◎李金玲

一、財務(wù)共享中心在財務(wù)管理運用中的現(xiàn)狀

1.財務(wù)共享中心存在的意義。

為什么同在一個世界有的國家發(fā)展的很好而有的國家卻發(fā)展的很差，深究其中原因，最重要的一點就是金錢，金錢可以買來一個國家發(fā)展的必需品，這些必需品可以滿足一個國家本土人民的基本生活，以此，人們的基礎(chǔ)生活得到了保障，他們就能投入足夠的心血去搞研究，以發(fā)展國立。而一個國家的金錢絕大部分是靠國家企業(yè)獲得的，因此一個國家想要發(fā)展則必會十分注重企業(yè)的發(fā)展，其中包括了企業(yè)的方方面面，亦包括了財務(wù)管理方面。近年來流行的的財務(wù)共享中心深獲企業(yè)家的青睞。眾所周知，一個企業(yè)想要在競爭壓力極大的市場中生存下來是很困難的，企業(yè)要完善好企業(yè)的方方面面才能在無數(shù)的企業(yè)中占據(jù)一席之地，尤其是財務(wù)管理方面，因為資金的走向特別重要，資金可以說是一個企業(yè)發(fā)展進步的靈魂。財務(wù)共享中心之所以存在必定是有其存在的意義的。財務(wù)共享中心顧名思義最重要的就是共享，這個共享的方面包括了技術(shù)的共享還有就是數(shù)據(jù)的共享。這樣的財務(wù)管理方式可以最大程度的提高企業(yè)的財務(wù)管理效率和水平。那財務(wù)的共享中心之所以能達到這樣的目的是因為規(guī)律化的分工，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)共享中心是企業(yè)專門為了整個企業(yè)的財務(wù)而設(shè)立的，這個共享中心里的人員都是特定選擇出來的。

2.財務(wù)共享中心在財務(wù)管理中還存在的一些瑕疵。

早在人類還處于農(nóng)耕文明的時代里，那時便已經(jīng)初現(xiàn)了近現(xiàn)代的企業(yè)的雛形，只是那時的"企業(yè)"只是以小規(guī)模的，運遠達不到現(xiàn)當(dāng)代的這些企業(yè)，不僅是規(guī)模上在技術(shù)方面更是如此。財務(wù)共享中心是為加快財務(wù)處理效率而誕生的，然而新興事物的產(chǎn)生必定會伴隨著一絲弊處。現(xiàn)當(dāng)代的企業(yè)里運用的都是高科技的技術(shù)而且其各管理也都是比較嚴(yán)格和完善的，其在財務(wù)管理方面更是耗盡了心力?，F(xiàn)當(dāng)代的企業(yè)內(nèi)部為提高財務(wù)管理的水平，都采用了財務(wù)共享中心的管理方式來進行管理。財務(wù)共享中心是在企業(yè)發(fā)展了許久時間才出現(xiàn)的，其產(chǎn)生的內(nèi)涵和意義都是很有深度的。但其也不是十全十美的，其亦存在一些瑕疵。例如財務(wù)共享中心肩負(fù)著整個企業(yè)或是更大范圍的財務(wù)管理，財務(wù)共享中心里的財務(wù)管理工作人員則肩負(fù)著巨大的壓力，他們從事的是財務(wù)管理及計算工作，算錯一個數(shù)字，結(jié)果都不是一個小小職員所能承擔(dān)的，這樣大的壓力會使得他們的神經(jīng)時刻都緊繃著，這對他們來說似乎有點殘忍，于是財務(wù)共享中心里的財務(wù)管理人員的離職率很高。然而，培養(yǎng)一個財務(wù)管理人員也不是那么容易的，因此，財務(wù)共享中心需要大量的財務(wù)管理性人才。其次就是，都說財務(wù)共享中心可以降低一個企業(yè)的財務(wù)管理成本，但是，當(dāng)一個企業(yè)并沒有因此而降低其企業(yè)的財務(wù)管理成本，那么這個企業(yè)一定會很生氣，長此以往，企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作能力便大大降低了。

