煙草工業(yè)物流信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)

趙玉潔 戚曉江

（河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，河南 鄭州 450000）

1 引言

1）煙草工業(yè)物流發(fā)展趨勢(shì)。很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我國(guó)煙草工業(yè)物流發(fā)展較為遲緩，物流方面的相關(guān)設(shè)施以及設(shè)備嚴(yán)重缺乏信息化功能。煙草行業(yè)接近20家工業(yè)企業(yè)當(dāng)中，無(wú)一例外都沒(méi)有構(gòu)建完善的信息化物流運(yùn)作模式，物流管理機(jī)制不夠完善、不具備凝聚力、物流信息化構(gòu)建方面較為落后的情況幾乎存在于所有的煙草工業(yè)企業(yè)當(dāng)中。

2009年煙草行業(yè)對(duì)煙草工業(yè)物流現(xiàn)代化構(gòu)建方面給出了全新的規(guī)范和想法，引領(lǐng)和促進(jìn)行業(yè)開(kāi)展合理高效的物流信息規(guī)劃和構(gòu)建。煙草工業(yè)企業(yè)開(kāi)始建立起物流公司，物流現(xiàn)代化建設(shè)速度加快。不過(guò)因?yàn)椴痪邆浣y(tǒng)籌和規(guī)劃，沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)，工業(yè)物流信息化建設(shè)仍然無(wú)法沿著正常的軌道進(jìn)行。本文利用煙草工業(yè)物流現(xiàn)階段狀況和具體需要展開(kāi)剖析，針對(duì)煙草工業(yè)物流信息化構(gòu)建給出部分想法和基本框架。

2）煙草工業(yè)物流信息系統(tǒng)的建設(shè)現(xiàn)狀。煙草工業(yè)物流體系涵蓋著非常廣泛的內(nèi)容，物流運(yùn)輸幾乎已經(jīng)遍布全國(guó)。煙草工業(yè)物流具備一定的規(guī)模，具備復(fù)雜的架構(gòu)，不過(guò)，煙草工業(yè)物流信息程度不高，雖然構(gòu)建和施行了部分物流信息方面的機(jī)制，比如運(yùn)輸管理方面、倉(cāng)儲(chǔ)管理方面、生產(chǎn)協(xié)同方面等，不過(guò)，信息系統(tǒng)不夠健全、沒(méi)有合理的利用信息資源、數(shù)據(jù)沒(méi)有一致性的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)階段各個(gè)系統(tǒng)彼此孤立、信息化構(gòu)建取得進(jìn)展的程度差距太大等多種不足之處已經(jīng)制約了煙草工業(yè)物流信息化系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)展。（1）理念比較落后對(duì)于現(xiàn)代物流取得進(jìn)展方面的觀點(diǎn)沒(méi)有明確的認(rèn)知，對(duì)于物流沒(méi)有更深層次全方位的理解，對(duì)于怎樣解決物流資金投入和成效之間的聯(lián)系方面沒(méi)有形成清晰的認(rèn)知。（2）物流需要投入太多的資金，煙草行業(yè)工商物流企業(yè)各方面的不足之處尤其明顯。物流成本投入太多造成煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益減少，也不利于煙草物流行業(yè)取得進(jìn)展。（3）物流缺少一定的規(guī)范，煙草行業(yè)物流規(guī)范滯后不利于煙草物流的構(gòu)建，尤其是信息化方面，導(dǎo)致貨物運(yùn)輸以及信息溝通方面無(wú)法順暢進(jìn)行，各種細(xì)節(jié)步驟增加，運(yùn)輸無(wú)法快速進(jìn)行，導(dǎo)致成本增多。因此物流在收益方面以及效益方面都受到影響，不利于煙草物流取得進(jìn)展。（4）物流信息化建設(shè)水平不高?？茖W(xué)高效的物流信息技術(shù)、軟件設(shè)施、硬件設(shè)施能夠幫助煙草行業(yè)物流水平提高，減少勞動(dòng)者的勞動(dòng)壓力、工作效率提升、完善工作步驟。不過(guò)，現(xiàn)階段煙草行業(yè)對(duì)應(yīng)的信息化管理機(jī)制沒(méi)有健全的規(guī)劃，無(wú)法適應(yīng)物流發(fā)展的具體要求。（5）專(zhuān)業(yè)物流人才明顯不足。構(gòu)建現(xiàn)代化物流在我國(guó)屬于初級(jí)階段，對(duì)于與之對(duì)應(yīng)的人才培訓(xùn)和吸收方面缺少與之對(duì)應(yīng)的相關(guān)政策和措施。缺少專(zhuān)業(yè)性人才造成物流在構(gòu)建、技術(shù)手段的研制和利用方面都有很多不足之處?？偟貋?lái)說(shuō)缺乏專(zhuān)業(yè)物流人才已經(jīng)成為現(xiàn)代物流取得進(jìn)展的束縛。

2 煙草工業(yè)物流信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)

伴隨著煙草工業(yè)企業(yè)不斷的改進(jìn)和重新組建，工業(yè)企業(yè)對(duì)于物流工作已經(jīng)引起了足夠的重視。煙草工業(yè)企業(yè)針對(duì)多個(gè)分散的物流企業(yè)加以整合方面采取了一系列思索和總體規(guī)劃，工業(yè)企業(yè)開(kāi)始將采集購(gòu)買(mǎi)、生產(chǎn)銷(xiāo)售等物流環(huán)節(jié)資源進(jìn)行的合并和標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐漸采取集中采集購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一管控、一致調(diào)配等業(yè)務(wù)形式，構(gòu)建起統(tǒng)一的，具備一定規(guī)模的綜合性物流作業(yè)機(jī)制。與此同時(shí)，工業(yè)物流更注重本身取得進(jìn)展，并且還對(duì)現(xiàn)階段存在的商業(yè)物流規(guī)范、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)的融合方面進(jìn)行了考慮，希望能夠促進(jìn)煙草物流工商一體化建設(shè)。

