楊云華
(通榆縣社會福利事業(yè)管理中心,吉林 白城 137200)
隨著我國社會與經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,事業(yè)單位在運營生產(chǎn)方面也面臨更多的困難,檔案作為單位日常工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其具有記錄和參考作用,記錄了單位的職能演變和發(fā)展進程,屬于一項具有寶貴價值的隱形資產(chǎn)。但是以往事業(yè)單位對檔案工作缺乏重視,檔案的作用難以充分發(fā)揮,在信息時代下,單位要迎合時代特點和工作需求,積極開展管理創(chuàng)新,改革以及轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,發(fā)揮檔案的自身價值,為單位可持續(xù)發(fā)展提供參考和依據(jù)。
檔案管理作為事業(yè)單位日常運行的主要內(nèi)容,以往的管理手段較為陳舊,難以為使用者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),尤其在信息時代下,檔案管理逐漸趨于信息化發(fā)展,加速檔案服務(wù)和管理模式創(chuàng)新,可以進一步釋放人力,實現(xiàn)檔案信息的數(shù)字化儲存、錄入以及整理,有助于檔案的高度共享和利用。
1)資源投入不足。檔案管理需要充足的資源作為支撐,但是受到固化思維和模式的影響,在管理方面存在資源投入不足問題,例如事業(yè)單位受到資金因素的制約,在管理創(chuàng)新中沒有采購工作所需的硬件設(shè)備,信息化建設(shè)進程受阻;又例如在人力資源配置中,管理人員數(shù)量不足,無法滿足工作的實際需求。
2)人員素質(zhì)不高。檔案管理具有一定的專業(yè)性和復(fù)雜性,基于檔案管理數(shù)字化發(fā)展下,更加需求精通信息技術(shù)和檔案管理方面的復(fù)合型人才,但是當(dāng)前,部分管理人員無論在能力、素質(zhì)和專業(yè)知識方面都難以滿足崗位需求,加之事業(yè)單位沒有定期組織培訓(xùn)活動,人員的知識體系不能獲得及時更新。
3)信息建設(shè)滯后。信息化已經(jīng)成為檔案管理的未來發(fā)展趨勢,但是當(dāng)前在建設(shè)進程中,受到諸多因素的影響,單位在信息建設(shè)方面較為滯后,具體體現(xiàn)在檔案信息服務(wù)水平不高、數(shù)字檔案儲存不齊備等,為檔案服務(wù)職能的體現(xiàn)帶來負面影響。
1)提升重視程度。檔案屬于一種寶貴的珍稀資源,在單位長期發(fā)展中不斷形成而累積,單位領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變以往的固化思維和傳統(tǒng)模式,提升對檔案的重視程度,加大物力和人才資源投入。首先,以往的檔案管理主要以紙質(zhì)文件為主,事業(yè)單位在加速數(shù)字化檔案轉(zhuǎn)變的同時,還要對紙質(zhì)文件加強管理,設(shè)置獨立的檔案室,做好檔案室保密工作,避免紙質(zhì)檔案遭到破壞或者遺失,導(dǎo)致檔案資源不齊全;其次,采購信息化管理所需的各種儀器和設(shè)備,包括計算機、打印機、復(fù)印機以及多媒體設(shè)備等,為開展檔案管理提供硬件支撐;最后,單位領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用,樹立新型的檔案意識和管理理念,并且在內(nèi)部開展檔案宣傳,促使所有員工都認識到檔案的價值,積極配合相關(guān)部門落實檔案資源的收集、整理以及歸檔等工作,保證內(nèi)容的可靠性、真實性以及參考性。
