“大智移云”背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的探究

尹衛(wèi)華YIN Wei-hua

（安永華明會計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）廣州分所，廣州510623）

0 引言

信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能，云計(jì)算等高新技術(shù)給我們的生產(chǎn)生活帶來了翻天覆地的變化。企業(yè)和管理人員已經(jīng)深刻認(rèn)識到信息技術(shù)對企業(yè)價值創(chuàng)造功能提升的重要性，信息技術(shù)對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好的工具。財(cái)務(wù)會計(jì)企業(yè)必不可少的一項(xiàng)管理活動，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作也需要順應(yīng)這一趨勢，做出相應(yīng)的改變?！按笾且圃啤北尘跋?，大數(shù)據(jù)、人工智能和云計(jì)算等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使財(cái)務(wù)會計(jì)工作方式發(fā)生了巨大的改變，推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型，提供了極大的可能性。如何抓住新技術(shù)發(fā)展的機(jī)遇，運(yùn)用信息技術(shù)深化改革，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會計(jì)的工作模式更好為企業(yè)管理人員和會計(jì)人員的決策服務(wù)，管理會計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要職能崗位，對于企業(yè)的決策和分析等有著重要的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)在向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型過程中，存在問題一定程度上影響了管理會計(jì)職能的充分發(fā)揮。因此，本文將從幾個方面對實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)行研究。

1 財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)的兩大分支主要有財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩大分支。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)主要負(fù)責(zé)記錄企業(yè)經(jīng)營過程中資金的運(yùn)動情況，對企業(yè)過去交易或事項(xiàng)進(jìn)行分析和報告，給企業(yè)管理人員提供經(jīng)營與財(cái)務(wù)決策所需的信息，也對外投資者提供企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況。財(cái)務(wù)會計(jì)記錄企業(yè)資金運(yùn)行的賬目，對過去的使用資金狀況作分析，所以財(cái)務(wù)會計(jì)主要是記錄、分析、報告企業(yè)一定時期交易或事項(xiàng)，企業(yè)管理人員根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)報告對企業(yè)過去經(jīng)營情況評價以及對企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展作出準(zhǔn)確的規(guī)劃。

企業(yè)管理會計(jì)主要負(fù)責(zé)對企業(yè)未來發(fā)展做預(yù)測并且制定相關(guān)發(fā)展的方案，有效減少企業(yè)在不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的資金風(fēng)險。管理會計(jì)能夠分析企業(yè)過去的時間點(diǎn)資金的使用情況，并根據(jù)過去的資金使用情況存在的合理與不合理部分進(jìn)行更正，以此為基礎(chǔ)，對企業(yè)未來發(fā)展提前作好規(guī)劃，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)施情況進(jìn)行修改計(jì)劃，是企業(yè)經(jīng)營方向朝著規(guī)劃的方向靠近。當(dāng)今時代，主要趨勢是集團(tuán)企業(yè)和跨國公司，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，數(shù)據(jù)信息海量增長，使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)在記錄，分析和報告工作量劇增。管理會計(jì)的綜合性較強(qiáng)，能夠更好地順應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展趨勢，滿足企業(yè)在大數(shù)據(jù)下的發(fā)展規(guī)劃，有效整合相關(guān)資源，增強(qiáng)自身的服務(wù)特性，提高企業(yè)的競爭力。

財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息均來源于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，管理會計(jì)是在財(cái)務(wù)會計(jì)的記錄的基礎(chǔ)上，對財(cái)務(wù)會計(jì)反映的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度加工處理，進(jìn)而進(jìn)行分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況，管理人員能夠取得有效的決策信息。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)兩者之間相互依存，相互聯(lián)系，同時兩者之間又有區(qū)別。首先，在企業(yè)實(shí)踐過程中，財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于會計(jì)報告，遵循會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行記錄，分析和報告。財(cái)務(wù)會計(jì)報告主要為利益相關(guān)者提供企業(yè)的相關(guān)信息，主要負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有用性等。管理會計(jì)側(cè)重于對財(cái)務(wù)會計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加工整理，深入挖掘其中數(shù)據(jù)信息蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)價值，生成管理會計(jì)報告，供管理人員為企業(yè)未來發(fā)展做決策。管理人員通過管理會計(jì)報告了解財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，再次基礎(chǔ)上對公司下一步發(fā)展做出戰(zhàn)略規(guī)劃。其次，兩者依據(jù)的原則和目的，財(cái)務(wù)會計(jì)依據(jù)國家頒布的會計(jì)法律法規(guī)和相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行記錄、分析和報告。財(cái)務(wù)人員將收集到的原始會計(jì)單據(jù)，填制會計(jì)記賬憑證，登記會計(jì)賬簿，提供財(cái)務(wù)報告等工作，及時、準(zhǔn)確地向企業(yè)相關(guān)利益相者關(guān)者提供真實(shí)、有用的財(cái)務(wù)會計(jì)報告。主要關(guān)注全面、真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)會計(jì)反映了企業(yè)提供了較強(qiáng)的綜合信息。管理會計(jì)主要關(guān)注提升企業(yè)的價值創(chuàng)造功能，通過分析數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)的銷售情況、成本分析、利潤分配等各環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算和控制，幫助企業(yè)完成年度目標(biāo)或者戰(zhàn)略目標(biāo)。管理會計(jì)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，將目標(biāo)進(jìn)行分解各個目標(biāo)進(jìn)行預(yù)算和控制，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作在完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)軌道上運(yùn)行。管理會計(jì)報告主要是企業(yè)管理人員使用，用于評價經(jīng)營業(yè)績，參與經(jīng)濟(jì)決策，確定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向。

