新經濟下企業(yè)財會管理的途徑

◎張馳

在不斷進行企業(yè)改革過程，要提高對于財會工作改革的認識，在企業(yè)財會管理工作開展過程，要結合企業(yè)財會各項工作實際，科學的建立更加完善的財會管理體系，從而進一步迎合新經濟發(fā)展，以更好地加強財務人員財會管理實踐與創(chuàng)新研究能力。

一、新經濟的概述

新經濟主要指形態(tài)方面的創(chuàng)新。社會的經濟形態(tài)類型由占據主導地位的產業(yè)形態(tài)所決定。在不同的社會發(fā)展背景下，新經濟都會體現(xiàn)出不同的內涵和特質。當前我國對新經濟的定義為，以新型的知識為引導，并在產業(yè)發(fā)展中占據主導地位新型經濟形式。新經濟以制度和技術創(chuàng)新為基礎，能夠有效促進經濟的穩(wěn)步增長，并對膨脹率和失業(yè)率發(fā)揮有益的影響作用，有效削弱經濟發(fā)展周期的特征，這種新型的經濟現(xiàn)象便稱為新經濟?！渡虡I(yè)周刊》曾經刊登一篇文章，認為推動新經濟產生并發(fā)展的內驅力為技術創(chuàng)新，以及由技術創(chuàng)新發(fā)展帶來的其他關聯(lián)性的創(chuàng)新形式。全球一體化可作為新經濟發(fā)生和發(fā)展的經濟背景，在技術水平不斷提升的過程中，新經濟必然會將全球經濟帶入更為快速的發(fā)展行列。

新經濟的主要特點可表現(xiàn)為，一是經濟水平穩(wěn)步提升。二是就業(yè)量逐年增加，同時對失業(yè)率能夠產生有效的控制作用。三是物價的漲幅能夠得到有效的控制，政府所承擔的通脹壓力也能有所緩解。四是出口貿易量和效益不斷提升。五是財政赤字呈不斷下降趨勢。

二、新經濟下企業(yè)財會管理的途徑

以新經濟發(fā)展為背景，企業(yè)在實施內部的財會管理工作時，便會面臨更為復雜的局勢。財會人員需應用更為積極和開放的理念落實相關工作，加強與用戶之間的溝通，在不侵犯客戶經濟利益的前提下提升企業(yè)的財會管理水平，增加企業(yè)財會管理的精準性。此外相關工作者還需敏銳洞察市場的環(huán)境變化，及時獲取市場變化的反饋信息，并緊密結合企業(yè)的具體情況，制定更為全面和科化學的投資與管理意向參考。

1.制定科學且合理的企業(yè)財會管理目標。

企業(yè)經營主要需實現(xiàn)的目標是最大限度提升經濟收益，并壓縮成本支出。若想達到上述目標，便需進行科學的財會管理，通過合理的手段達成企業(yè)的降本增效。因此企業(yè)在實施具體的財會管理工作時，應為企業(yè)提供正確的管理方向，并在企業(yè)制定年度經營規(guī)劃時，從財務角度提供最為精準的建議和數(shù)據參考，從而輔助企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。具體實施的步驟可為：

一是在企業(yè)需具備具有前瞻性的發(fā)展理念，系統(tǒng)掌握新經濟環(huán)境下市場經濟的發(fā)展趨勢，并將其與企業(yè)自身的發(fā)展目標和實際條件進行對比，從而制定具有科學性與可行性的發(fā)展戰(zhàn)略。

二是企業(yè)在確立發(fā)展戰(zhàn)略和具體目標后，應圍繞具體的目標形成相應的生產和技術研發(fā)機制與流程，通過專業(yè)的計算得出較為準確的成本投入量，從而有步驟、有計劃地實現(xiàn)預期目標。

