◎王艷

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)已經(jīng)得到了巨大的發(fā)展，為了適應(yīng)這種改變，在我國(guó)本土的企業(yè)也進(jìn)行了或大或小的變革?，F(xiàn)如今，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)逐步增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。但在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下，各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理模式也變得越來(lái)越相近。因此，目前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底已經(jīng)變成了人才的競(jìng)爭(zhēng)，其中高級(jí)經(jīng)濟(jì)師作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿σ彩侨瞬鸥?jìng)爭(zhēng)中最重要的部分?；诖?，本文對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理進(jìn)行簡(jiǎn)要概述，并對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)是人類資源管理的現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行分析，同時(shí)提出新時(shí)代高級(jí)經(jīng)濟(jì)是人力資源管理策略，以供相關(guān)企業(yè)參考。

引言：現(xiàn)如今，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，如果一個(gè)企業(yè)想要在市場(chǎng)中存活并“嶄露頭角”，不僅需要有適合自己發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略，還需要擁有充足的人才。人才不僅能為企業(yè)帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠給企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)方式上提以創(chuàng)新的建議。而人才的管控主要是企業(yè)人力資源管理方面的工作，企業(yè)一旦有高效的人力資源管理模式，勢(shì)必會(huì)提高人才的工作積極性，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。就企業(yè)當(dāng)中的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師而言，好的人力資源管理模式能夠讓其發(fā)揮出自身最大的價(jià)值，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著巨大的幫助。因此，在新時(shí)代下如何進(jìn)行高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理，是每一個(gè)企業(yè)需要認(rèn)真研究的問(wèn)題。

一、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的概述

1.優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)如今在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的新時(shí)代下，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。科學(xué)合理的管理方式能夠讓企業(yè)具有更好的人力資源管理方向，而且科學(xué)的人力資源管理方式能夠讓企業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)行不斷的變革，從而適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，跟上社會(huì)前進(jìn)的腳步。

2.劣勢(shì)。對(duì)于我們國(guó)家的企業(yè)而言，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理仍然存在不足，人力資源管理的戰(zhàn)略方向較為接近。為了應(yīng)對(duì)不同類型的人才管理，應(yīng)該根據(jù)其特點(diǎn)對(duì)人力資源管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和變革。因此，為了使高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以高級(jí)經(jīng)濟(jì)師為主，采用有針對(duì)性的人力資源管理模式。

3.機(jī)遇。在一個(gè)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)中，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在其發(fā)展過(guò)程中有著舉足輕重的作用，其能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展注入全新的力量。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的培養(yǎng)與引進(jìn)，并為其制定相應(yīng)的人力資源管理發(fā)展策略。

4.挑戰(zhàn)?，F(xiàn)如今市場(chǎng)的極速變化使高級(jí)經(jīng)濟(jì)師流失嚴(yán)重，這樣的現(xiàn)象給企業(yè)的發(fā)展造成了一定的困擾。雖然大部分企業(yè)當(dāng)中都具備完善的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理策略，但如果高級(jí)經(jīng)濟(jì)師流失，便無(wú)法發(fā)揮該策略的真正作用，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。

二、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理的現(xiàn)實(shí)意義

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)也發(fā)生巨大的改變。在二十一世紀(jì)的今天，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)由生產(chǎn)力逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng)，只有足夠的人才，才能夠有效提升產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，也能夠創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之道。而人才的培養(yǎng)和引進(jìn)便需要企業(yè)加大對(duì)人力資源管理的重視程度。就高級(jí)經(jīng)濟(jì)師而言，其對(duì)于企業(yè)的具體意義有以下幾方面：

1.提高企業(yè)綜合效益。人才對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的作用。在科學(xué)合理的人力資源管理模式下，人才的創(chuàng)新能力和管理能力得到了有效的提高，這對(duì)于企業(yè)核心技術(shù)、管理運(yùn)營(yíng)方面有著不可或缺的作用。這些能力的提高，無(wú)疑是提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)向著有利的方向發(fā)展。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師對(duì)企業(yè)的作用是直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和管理效率。因此，企業(yè)要想健康持續(xù)發(fā)展，不可忽視高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的作用與能力。