按照行業(yè)物流取得進(jìn)展方面需要具備的要求，工業(yè)企業(yè)物流需要對(duì)步驟進(jìn)行歸納整理以及改進(jìn)和完善作為前提，統(tǒng)一完成數(shù)據(jù)的收集、業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理規(guī)劃三個(gè)層面的內(nèi)容，構(gòu)建起覆蓋面廣、暢通無(wú)阻、反應(yīng)迅速、能夠合理高效的進(jìn)行運(yùn)作的物流信息化機(jī)制。

3 煙草工業(yè)物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

現(xiàn)階段煙草工業(yè)物流信息化構(gòu)建基本上都是起步階段，并且多數(shù)煙草工業(yè)企業(yè)和商業(yè)都開(kāi)始或者正在利用自動(dòng)化立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等一系列的自動(dòng)化系統(tǒng)，卷煙進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售更為合理，高效、并且成本降低，有利于現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展。煙草工業(yè)物流信息化能夠利用商業(yè)物流取得進(jìn)展方面的成功經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建起更具備質(zhì)量和效率的現(xiàn)代化煙草工業(yè)物流信息體系。

1）戰(zhàn)略架構(gòu)。依照行業(yè)取得進(jìn)展方面的規(guī)劃，物流在企業(yè)當(dāng)中將起到支撐性的作用，促使企業(yè)更具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，各工業(yè)企業(yè)物流需要進(jìn)行綜合服務(wù)，與此同時(shí)需要擔(dān)負(fù)起工業(yè)物流管理作用，甚至是擔(dān)負(fù)起一些供應(yīng)鏈的服務(wù)作用。

2）業(yè)務(wù)運(yùn)作模式。煙草工業(yè)物流通常情況下都是利用集中起來(lái)進(jìn)行管理、分級(jí)別分層次施行的業(yè)務(wù)操作方式。依照生產(chǎn)步驟、銷(xiāo)售步驟、采集購(gòu)買(mǎi)方面的需要，形成一定的規(guī)劃，物流公司按照規(guī)劃開(kāi)展運(yùn)輸，存儲(chǔ)等物流活動(dòng)。上面的方式方法需要工業(yè)企業(yè)針對(duì)所有的物流信息內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌管理，并且利用物流公司完成一致運(yùn)作和管控。利用對(duì)工業(yè)企業(yè)當(dāng)中的信息以及物流的綜合管控，進(jìn)一步把采集購(gòu)買(mǎi)、生產(chǎn)運(yùn)作、銷(xiāo)售等物流步驟統(tǒng)一由物流公司安排，從而形成一體化物流機(jī)制。

3）應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)。由于物流業(yè)進(jìn)展以及物流公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面的需求，煙草工業(yè)物流信息化構(gòu)建需融合本身的特征和需要。與此同時(shí)物流信息化機(jī)制在規(guī)劃和運(yùn)用方面與行業(yè)和工業(yè)公司的系統(tǒng)緊密的聯(lián)系在一起，需要按照行業(yè)和工業(yè)公司信息化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)施行。根據(jù)工業(yè)公司現(xiàn)階段信息化的具體狀況展開(kāi)剖析，物流信息化綜合運(yùn)用框架可以按下面內(nèi)容加以歸納。整個(gè)架構(gòu)可以劃分為兩方面的內(nèi)容：工業(yè)物流信息化應(yīng)用框架、與之對(duì)應(yīng)的外部系統(tǒng)。對(duì)于煙草工業(yè)物流，關(guān)鍵性的運(yùn)用需要包含決策、業(yè)務(wù)管控、作業(yè)執(zhí)行等多個(gè)方面的板塊，從而完成對(duì)供應(yīng)物流持續(xù)取得進(jìn)展方面的要求。

4）應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)。整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)包含三個(gè)關(guān)鍵性的層面，其一是進(jìn)行決策的負(fù)責(zé)人層面。它是設(shè)計(jì)出來(lái)用來(lái)完成業(yè)務(wù)管理的系統(tǒng)或者模塊，配合國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)還有物流系統(tǒng)互相銜接，與此同時(shí)，能夠?yàn)楣I(yè)公司物流運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)會(huì)管理系統(tǒng)帶來(lái)數(shù)據(jù)方面的支撐。其二是業(yè)務(wù)管理層面。其三是物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集層面。

4 結(jié)束語(yǔ)

本文依照煙草工業(yè)物流現(xiàn)階段狀況和未來(lái)取得進(jìn)展的趨勢(shì)，對(duì)工業(yè)物流信息化系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)展開(kāi)了探究，給出了系統(tǒng)綜合架構(gòu)和構(gòu)建方面的一些想法，并且融合具體工作對(duì)其加以運(yùn)用于工業(yè)公司進(jìn)行物流信息化構(gòu)建的計(jì)劃當(dāng)中。這項(xiàng)設(shè)計(jì)方案從實(shí)際出發(fā)，方便快捷地運(yùn)用在物流信息化構(gòu)建當(dāng)中，促使其目標(biāo)和要求順利完成。