2.創(chuàng)新企業(yè)財會管理理念。

以往的財會管理理念已經無法適應新經濟發(fā)展環(huán)境，甚至會成為企業(yè)發(fā)展的重要阻礙。因此若想推動企業(yè)在新經濟環(huán)境下實現(xiàn)財會管理方面的創(chuàng)新，便需從管理理念入手不斷實現(xiàn)優(yōu)化創(chuàng)新。具體可采取的措施為：

首先，企業(yè)內部的財會管理部門應隨時了解行業(yè)前沿的管理理念，并結合企業(yè)的具體情況選擇更具可行性的管理策略，將其落實到具體的管理工作中，以此提升企業(yè)的實際管理效果。

其次，企業(yè)應進一步加強對財會管理方面的理念和技術等方面的培訓，在全員范圍內提升財會管理的責任意識，從而全面提升企業(yè)的市場競爭力，在面對市場風險方面能夠表現(xiàn)出更高的穩(wěn)定性。

最后，企業(yè)應結合具體的市場需求衡量自身的經營實力，對企業(yè)的資產進行科學管理，并結合國家在財會管理方面的規(guī)定和要求制定具體的管理制度細則，以此明確約束相關業(yè)務人員的工作意識和行為，提升管理工作的質效，以高效、優(yōu)質的財會管理工作推動企業(yè)進一步適應新經濟環(huán)境，并實現(xiàn)快速發(fā)展。

3.全面實現(xiàn)財務管理信息化。

在企業(yè)內部實施財會管理工作時，應有效引入新的信息技術作為輔助支撐，這便要求企業(yè)不僅要購置適用的技術設施，還需相應提升管理人員的業(yè)務能力和對技術的應用水平。信息技術能夠最大限度輔助管理工作者實現(xiàn)創(chuàng)新，高效的技術應用能夠實現(xiàn)遠程財務管理，隨時為企業(yè)提供準確的財務信息，從而輔助企業(yè)在第一時間發(fā)現(xiàn)管理工作中出現(xiàn)的問題，并進行妥善的處理，進一步提升企業(yè)的管理效能。此外高水平的信息技術還可輔助企業(yè)制定精準度更高的決策，能夠通過精準的數(shù)據分析為企業(yè)的管理者提供經濟方面的決策參考。信息技術還可為企業(yè)搜集更多行業(yè)及市場的相關信息，對當前的經濟環(huán)境發(fā)展趨勢進行分析，從而讓企業(yè)真實掌握市場的情況，對企業(yè)下一步的經營規(guī)劃提供引導性的參考。

4.豐富財務管理評價體系。

以往企業(yè)的發(fā)展成果主要以經濟收益作為評價依據，顯然這種評價方式更為單一。若想提升財務管理評價標準的多元化設置，便需從多角度對財務管理工作實現(xiàn)創(chuàng)新，建立更為科學和多元的評價體系，從而全面衡量企業(yè)的發(fā)展效益。

首先可從財務管理的工作內容層面實施創(chuàng)新，在評價企業(yè)經營能力時增加償債能力和資產運營等標準。

其次。企業(yè)的管理者也需著重培養(yǎng)自身形成全局觀，將視角投放到未來一段時期，將企業(yè)的競爭軟實力，如企業(yè)文化、行業(yè)信譽度等也納入到評價體系中，成為新的評價標準。這樣便可實現(xiàn)更為全面和多元地對企業(yè)財務管理工作實施定量與定性的評價，從而及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財會管理方面的優(yōu)勢和不足，并有針對性地優(yōu)化提升，以高質量的財會管理作為提升企業(yè)競爭力的內驅力，不斷推動企業(yè)在新經濟背景下不斷創(chuàng)新發(fā)展。

三、結束語

總之，企業(yè)在發(fā)展過程要重視科學的開展財會管理工作，在實踐管理過程，要重視提高財務管理信息化建設能力，要全面完善財務管理評價體系。這樣不僅提高了財會管理質量，也進一步加強了企業(yè)財會工作人員工作積極性。希望通過以上分析，能夠為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。