黃 明
(湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院,湖南 常德 415000)
立德樹人的目的是培養(yǎng)“德智體美勞”全面發(fā)展,并具有一定創(chuàng)造性人格的時代新人。這要求立德樹人目標(biāo)主體也就是大學(xué)生不僅要有豐富的專業(yè)知識,還要能夠不斷提升自身的綜合素養(yǎng),對整個立德樹人教育環(huán)節(jié)中的主體地位有明確清晰的認(rèn)識,充分發(fā)揮自身的聰明才干,發(fā)揮主觀能動性,努力使自己在立德樹人教育中成為“自樹”主力軍。要實現(xiàn)上述目標(biāo),首先,要求輔導(dǎo)員及其他學(xué)生管理工作者,幫助大學(xué)生確立主體觀念,明確并落實大學(xué)生的主體地位,激發(fā)大學(xué)生內(nèi)在“主體目標(biāo)”概念,使大學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“自我樹立”。其次,輔導(dǎo)員及其他學(xué)生管理工作者遵循以人為本理念,激發(fā)大學(xué)生“自我樹立”的內(nèi)生原始動力。而“自我樹立”這一重要行為的前提及保障則是學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)自主管理,因為在整個立德樹人教育過程中,教師的職責(zé)不僅僅局限于讓學(xué)生獲取專業(yè)理論知識,更多的是讓大學(xué)生尋找發(fā)現(xiàn)事物規(guī)律和獲取知識方式方法。在日常學(xué)生教育管理中,學(xué)生管理工作者應(yīng)該把已經(jīng)模式化、程序化、刻板化的老套過時的訓(xùn)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)化為學(xué)生喜聞樂見的個性化、創(chuàng)新化、多樣化的激勵方式,提升學(xué)生自主管理的主體性、“自我樹立”的積極性,從而激發(fā)大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)生學(xué)習(xí)原動力,為落實“培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的時代新人”打下堅實的基礎(chǔ)。
從哲學(xué)的主體與客體關(guān)系的角度來理解,高校學(xué)生實際上具有哲學(xué)意義上的主體屬性,在高校學(xué)生管理中,他們既是“劇作者”也是“劇中人”;從教育的本質(zhì)來理解,“既然所有政府的合法權(quán)力都來自被統(tǒng)治者的同意,那么所有與學(xué)生有重要關(guān)系的決策都應(yīng)該征求學(xué)生意見”;從教育內(nèi)在規(guī)律的角度來理解,學(xué)校教育就包含了學(xué)生自我教育和自我管理,并作為主要工作任務(wù)滲透到學(xué)校教育服務(wù)管理的各個方面,大學(xué)生自主管理是高校以生為本的具體體現(xiàn)。2016年,教育部令第41號,即《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》,在原有的管理規(guī)定中新增“鼓勵和支持學(xué)生實行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督”。再次明確大學(xué)生自主管理是高等學(xué)校學(xué)生管理的題中 之義。
首先,大學(xué)生自主管理是學(xué)校教育教學(xué)的需要。在高校管理中,學(xué)校教育服務(wù)管理中能起到外部作用,真正驅(qū)動學(xué)生自身動力、決定學(xué)生行為方式的是學(xué)生自身對學(xué)校教育管理的認(rèn)知、認(rèn)可和認(rèn)同。那么,如何將學(xué)校的意愿轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行為?大學(xué)生的主體性、主動性、參與性是最為關(guān)鍵的因素。其次,大學(xué)生自主管理是輔導(dǎo)員回歸主責(zé)主業(yè)的需要。