■陶 琳
(山東中醫(yī)藥大學(xué))
高校代表的是最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),是為我國培養(yǎng)高科技人才的重要場所,是民族振興的希望所在。但是,科研需要經(jīng)費(fèi),人才培養(yǎng)需要資金,高校的日常運(yùn)作離不開貨幣資金,可以說,高校的財(cái)務(wù)部門是高校運(yùn)營和發(fā)展的命脈,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題不能得到妥善的解決,高校就不可能進(jìn)入到正常的運(yùn)營軌道。大量的資金注入到高校中,必然會伴隨一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,如果高校沒有完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,就有可能出現(xiàn)貪污腐敗等問題,嚴(yán)重影響高校的發(fā)展。因此,在高校當(dāng)中,有效的財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)防范之間關(guān)系緊密,共同為高校的發(fā)展保駕護(hù)航。
在我國的高校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,財(cái)務(wù)內(nèi)控意義重大,它是提升財(cái)務(wù)管理工作效率的重要途徑,是確保財(cái)務(wù)管理不出現(xiàn)重大問題的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)防范制度則是為了將高校內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,為高校的財(cái)務(wù)工作正常進(jìn)行提供保障。二者同時(shí)為高校的財(cái)務(wù)管理工作服務(wù),因此存在著千絲萬縷的聯(lián)系。首先,在高校內(nèi),學(xué)校財(cái)務(wù)決策很多時(shí)候是以財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),如果財(cái)務(wù)部門缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識,就會導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題,直接影響學(xué)校的決策,讓學(xué)校的利益受到損害。因此完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制可以說是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的屏障,直接將很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題控制在萌芽狀態(tài),可以說財(cái)務(wù)內(nèi)控是風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的重要組成部分。其次,隨著社會的發(fā)展和改變,高校與社會上的業(yè)務(wù)往來不斷增加,這就增加了高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題的概率,為了有效的規(guī)避各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),各大高校采取了很多措施,財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,成為防范高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最有效的方法之一,由此可見,二者是相輔相成的,將財(cái)務(wù)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范結(jié)合在一起,不僅能夠降低風(fēng)險(xiǎn)防范的成本,還能指明財(cái)務(wù)內(nèi)控的工作方向,可謂一舉二得。
目前,我國高校在建設(shè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的過程中,依然有很多問題存在:首先是很多管理者和財(cái)務(wù)工作人員缺少財(cái)務(wù)內(nèi)控及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識。很多高校管理者會將學(xué)校的工作重點(diǎn)放在提升教學(xué)質(zhì)量、開發(fā)科研項(xiàng)目、擴(kuò)大招生范圍等方面,這固然沒有錯(cuò),如果將財(cái)務(wù)管理工作放在一邊,很少過問,這就給財(cái)務(wù)管理部門造成一種錯(cuò)覺,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作不受領(lǐng)導(dǎo)重視,無需建設(shè)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制,更無需防范金融風(fēng)險(xiǎn),只要做好日常的財(cái)務(wù)工作即可。這種認(rèn)知上的誤區(qū)往往會留下財(cái)務(wù)管理工作中的安全隱患。其次,財(cái)務(wù)內(nèi)控體系不夠健全,很多制度只停留在表面,并沒有深入落實(shí)。目前有很多高校的內(nèi)控體系僅限于財(cái)會部門內(nèi)部,尚未形成覆蓋于全校各個(gè)部門,因此在執(zhí)行的過程中,會遇到很多問題,比如財(cái)務(wù)部門做好的財(cái)務(wù)預(yù)算,在執(zhí)行的過程中因?yàn)槿狈Ω櫤捅O(jiān)控,導(dǎo)致實(shí)際情況與預(yù)算相差甚遠(yuǎn),造成了不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。再次,很多高校的財(cái)務(wù)部門并沒有意識到財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的重要性,尚未對每筆資金的運(yùn)作作出全程的跟蹤管理,這就有可能存在高校經(jīng)費(fèi)審批的隨意性,審批部門有機(jī)會按照自己的喜好審批每一筆經(jīng)費(fèi),而不是按照原則公平、公正的對待資金的使用問題,這對于高校的長遠(yuǎn)發(fā)展而言十分不利。最后,高校財(cái)務(wù)內(nèi)控管理系統(tǒng)的信息化進(jìn)程仍需不斷完善。隨著信息技術(shù)的普及,高校的財(cái)會系統(tǒng)也進(jìn)入了數(shù)據(jù)化管理時(shí)代,但是,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的軟硬件系統(tǒng)都需要及時(shí)更新才能滿足迅速發(fā)展的信息技術(shù)要求,在這方面,一些高校顯然沒有跟上時(shí)代的步伐,財(cái)會部門所使用的信息系統(tǒng)只能滿足日常辦公的需要,很多軟件系統(tǒng)并沒有及時(shí)更新?lián)Q代。
為了滿足社會上對高層次人才的需求,各大高校都在不斷擴(kuò)大規(guī)模,提升自身的綜合實(shí)力,力求在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,高校的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開始出現(xiàn)多元化發(fā)展的勢頭,高校內(nèi)的資金渠道越來越廣,資金規(guī)模不斷加大,在這個(gè)過程中,如果沒有形成完善的內(nèi)控機(jī)制,就有可能會出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,讓高校的財(cái)務(wù)系統(tǒng)陷入危機(jī)當(dāng)中,影響到高校正常的運(yùn)作,由此可見,財(cái)務(wù)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范對于高校而言具有重要的意義。首先,實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)防范能夠起到預(yù)警作用,將可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題消滅在萌芽的狀態(tài)。在高校當(dāng)中,很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題不是一朝一夕形成的,而是經(jīng)過日積月累才逐漸形成的,如果能夠養(yǎng)成良好的財(cái)務(wù)管理習(xí)慣,很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題就不會發(fā)生。