財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)共同服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營，在“大智移云”背景下，側(cè)重對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算的財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)對現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)要求變得捉襟見肘，當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)下行，資源稀缺，市場競爭激烈，企業(yè)要在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存發(fā)展，尤其集團(tuán)企業(yè)和跨國企業(yè)，首先就要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠提供準(zhǔn)確、可靠、及時的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)正確的決策。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度越來越復(fù)雜，面對不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要管理者不僅要維持企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況，更需要對未來的發(fā)展做出相應(yīng)的預(yù)測，不斷地提高企業(yè)的適應(yīng)能力和價值創(chuàng)造能力。財(cái)務(wù)會計(jì)提供的財(cái)務(wù)報告是對歷史數(shù)據(jù)信息進(jìn)行階段性核算，其報告反映的是企業(yè)過去的經(jīng)營狀況，管理會計(jì)在企業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營決策、預(yù)算控制和績效評價等方便發(fā)揮重要的作用，在競爭激烈的市場環(huán)境下，增強(qiáng)企業(yè)分析決策能力，控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來，以提升企業(yè)生存能力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力，就必須發(fā)展管理會計(jì)。

2 財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理充分重視“現(xiàn)金為王”，而管理會計(jì)對象是企業(yè)經(jīng)營過程中的“現(xiàn)金流”，與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念相符合。大數(shù)據(jù)，云計(jì)算和人工智能等技術(shù)發(fā)展為企業(yè)實(shí)現(xiàn)這現(xiàn)代觀念，財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支持，管理會計(jì)的特點(diǎn)是使企業(yè)提升企業(yè)的價值創(chuàng)造，主要為企業(yè)的資金籌資、使用做出相應(yīng)的安排，提高企業(yè)的競爭力，獲得更高的利潤，發(fā)展壯大企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，使企業(yè)能夠得到更遠(yuǎn)的發(fā)展。當(dāng)前財(cái)務(wù)會計(jì)主要是核算，工作單一，核算企業(yè)資金的使用情況，并作出財(cái)務(wù)報告，工作簡單，并不能給企業(yè)帶來價值創(chuàng)造。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)越來越多，越來越復(fù)雜，加劇了財(cái)務(wù)會計(jì)的工作量，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)核算方法，則必然導(dǎo)致工作效率低下，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。管理會計(jì)與“大智移云”時代背景及企業(yè)新時代發(fā)展要求相互契合，其在進(jìn)行資金核算過程中工作效率、準(zhǔn)確性更高，同時，管理會計(jì)還能夠根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展實(shí)際作出相應(yīng)的資金使用計(jì)劃，盡可能地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，單一簡單的財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作也越來越跟不上時代的發(fā)展要求，財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型具有重要的意義。

3 管理會計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

2014年末，財(cái)政部頒發(fā)建設(shè)管理會計(jì)制度的相關(guān)建議，并將其作為管理會計(jì)制度建立的重要指導(dǎo)意見，隨著相關(guān)政策的出臺，財(cái)務(wù)會計(jì)逐漸向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。目前我國管理會計(jì)制度尚未完善，大多數(shù)企業(yè)依然采用的是傳統(tǒng)的管理會計(jì)制度，較為完善的財(cái)務(wù)會計(jì)制度尚會出現(xiàn)漏洞，管理會計(jì)制度在沒有完善的情況下，無法避免的出現(xiàn)重大財(cái)務(wù)管理漏洞。企業(yè)信息化水平較低，只有一些大型企業(yè)、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)部門采用了信息技術(shù)，但網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段還不夠成熟，尚存一定的發(fā)展空間；對于一些小型企業(yè)，財(cái)務(wù)公司仍然處于財(cái)務(wù)核算階段，造成了人力資源浪費(fèi)，人力成本較高，效益隨之下降，其管理會計(jì)發(fā)展緩慢。

財(cái)務(wù)會計(jì)主要工作是財(cái)務(wù)人員依據(jù)所學(xué)的專業(yè)知識，會計(jì)準(zhǔn)則與制度對企業(yè)的交易或者事項(xiàng)進(jìn)行核算。企業(yè)經(jīng)營過程中往往因?yàn)楣芾砣藛T自身素質(zhì)低，管理能力低，觀念意識薄弱，使得管理會計(jì)沒有得到創(chuàng)新和改革。會計(jì)目標(biāo)沒有得到真正貫徹，常常為了追求利潤最大化，影響了企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)，引起較大的會計(jì)風(fēng)險?！按笾且圃啤北尘跋?，企業(yè)大量的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作已經(jīng)難以勝任，面對社會發(fā)展的新需求，財(cái)務(wù)會計(jì)習(xí)慣于傳統(tǒng)工作方法，難以突破固化的思維模式，自身技能也得不到相應(yīng)的提高，更加不能主動地向管理會計(jì)方向轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平不高，影響了企業(yè)長期發(fā)展。

