◎楊建義

隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對房屋住宅的質(zhì)量也提出了更高的要求，在整個住宅建筑項目實施過程中，質(zhì)量與安全是最為主要的內(nèi)容，只有全面抓好質(zhì)量管理和安全控制，才能提升企業(yè)社會形象，建設(shè)出精品工程，可見，建筑企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督和安全管理在建設(shè)過程中起著關(guān)鍵性作用。經(jīng)濟的發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化的形成，建筑工程項目也在不斷的增加，只有不斷提高管理能力，強化施工管理人員素質(zhì)，才能保證質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，更好地推動住宅建筑工程質(zhì)量發(fā)展。施工方需要全面重視質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，通過有效實施，解決施工問題，保證整體質(zhì)量。

一、質(zhì)量監(jiān)督及安全管理存在的問題現(xiàn)狀

1.管理制度的不完善。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展速度的加快，近年來，我國建筑工程項目不斷增加，各種安全問題也層出不窮，影響了社會的和諧穩(wěn)定，從調(diào)查的結(jié)果看，出現(xiàn)問題的建筑主要是管理上的責任，大部分事故都是企業(yè)自身安全管理制度不完善導(dǎo)致的，把更多的精力放在了成本效益上，而忽視了工程安全問題，對安全事務(wù)處理不當、管理不科學，可以說就是沒有把安全放在首位，沒有當成一個政治責任來抓，才造成了類似事件不斷出現(xiàn)。從各工程調(diào)查現(xiàn)場看，施工工程現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場監(jiān)督人員也沒有發(fā)揮作用，工程安全監(jiān)督走馬觀花、草草了事，更沒有按章辦事，問題出現(xiàn)了也不能及時追究責任，在一定程度上反映了質(zhì)量監(jiān)督和安全管理制度的不完善。

2.質(zhì)量安全監(jiān)管工作未做足。

建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用，好安全工作不到位，現(xiàn)場監(jiān)督不力，工作做得不好，有的單位把質(zhì)量監(jiān)督和安全管理當作形式，上面來檢查，就開始弄虛作假。工程規(guī)范執(zhí)行不嚴格，相關(guān)人員沒有施工資質(zhì)，規(guī)章制度標準過低，往往憑多年施工經(jīng)驗施工，施工操作不規(guī)范、不合格，再加上安全監(jiān)督不力，質(zhì)量就上不去，出現(xiàn)問題再處理，一定程度上浪費大量人力、物力、財力，導(dǎo)致各種損失加重嚴重。

二、住宅工程質(zhì)量監(jiān)督措施

1.嚴格把控好施工工序流程。

執(zhí)行工序是保證質(zhì)量的前提，那么，住宅建筑工程施工過程中，就要全面執(zhí)行技術(shù)等級標準，嚴格按照規(guī)范工序做好各項流程操作。施工材料影響工程質(zhì)量，好的工程建筑必須要有良好的優(yōu)質(zhì)材料，材料是工程建設(shè)必備因素。要嚴格選擇使用優(yōu)質(zhì)材料，建筑企業(yè)材料選購要選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)企業(yè)，充分考慮性能的同時，更要保證質(zhì)量滿足施工要求，那么，就需要選擇質(zhì)量過硬、壽命較長的材料，避免借口降低材料標準。使用價格低廉、質(zhì)量較差的材料，就會埋下安全隱患，造成施工質(zhì)量問題，要認真處理好各道關(guān)口環(huán)節(jié)，項目監(jiān)督管理團隊是重要的安全監(jiān)督環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場施工中發(fā)揮良好作用，需要根據(jù)不同的施工標準，對各環(huán)節(jié)做好規(guī)范化管理監(jiān)控，嚴格送檢材料檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。建筑設(shè)備管理也是非常重要的環(huán)節(jié)，需要全面掌握設(shè)備技術(shù)要點，操作人員要對建筑設(shè)備每一個部件都充分了解，并把各項信息參數(shù)銘記于心。當前，技術(shù)發(fā)展使設(shè)備更新頻繁，管理人員應(yīng)不斷提升自己技術(shù)識別能力，通過有效的培訓(xùn)，提高設(shè)備認知能力，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，保證建筑質(zhì)量。有效發(fā)揮好監(jiān)理功能，承擔好具體的職責，對不合格工序不能通過，發(fā)現(xiàn)不符合要求的工序及時整改，保證建筑質(zhì)量穩(wěn)定，建設(shè)百姓放心工程。