在輔導(dǎo)員九大工作職責(zé)中,思想理論教育與價值引領(lǐng)本應(yīng)為輔導(dǎo)員工作的主責(zé)主業(yè),但現(xiàn)實情況是,高校學(xué)生工作紛繁復(fù)雜,學(xué)校各部門的工作都關(guān)乎學(xué)生,而作為學(xué)生直接管理者的一線輔導(dǎo)員,通常是沉溺于各種繁雜瑣碎的工作中和學(xué)生日常管理中,分身乏術(shù)、力不從心。通過引導(dǎo)大學(xué)生自主管理,可以讓輔導(dǎo)員從各種事務(wù)性工作中解放雙手,回歸主責(zé)主業(yè),將更多的精力投入到思想政治教育工作中。再次,大學(xué)生自主管理是學(xué)生持續(xù)成長的需要。學(xué)生持續(xù)成長是高校學(xué)生管理的主要目標(biāo),大學(xué)教育是短暫的,青年最終都要走出象牙塔,投入到社會的洪流和基層的廣闊天地中,培養(yǎng)大學(xué)生自主管理能讓大學(xué)生們受用一生。
1)思政教育為引領(lǐng)。需要明確的是,大學(xué)生自主管理是大學(xué)生群體為提升自身素質(zhì)、實現(xiàn)自我價值而開展的管理活動,自主并不代表我行我素、放任自我,而是有約束、有方向、有價值的管理活動,思想政治教育就是引領(lǐng)正確前進(jìn)方向的燈塔。特別是在新時代“大思政”理念下,需要構(gòu)建思政課程、課程思政、日常思政、網(wǎng)絡(luò)思政等協(xié)同育人格局,為大學(xué)生自主管理保駕護(hù)航。
2)制度建設(shè)為保障。制度建設(shè)是大學(xué)生自主管理得以良好運(yùn)行的首要保障。在大學(xué)生自主管理過程中要建立從上至下的制度。從學(xué)校層面來講,需要建立暢通的信息溝通制度,如書記信箱、校長接待日、月度座談會等,營造濃厚的自主管理氛圍;從二級學(xué)院層面來說,健全學(xué)生參與到學(xué)院教育教學(xué)、服務(wù)管理等評價中,并形成相應(yīng)的制度,同時在學(xué)院內(nèi)成立由學(xué)生組成的各種自律管理委員會,如紀(jì)律管理委員會、早晚查委員會、衛(wèi)生監(jiān)督委員會等,增強(qiáng)學(xué)生自主管理意識,搭建學(xué)生自主管理平臺;從學(xué)生自主管理隊伍層面來看,形成規(guī)范化的日常運(yùn)作制度,如周例會制度、分類培訓(xùn)制度、期末述職制度、“360°”考核制度等,加強(qiáng)學(xué)生自主管理隊伍建設(shè)、培養(yǎng)與考核力度。
1)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。一是確立堅定正確的政治信仰。幫助大學(xué)生扣好人生中的第一粒也是最重要的一粒扣子,輔導(dǎo)員的作用舉足輕重,輔導(dǎo)員在學(xué)生管理,包括培養(yǎng)學(xué)生自主管理的過程中要把“黨性”彰顯在工作的具體過程之中,以自己的政治修養(yǎng)影響學(xué)生。二是不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)。俗語說:“要想給學(xué)生一碗水,教師要有一桶水?!钡谛滦蝿菹?,要想給學(xué)生一碗水,教師首先要有一池水,并且這一池水還得是源源不斷的活水,所以輔導(dǎo)員要不斷加強(qiáng)自身專業(yè)能力、管理能力、新媒體運(yùn)用能力建設(shè)。三是踏實踐行自主管理??鬃佑性疲骸捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從?!陛o導(dǎo)員要讓學(xué)生信服,必須以身作則,在生活和工作中注重自主管理、明確生涯規(guī)劃、做好時間統(tǒng)籌、不斷自我提升,一方面用自己自主管理的實踐去帶動學(xué)生,另一方面用自己自主管理的經(jīng)驗去“輔”“導(dǎo)”學(xué)生。
2)加強(qiáng)學(xué)生骨干隊伍建設(shè)。學(xué)生骨干在大學(xué)生中是引領(lǐng)班風(fēng)、帶動學(xué)風(fēng)、服務(wù)同學(xué)、自主管理的主力軍。新時代的大學(xué)生骨干逐漸呈現(xiàn)多元化的趨勢,除了大家熟知的學(xué)生黨員、團(tuán)學(xué)干部、班級干部,還包括新時代“突出大學(xué)生征集重點”的征兵政策帶來的紅利,即退伍軍人復(fù)學(xué)的大學(xué)生、有獨(dú)特技能的特長學(xué)生如網(wǎng)絡(luò)達(dá)人等。