2)提升人員素質(zhì)。管理人員是落實各項管理活動的主體,人員的信息意識、操作能力、專業(yè)知識、服務(wù)意識以及創(chuàng)新能力,與檔案管理效能的提升具有直接關(guān)系,事業(yè)單位要立足于檔案服務(wù),通過各種途徑提升崗位人員的綜合素質(zhì),促使其更好的滿足現(xiàn)代檔案管理的需求。首先,基于檔案管理的綜合性、復(fù)雜性以及系統(tǒng)性特點,對崗位人力資源進行優(yōu)化配置,綜合考量人員的管理能力、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度以及服務(wù)意識,落實各項考核工作,將考核與工薪掛鉤,通過長期、系統(tǒng)以及合理的考核促使人員不斷提升自我,以正確的態(tài)度對待崗位工作;其次,根據(jù)管理工作的需求提升崗位入職門檻,從社會或者高校中吸納具有一定管理能力和專業(yè)背景的人才,重塑管理隊伍的知識結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu),在良性競爭的驅(qū)使下,調(diào)動人員自主學(xué)習(xí)和主動提升的積極性;最后,現(xiàn)代檔案管理無論從手段、流程、模式等方面都出現(xiàn)了一定的變化,事業(yè)單位要根據(jù)崗位需求的針對性組織專業(yè)培訓(xùn),科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)不能流于形式、浮于表面,要切實體現(xiàn)其價值,通過培訓(xùn)實現(xiàn)管理隊伍業(yè)務(wù)水平和能力素質(zhì)的全面提升。
3)完善管理制度。制度是開展一切管理行為的準繩和基礎(chǔ),在科學(xué)制度的支撐下,能夠促使檔案管理趨于制度化、系統(tǒng)化以及科學(xué)化發(fā)展,有利于發(fā)揮檔案價值,為使用者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),因此,單位要根據(jù)自身具體情況注重制度完善。首先,在制定各項制度中要突出靈活性和機動性,制度不能一成不變,要結(jié)合工作需求不斷調(diào)整和優(yōu)化,切實體現(xiàn)制度優(yōu)勢;其次,管理制度要涉及檔案管理的全過程,包括人員考核制度、保密制度、檔案收集、整理以及歸檔制度、檔案使用制度等,只有在系統(tǒng)的制度體系下,才能更好發(fā)揮檔案的服務(wù)職能;最后,事業(yè)單位可利用檔案展覽、書刊出版等方式,發(fā)揮檔案的使用功能和社會價值,為公眾提供各種服務(wù),改變以往只重視保管而忽視使用的局面。
4)引入信息技術(shù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的提倡下,各個行業(yè)都在探索和創(chuàng)新信息技術(shù)應(yīng)用新途徑,信息技術(shù)在生產(chǎn)運營方面的重要性也更加凸顯,信息化作為檔案事業(yè)未來發(fā)展的必然方向,事業(yè)單位也要積極引入各種先進的信息技術(shù),從宏觀方面落實信息建設(shè),進而提升管理效能、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。首先,信息建設(shè)屬于一項系統(tǒng)的復(fù)雜工程,單位不能盲目的進行建設(shè),要基于管理需求和自身特點,明確具體步驟、相關(guān)事項以及建設(shè)方向,包括各種軟件和硬件建設(shè)、人才隊伍建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等,確保各項建設(shè)活動有條不紊的進行;其次,在構(gòu)建信息化平臺中,可利用微信公眾賬號、網(wǎng)站或者APP等方式,加速檔案資源的社會流通,使用者只需要一臺終端設(shè)備就可以完成異地資源獲取,不僅節(jié)約了空間和時間,還能夠提升檔案應(yīng)用效率;最后,單位要加速數(shù)字化檔案資源的轉(zhuǎn)變進程,實現(xiàn)所有資源的信息化管理,加強數(shù)字資源的收集、整理以及歸檔,以迎合時代發(fā)展的方式開展服務(wù)改革和管理創(chuàng)新。
總而言之,檔案屬于一項珍稀的寶貴資源,是單位長期發(fā)展運營中積累下的寶貴財富,具有較強的歷史價值、借鑒價值和指導(dǎo)意義,單位領(lǐng)導(dǎo)要給予其管理以關(guān)注和重視,基于管理需求和時代發(fā)展,積極轉(zhuǎn)變服務(wù)模式和管理模式,推動檔案管理趨于信息化、智能化、數(shù)字化以及規(guī)范化發(fā)展,體現(xiàn)檔案的服務(wù)職能和參考意義。