相關(guān)部門要積極引導(dǎo)，通過(guò)組織參觀、培訓(xùn)等手段讓管理層和從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工作存在的弊端，了解互聯(lián)網(wǎng)及其衍生技術(shù)對(duì)于提高管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和工作效率上的優(yōu)勢(shì)；其次，社會(huì)協(xié)會(huì)要通過(guò)組織峰會(huì)、論壇等途徑，分享互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性和關(guān)鍵性，并對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供支持和幫助。第三，企業(yè)自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是會(huì)計(jì)從業(yè)人員，要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和深造來(lái)提高自身的思想觀念，提高思想認(rèn)識(shí)，并在工作中去影響他人，幫助企業(yè)管理層更加全面地了解“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的積極作用和意義。

4.2 通過(guò)多種途徑提高從業(yè)人員的信息化技術(shù)能力

首先，根本上提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員信息化技術(shù)能力需要從高等院校教育體制著手。高等院校和高職院校作為財(cái)務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)的基地，其教育理念要緊跟行業(yè)發(fā)展，在教學(xué)內(nèi)容上應(yīng)該加入會(huì)計(jì)信息化專業(yè)知識(shí)內(nèi)容，教育模式要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，增加學(xué)生的實(shí)踐操作能力，提升學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)在采集、分析處理方面的能力。企業(yè)自身要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的信息化技術(shù)能力培訓(xùn)，通過(guò)在職培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、交流參觀學(xué)習(xí)等方式促進(jìn)會(huì)計(jì)人員在信息化技術(shù)上的學(xué)習(xí)；可將員工信息化技術(shù)能力的考評(píng)納入企業(yè)績(jī)效考核范圍內(nèi)，將信息化技術(shù)學(xué)習(xí)工作化、常態(tài)化。其次，員工個(gè)人要利用工作之余的時(shí)間進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和自我提升，將信息化技術(shù)能力提升作為自身職業(yè)生涯發(fā)展的途徑去看待。

4.3 全面提升企業(yè)信息化建設(shè)的系統(tǒng)性

企業(yè)信息化建設(shè)要從軟件、硬件和保障三方面著手。在軟件方面，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展，全面加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)采集處理、信息交互共享等方面技術(shù)的引進(jìn)和使用，保障信息化建設(shè)的先進(jìn)性和全面性；在硬件方面，要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)服務(wù)器上的建設(shè)，使信息化建設(shè)軟硬件匹配，避免“木桶現(xiàn)象”。在保障方面，加強(qiáng)保障體系建設(shè)，尤其是管理會(huì)計(jì)信息化制度建設(shè)，通過(guò)企業(yè)制度規(guī)定推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用。

4.4 建立符合時(shí)代發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)應(yīng)該對(duì)管理會(huì)計(jì)的模式進(jìn)行創(chuàng)新和變更。改變傳統(tǒng)的事后管理模式，將財(cái)務(wù)工作的管理職能前置；豐富管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，將預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)審計(jì)、全過(guò)程成本管理等工作納入管理會(huì)計(jì)日常工作范圍內(nèi)，提升管理會(huì)計(jì)的全面性。同時(shí)要將管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容與會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行有效融合，實(shí)現(xiàn)“會(huì)計(jì)+互聯(lián)網(wǎng)”的財(cái)務(wù)管理模式。

5 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通過(guò)轉(zhuǎn)型抓住機(jī)遇并面對(duì)挑戰(zhàn)是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及其衍生技術(shù)的應(yīng)用，必將充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能，使其為企業(yè)發(fā)展提供的決策更加具有前瞻性和可靠性。