3.財務(wù)共享中心在目前財務(wù)管理運營的現(xiàn)狀。

目前財務(wù)共享中心在我國的許多大型企業(yè)和跨國企業(yè)中是很常見的，但是小的企業(yè)也不免被這一共享中心所迷住，從而產(chǎn)生了想要進入這個共享中心的心思。但是小型企業(yè)可能也會對這個新興的財務(wù)共享中心有一些誤解，例如，不是所以的企業(yè)都可以運用財務(wù)共享中心來建立統(tǒng)一規(guī)律的財務(wù)管理，然而有的小型企業(yè)卻是這樣理解的，這就是對財務(wù)共享中心的一些誤解。其次就是，財務(wù)共享中心可以在大部分的企業(yè)中減少財務(wù)管理成本，但沒有事是絕對的，有的企業(yè)在進入了財務(wù)共享中心，在財務(wù)管理上的成本還增加了，這種情況也是可能存在的。

二、提升財務(wù)共享中心在財務(wù)管理的作用

1.努力減少財務(wù)人員的流失并不斷提高其綜合素質(zhì)。

近年來，高考后選擇財務(wù)管理的學(xué)生數(shù)不勝數(shù)，而且這么多年過去了財務(wù)管理方面的人才也沒有到達飽和，這也從側(cè)面上反映出了財務(wù)管理行業(yè)的人才流失十分嚴(yán)重，因此減少財務(wù)管理人員上的人員流失是很有必要的。能夠進入財務(wù)共享中心的財務(wù)管理人員都是很有能力的，專業(yè)的學(xué)識和實際操作能力使得他們在剛剛進入工作是雄心勃勃，但是日復(fù)一日的工作使得他們漸漸失去了工作的熱情，于是他們中的大多數(shù)會選擇離職，以追求更有新意的工作，因此，這造成了大量的財務(wù)人員流失。企業(yè)可以通過提高財務(wù)人員的薪資待遇來留住人才，還可以不斷給予新人機會和提高老員工的職位，以使得他們繼續(xù)留在工作崗位工作。還有就是不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。人才是財務(wù)管理的主體，只有工作人員的綜合素質(zhì)上去了，才能更好地保證財務(wù)共享中心中的財務(wù)管理工作。對財務(wù)管理的工作人員進行職業(yè)教育可以在某種程度上可以提高工作人員的綜合素質(zhì)。

2.不斷完善財務(wù)管理的相關(guān)制度。

人們在見識了現(xiàn)代社會的繁榮發(fā)展，如果再讓人們再重返那種最古老的生活，那人們可能會不當(dāng)適應(yīng)。確實，人們目前的生活早已進入了現(xiàn)代化生活，我們的生活里充滿了現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)的痕跡?，F(xiàn)當(dāng)代企業(yè)為我們的生活營造了優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)生活。然而，企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理卻還是企業(yè)發(fā)展的阻礙，于是，財務(wù)共享中心應(yīng)運而生。想要提高其財務(wù)管理水平，就要完善好相關(guān)的財務(wù)管理制度，財務(wù)管理需要相關(guān)的人才，需要他們在實際生活中認(rèn)真工作，然而，并不是所有的人都會以一種虔誠的態(tài)度去工作，面對這種情況，制定合理且規(guī)范的制度是很重要的。合理且規(guī)范的制度可以規(guī)范相關(guān)工作人員的行為，以更好的開展財務(wù)管理。

三、結(jié)語

財務(wù)管理的繁雜性使得財務(wù)共享中心應(yīng)運而生，其發(fā)展是曲折而緩慢的，但是近年來它受到了人們的支持。財務(wù)共享中心的優(yōu)越性是各個企業(yè)都有目共睹的，因此，財務(wù)共享中心普遍化也是必然的，但是，現(xiàn)在財務(wù)共享中心也不是完美的，因此，這需要相關(guān)的財務(wù)管理人員去不斷學(xué)習(xí)和努力充實自己，以不被這個行業(yè)淘汰。但是，這個模式還是需要深度對其進行研究的，這對相關(guān)人員來說還有一段路要走。