比如貪污腐敗問題,如果高校內(nèi)設(shè)有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,所有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)都嚴(yán)格按照規(guī)范流程要求進(jìn)行,科學(xué)設(shè)置崗位,做到相互監(jiān)督和控制,就不會給腐敗人員留有可乘之機(jī),那么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題就不會發(fā)生。其次,財(cái)務(wù)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建設(shè)是高校財(cái)務(wù)規(guī)章制度健全的表現(xiàn),也標(biāo)志著高校的管理水平和綜合治理能力的提升。對高校而言,不僅要有優(yōu)秀的科研團(tuán)隊(duì)和知名的學(xué)科,還要有完善的管理制度作為保障,財(cái)務(wù)內(nèi)控制定的完善恰好是制度完善的一種表現(xiàn)。最后,財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)的不斷完善,能有效的監(jiān)督管理各個(gè)部門的財(cái)務(wù)工作,提升財(cái)務(wù)綜合管理水平,促進(jìn)高校內(nèi)高質(zhì)量財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,使象牙塔更加純凈。
為確保高校財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,高校可以從培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識入手,組建高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍。一方面,財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)部門的實(shí)際情況合理安排每個(gè)人的工作內(nèi)容,要求每個(gè)人按照工作崗位要求完成本職工作內(nèi)容,對于責(zé)任的劃分要明確具體,不能有分工不明的地方,給工作人員留有推卸責(zé)任的機(jī)會。另一方面,要經(jīng)常組織一些專業(yè)技能培訓(xùn)工作,提升工作人員的專業(yè)技能,讓他們了解到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類和危害,產(chǎn)生自主防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的意識。同時(shí),還要對工作人員開展必要的素質(zhì)教育,讓財(cái)務(wù)工作人員不僅具有專業(yè)的職業(yè)技能,還有崇高的職業(yè)操守,只有財(cái)務(wù)工作人員具有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,才能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作當(dāng)中,財(cái)務(wù)部門的責(zé)任重大,因?yàn)樨?cái)務(wù)部門承擔(dān)著學(xué)校的財(cái)務(wù)工作和責(zé)任,因此,財(cái)務(wù)部門有必要結(jié)合高校內(nèi)的實(shí)際情況,建立起較為完善的內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系,并且在學(xué)校的監(jiān)督和管理之下按照要求完成本職工作。在建立財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的過程中,需要有完善的管理制度作為基準(zhǔn),管理制度的內(nèi)容要細(xì)化,根據(jù)崗位的工作性質(zhì),將不同的責(zé)任落實(shí)到具體崗位,并且制定考核制度,采取獎懲措施,對作出突出貢獻(xiàn)或者給學(xué)校造成損失的不同情況,要進(jìn)行相應(yīng)的獎勵或處罰,這樣才能起到激勵和警示的作用,提高工作人員的積極性。
有效的監(jiān)督管理能降低高校內(nèi)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會,尤其是廉政風(fēng)險(xiǎn)問題,有效的監(jiān)管能提升財(cái)務(wù)管理水平、凈化校園風(fēng)氣的目的。首先,高校必須認(rèn)真遵守并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,確保財(cái)務(wù)內(nèi)控制度能按照要求順利實(shí)施,這樣才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在落實(shí)相應(yīng)制度的過程中,必須秉承著公平、公開、公正的原則,不能設(shè)有特殊群體,實(shí)施財(cái)務(wù)公開的制度,積極配合并虛心接受來自群眾的質(zhì)疑和監(jiān)督,這樣才能達(dá)到內(nèi)控的目的,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次,高??梢越⒏尤娴谋O(jiān)督體系,以內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察為主體,經(jīng)常采取內(nèi)部調(diào)查管理,實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。同時(shí)還要配合外部相關(guān)部門的審查工作,充分運(yùn)用審計(jì)的結(jié)果,做到整改和加強(qiáng)內(nèi)控的有機(jī)結(jié)合,同時(shí)歡迎社會的有效監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕各種校園貪腐現(xiàn)象的出現(xiàn),堅(jiān)決避免學(xué)校出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題。
科技代表著最先進(jìn)的生產(chǎn)力,高校身處信息技術(shù)不斷創(chuàng)新的時(shí)代,財(cái)務(wù)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)就有必要不斷創(chuàng)新發(fā)展,比如建立數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理和服務(wù)平臺,方便全校師生的使用和監(jiān)督,利用財(cái)務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)會計(jì)核算和管理,更好的與稅務(wù)、銀行、業(yè)務(wù)往來等部門的溝通和聯(lián)系,獲得更多的經(jīng)濟(jì)、金融、和財(cái)務(wù)信息,及時(shí)獲取相關(guān)信息,掌握相關(guān)市場的動向,這也是有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的手段之一。
總之,高校內(nèi)的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系需要不斷的得到完善,這樣才能不斷提高財(cái)務(wù)管理效率,財(cái)務(wù)內(nèi)控的作用越明顯,發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的機(jī)會就越低。就目前情況而言,促進(jìn)建設(shè)高校內(nèi)的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)防范體系,需要不斷完善校內(nèi)的財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力、樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識、有效監(jiān)督管控各部門的財(cái)務(wù)工作流程、完善財(cái)務(wù)管理制度,從財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的各個(gè)方面提升財(cái)務(wù)部門的管理水平,為高校的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。