2.企業(yè)發(fā)展的核心?，F(xiàn)如今，人力資源管理已經(jīng)逐步成為了企業(yè)發(fā)展的核心。新時(shí)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心已經(jīng)由核心技術(shù)、產(chǎn)品價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬胖g的競(jìng)爭(zhēng)?？茖W(xué)適當(dāng)?shù)娜瞬殴芾聿呗詫?duì)于企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的意義，結(jié)合高級(jí)經(jīng)濟(jì)師對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響，所以在新時(shí)代下人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心。

3.提高企業(yè)業(yè)務(wù)能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)如今在我國(guó)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師依然是較為稀缺的人才資源。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師不僅能夠給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)為了自身的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)重視高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的培養(yǎng)與引進(jìn)，通過(guò)科學(xué)的人力資源管理方式為企業(yè)吸引培養(yǎng)更多的人才，使企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力都得到有效的提高。

4.發(fā)揮借鑒作用。人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一部分，但是這一部分非常關(guān)鍵，因此一個(gè)成功的人力資源管理戰(zhàn)略可以為企業(yè)提供一些市場(chǎng)變化和需求的訊息，為企業(yè)如何結(jié)合自身情況和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)制訂更加合理的企業(yè)管理戰(zhàn)略提供借鑒作用。

三、新時(shí)代高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理策略探討

1.優(yōu)化人才選拔與配置?，F(xiàn)如今我國(guó)社會(huì)上的高級(jí)經(jīng)濟(jì)師相對(duì)于其他高級(jí)工程師而言是少之又少。就從高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的報(bào)考條件來(lái)看，想要成為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師不僅僅需要足夠的能力，還需要有一定的知識(shí)積累量。而相對(duì)于經(jīng)營(yíng)型企業(yè)來(lái)講，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的引入和聘用，其入職條件一般都比高級(jí)經(jīng)濟(jì)師報(bào)考條件高，除了一般的知識(shí)積累以外，還要綜合企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向來(lái)進(jìn)行高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的選拔與配置。企業(yè)在進(jìn)行高級(jí)經(jīng)濟(jì)師選拔的過(guò)程中，需要不斷完善人力資源管理制度，建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中不斷成長(zhǎng)。在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師聘用后，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)對(duì)其配置，從而實(shí)現(xiàn)高效的管理，避免出現(xiàn)能力浪費(fèi)的現(xiàn)象。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)要想穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，需要根據(jù)相關(guān)制度對(duì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行科學(xué)合理的選拔和配置。

2.加大人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)積極地開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才。開(kāi)發(fā)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才需要一個(gè)合理科學(xué)的制度，并在制度建設(shè)上了解高級(jí)經(jīng)濟(jì)師從業(yè)人員的現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況鼓勵(lì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師不斷提升自我專業(yè)水平和個(gè)人價(jià)值。當(dāng)然，對(duì)企業(yè)已經(jīng)聘請(qǐng)的經(jīng)濟(jì)師人才來(lái)說(shuō)，應(yīng)為這些經(jīng)濟(jì)師提供不斷提升的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)師朝向高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的方向努力。

3.建立人才考核制度體系。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)不斷地創(chuàng)新高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才考核制度體系。企業(yè)在對(duì)員工考核時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)工作的效率，并從企業(yè)員工工作的積極性、創(chuàng)造性等方面綜合考核。畢竟，一個(gè)完善科學(xué)的人才考核制度體系，不僅可以幫助企業(yè)員工更好地激勵(lì)自己和提升自己，還可以幫助企業(yè)提高人才核心力量和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的綜合效益。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才考核制度體系的創(chuàng)新，從企業(yè)健康發(fā)展方向出發(fā)，也要立足于高級(jí)經(jīng)濟(jì)師崗位的根本需求，注重高級(jí)經(jīng)濟(jì)師理論知識(shí)儲(chǔ)備與專業(yè)實(shí)踐能力的綜合考核。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。一個(gè)企業(yè)要想得到快速而又穩(wěn)定的發(fā)展，首先需要重視高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展策略，只有這樣才能夠有大量的人才儲(chǔ)備，從而實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)、經(jīng)營(yíng)能力的提升，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。