◎仲田
國有企業(yè)經(jīng)營管理離不開高素質(zhì)的人才,為獲得大量?jī)?yōu)秀人才就必須選擇有效的招聘方法,而校園招聘在國有企業(yè)的人才聘用當(dāng)中就占據(jù)重要地位,屬于外部招聘方法,也就是國有企業(yè)直接在學(xué)校當(dāng)中組織招聘活動(dòng),招聘不同層次的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)。應(yīng)屆畢業(yè)生屬于專業(yè)知識(shí)型人才,富有青春活力,同時(shí)還具備很強(qiáng)的創(chuàng)新精神與自主意識(shí),他們加入國有企業(yè),成為其中的一員,能夠給企業(yè)未來的發(fā)展建設(shè)帶來全新思路和巨大動(dòng)力。正因?yàn)槿绱?,校園招聘如今已經(jīng)得到了大部分國有企業(yè)的采用成為了提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)途徑。不過要保證校園招聘的效果,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量,國有企業(yè)必須選擇科學(xué)有效的招聘策略。
國有企業(yè)在推進(jìn)校園招聘工作的過程中,為了確保招聘工作的有效性,首先要做的就是做好招聘時(shí)間以及院校確定工作,而且這一環(huán)節(jié)的安排效果會(huì)給實(shí)際的招聘工作帶來直接影響。因?yàn)榈搅诵@招聘季,大量企業(yè)都會(huì)進(jìn)入學(xué)校選拔人才,因此給學(xué)生提供了很多的選擇機(jī)會(huì),而學(xué)生常常會(huì)在面對(duì)諸多選擇時(shí)出現(xiàn)無法抉擇的情況,于是國有企業(yè)有效選擇校園招聘的時(shí)機(jī)是非常重要的。在選取招聘院校時(shí),國有企業(yè)更是要做好篩選,除了要選擇雙一流院校之外,還必須選取專業(yè)匹配度高的院校,從而選拔大量了合適的人才。國有企業(yè)也應(yīng)該及時(shí)和學(xué)校溝通,告知招聘信息,以便做好招聘時(shí)間與地點(diǎn)的安排,確保學(xué)??衫贸渥銜r(shí)間為學(xué)生傳播招聘信息。面對(duì)重點(diǎn)類院校國有企業(yè),在選擇招聘時(shí)間時(shí),要盡可能提前發(fā)布通知,在早期就要做好有效宣傳工作,幫助學(xué)生提前獲知國有企業(yè)的相關(guān)情況。
在校園招聘過程當(dāng)中,企業(yè)宣講是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),會(huì)給學(xué)生的選擇帶來極大的影響。國有企業(yè)在校園宣講工作當(dāng)中,需要充分展現(xiàn)自身實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,細(xì)致介紹企業(yè)的相關(guān)情況和各個(gè)崗位的工作內(nèi)容與資格要求,使得學(xué)生可以清楚獲知企業(yè)的實(shí)際情況,讓學(xué)生能夠了解即將面臨的工作崗位與相應(yīng)職責(zé)。企業(yè)需要有效結(jié)合學(xué)生申請(qǐng)工作的意愿情況,給他們做好在企業(yè)中的職業(yè)規(guī)劃,借助這種手段使得企業(yè)可以篩選出合適的學(xué)生,同時(shí)也可以讓學(xué)生在應(yīng)聘相應(yīng)崗位時(shí)給出理性抉擇。在校園宣講工作當(dāng)中,要把真實(shí)和誠信作為根本原則,呈現(xiàn)出真實(shí)可靠的企業(yè)信息,真實(shí)描述崗位,保證信息的對(duì)稱性。當(dāng)然為了保證雙向溝通的效果,企業(yè)選擇的宣講人員要具備很強(qiáng)的號(hào)召力與溝通能力,與學(xué)生進(jìn)行密切互動(dòng),保證具體的宣講效果。
在錄用環(huán)節(jié)需要把綜合考核作為工作重點(diǎn),尤其是先詢問學(xué)生是否有考研、考公務(wù)員、留學(xué)等意向,以免因?yàn)檫@些問題的存在,帶來不必要?dú)Ъs成本,同時(shí)也規(guī)避雙方在簽約當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)。為保證校園招聘的效果,國有企業(yè)需要綜合應(yīng)用多種考核方法。例如,做好心理測(cè)評(píng)工作。這種測(cè)評(píng)方法可以鑒別學(xué)生的心理特點(diǎn),把握學(xué)生的心理成熟度,評(píng)估學(xué)生應(yīng)對(duì)這方面問題時(shí)的心理素質(zhì)。