2.加強質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)。

要不斷提高員工整體素質(zhì)，通過有效的制度建設(shè)，提出高標準的員工考核內(nèi)容，這是提升安全管理人員綜合素質(zhì)的重要途徑。通過有效的員工考核，進一步提高責任心、積極性，確保達到建設(shè)標準要求，滿足質(zhì)量認證。在日常技術(shù)培訓(xùn)的同時，還需要制定計劃，通過不定期員工專業(yè)安全知識考核，提升責任意識和安全意識，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，對不合格的員工要循環(huán)考核考試，直到最終通過，才能繼續(xù)上崗工作。

三、安全管理措施

1.加強安全管理工作的力度。

安全是生產(chǎn)的前提，沒有安全則無法談質(zhì)量，那么，建筑施工企業(yè)還需要全面強化安全管理能力，有效杜絕危險和隱患發(fā)生。施工安全不能光是嘴上說，更需要通過實際行動，全面付諸實踐，企業(yè)要全面樹立安全責任意識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員要以身作則，無論官職大小，地位高低，都要嚴格遵守安全規(guī)定，全面做好安全防范管理。

2.完善安全管理制度。

全面建立起安全管理責任制度，通過制度實施，有效提高安全責任，要把安全落實到人，通過責任追究，保證建筑安全。

安全問題是施工企業(yè)的主要問題，更是全社會關(guān)注的重點問題，各種施工安全問題的出現(xiàn)，產(chǎn)生不良社會影響，安全一直是當今社會最為關(guān)注的敏感問題。安全重于泰山，安全高于一切，沒有安全為前提，則無法保證房屋建設(shè)質(zhì)量，在建筑行業(yè)中，安全是評價工程是否成功的重要標準之一。良好的施工單位，需要有規(guī)范的好安全管理制度，通過制度落實，保證各施工環(huán)節(jié)安全，一個合格企業(yè)應(yīng)該將安全施工作為企業(yè)發(fā)展核心，更是企業(yè)管理的硬指標。建筑企業(yè)施工項目多，要全面協(xié)調(diào)管理，在繁重工程實施過程中，保證安全建設(shè)，要加強施工的管理，就要做好安全防范，把施工風險降到最低，這樣，企業(yè)才能得以正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟社會效益。安全問題不是標準，是企業(yè)的社會形象，更是工程的靈魂。要想全面保證施工安全，則要做好有效的預(yù)防，通過有效預(yù)防，保證施工整體安全控制。安全要以預(yù)防為主，全面建立起好安全責任制度，杜絕一切安全事故的發(fā)生，保證建設(shè)質(zhì)量建。要建立起明確的責任制，樹立嚴格明確的施工工程安全管理條例，對現(xiàn)場強化管理，嚴格要求所有進出工地人員，不論是管理人員、施工工人，還是監(jiān)督人員，一定要嚴格辦事，根據(jù)安全管理條例做好現(xiàn)場出入，不得擅自違反安全規(guī)定。嚴格管理施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場人員要求必須佩戴安全帽，做好安全防護，要嚴格使用安全帽，保證質(zhì)量符合國家安全等級，企業(yè)要嚴格做好檢查，不能使用質(zhì)量不合格的好安全帽，嚴格遵循"預(yù)防為主，防范杜絕"的原則，做好現(xiàn)場施工管理，全面落實好各項安全責任制度，保證整體安全，提高質(zhì)量標準。

四、結(jié)束語

質(zhì)量與安全是建筑企業(yè)的靈魂，一定要全面做好質(zhì)量控制與安全管理，充分重視質(zhì)量與安全，推動工程建設(shè)順利發(fā)展，要全面控制好各個施工環(huán)節(jié)，加強監(jiān)理力度、嚴格進行管理，把安全放在第一位，這樣才能提升建筑品質(zhì)，推動經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展。