在面對(duì)大量的求職者時(shí),企業(yè)常常無法只是憑借學(xué)歷或證書等給出準(zhǔn)確評(píng)價(jià),于是要把心理測(cè)評(píng)作為有效工具,考量求職者內(nèi)斂特質(zhì),分析其心理特點(diǎn)與個(gè)人價(jià)值觀,從而使得國有企業(yè)可以依據(jù)這些信息評(píng)價(jià)求職者是否可以認(rèn)同和融入本企業(yè)文化價(jià)值。另外,企業(yè)可以利用面試方法對(duì)求職者進(jìn)行考核。談話與觀察是面試過程當(dāng)中應(yīng)用的重要工具,可以通過評(píng)估求職者的面試表現(xiàn),了解其團(tuán)隊(duì)合作精神、價(jià)值觀、思想認(rèn)知層次等情況,預(yù)測(cè)求職者的發(fā)展?jié)撃?,?shí)現(xiàn)科學(xué)遴選。國有企業(yè)需要對(duì)綜合考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估與有效利用,使其為校園招聘提供依據(jù),保證雙向選擇的成功率。
招聘形式和渠道單一是目前國有企業(yè)在校園招聘工作當(dāng)中顯現(xiàn)出來的問題,在很大程度上影響到校園招聘的具體效果,對(duì)于學(xué)生的吸引力也非常有限。于是在全新的時(shí)代背景下,在先進(jìn)的信息技術(shù)手段廣泛應(yīng)用之下,國有企業(yè)除了可以繼續(xù)運(yùn)用傳統(tǒng)的組織校園招聘宣講會(huì)、發(fā)放宣傳資料、進(jìn)行宣傳演示等方法之外,還要對(duì)在線資源進(jìn)行合理化應(yīng)用,特別是對(duì)新技術(shù)和新手段進(jìn)行利用。在互聯(lián)網(wǎng)普及的背景下,國有企業(yè)可基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展校園招聘,進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面,降低招聘成本,增加招聘的透明性和公正性。當(dāng)然企業(yè)也可以利用學(xué)生使用頻率高的社交新媒體工具進(jìn)行招聘信息的傳播,吸引學(xué)生在線咨詢。當(dāng)然在校園宣講會(huì)當(dāng)中可利用掃描二維碼、關(guān)注微信公眾號(hào)等不同的方法與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng),促進(jìn)宣傳多元化,提高宣傳質(zhì)量。
國有企業(yè)要積極組建一支高素質(zhì)的校園招聘團(tuán)隊(duì),通過體現(xiàn)出招聘人員的專業(yè)性的質(zhì)量。國有企業(yè)選派的招聘代表本身要對(duì)企業(yè)擁有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和使命感,做到熟悉與熱愛企業(yè),且能夠把積極正向企業(yè)形象傳遞給廣大求職者,這樣才能夠進(jìn)一步增進(jìn)求職者對(duì)企業(yè)的了解。招聘代表要有熱情耐心的態(tài)度,具備極強(qiáng)的人際溝通交際能力,同時(shí)還要有淵博的學(xué)識(shí)與較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),以便有效回應(yīng)求職者,與他們進(jìn)行深層次的互動(dòng)交流。當(dāng)然招聘代表還必須對(duì)院校有全面了解,擁有校園招聘的經(jīng)驗(yàn)可以和高校方面做好溝通,協(xié)調(diào)處理各方面的招聘問題。整個(gè)招聘團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)要力求優(yōu)化,盡可能包括企業(yè)副總監(jiān)職務(wù)以上的人員,同時(shí)還要涉及到用人部門、人力資源部門等的工作人員,必要的話還要有校友身份的公司員工,目的是增強(qiáng)號(hào)召力。
人才是國有企業(yè)發(fā)展的根本所在,影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上看就是人才競(jìng)爭(zhēng)。如今人才已經(jīng)成為影響國有企業(yè)發(fā)展水平的一個(gè)關(guān)鍵因素,所以國有企業(yè)開始在人才招聘方面著手,積極選取有效的人才招聘路徑,建立起良好的人才保障。校園招聘是推動(dòng)企業(yè)人才建設(shè)的有效途徑,利用這種招聘方法可以吸納大量富有青春活力以及創(chuàng)造熱情的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供思路與動(dòng)力,同時(shí)也為國有企業(yè)在新時(shí)代的轉(zhuǎn)型帶來保障。