現(xiàn)代社會運(yùn)行特點(diǎn)是數(shù)據(jù)信息巨大，企業(yè)的運(yùn)營數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)信息數(shù)量大的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)會計(jì)的工作量也隨之加大，財(cái)務(wù)會計(jì)的轉(zhuǎn)型需要先進(jìn)的大數(shù)據(jù)的技術(shù)作支持?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的相對較少，主要集中在有實(shí)力的大型企業(yè)，集團(tuán)公司和跨國公司，對于小型企業(yè)的數(shù)據(jù)信息數(shù)量較少，不能充分利用財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，管理會計(jì)不能夠很好地發(fā)揮對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的功能，阻礙了財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型。

企業(yè)的會計(jì)機(jī)構(gòu)尚未健全，企業(yè)沒有單獨(dú)設(shè)立管理會計(jì)的機(jī)構(gòu)，即使設(shè)立了管理會計(jì)機(jī)構(gòu)，在運(yùn)行的過程中，存在管理機(jī)構(gòu)人員不具備專業(yè)性和專職性，管理會計(jì)人員通常身兼數(shù)職，經(jīng)常因?yàn)樘幚硪恍┓枪芾頃?jì)工作耽誤管理會計(jì)目標(biāo)實(shí)施。

管理會計(jì)由于受重視的時間晚，管理會計(jì)人員綜合素質(zhì)普遍不高，相關(guān)的管理工作經(jīng)驗(yàn)不高，管理會計(jì)工作經(jīng)常需要科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷，專業(yè)知識的不足和經(jīng)驗(yàn)缺乏會使得管理會計(jì)不能按照相關(guān)規(guī)定完成企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施。企業(yè)管理會計(jì)人員缺乏責(zé)任意識，對本職工作認(rèn)識不深，關(guān)注力不足。

會計(jì)控制能力的強(qiáng)弱關(guān)系企業(yè)能否正常運(yùn)行，例如，現(xiàn)金管理不到位，會使得企業(yè)資金沒有得到合理的利用，可能出現(xiàn)現(xiàn)金短缺現(xiàn)象，企業(yè)的短期成本變高；也可能現(xiàn)金盈余，造成現(xiàn)金的閑置。企業(yè)的現(xiàn)金流健康關(guān)系到企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的風(fēng)險大小。企業(yè)過度重視現(xiàn)金流通常會忽視企業(yè)成本利潤，企業(yè)會計(jì)控制能力的發(fā)揮。

4 財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)設(shè)立合理的激勵制度，并主動參加管理會計(jì)培訓(xùn)，提高管理會計(jì)專業(yè)水平，發(fā)揮榜樣的效應(yīng)。企業(yè)鼓勵財(cái)會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)管理會計(jì)轉(zhuǎn)型知識，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理會計(jì)相關(guān)理論知識，使他們認(rèn)識到管理會計(jì)是新時代發(fā)展對企業(yè)會計(jì)的要求。對于運(yùn)用管理會計(jì)方法讓企業(yè)效益得到增加的財(cái)會人員給予額外的補(bǔ)貼，并適當(dāng)提高補(bǔ)貼額度。會計(jì)人員應(yīng)自覺提高責(zé)任感，提高自學(xué)能力，順應(yīng)時代發(fā)展的會計(jì)人才才是合格的會計(jì)人才，把終身學(xué)習(xí)的理念融入到自己工作與生活中，在學(xué)習(xí)中不斷提高業(yè)務(wù)與信息處理能力。突破固化的思維模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算模式，學(xué)會從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，并結(jié)合非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展前景更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。

當(dāng)今時代，人才是核心資源，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的引進(jìn)。樹立“以人為本”的理念，使其成為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。管理會計(jì)是一項(xiàng)管理活動，是人與人之間信息的溝通，企業(yè)擁有什么樣的人才決定企業(yè)有著怎么樣的管理水平，時刻踐行“以人為本”，使人才是核心的觀念深入人心。企業(yè)要做好兩手抓的準(zhǔn)備，既要不斷提高內(nèi)部人員素質(zhì)，還要不斷吸收企業(yè)外部人才，這樣企業(yè)才會有持續(xù)不斷競爭力。

管理會計(jì)工作不僅要保質(zhì)保量完成企業(yè)的日常工作內(nèi)容，還需要通過管理創(chuàng)新降低企業(yè)的運(yùn)行成本，提高企業(yè)價值創(chuàng)造功能。完善成本控制制度、資金預(yù)算管理，是管理會計(jì)內(nèi)容更加精準(zhǔn)，科學(xué)合理，建立良好的管理會計(jì)體系。財(cái)務(wù)會計(jì)職能部門需深化改革，結(jié)合市場變化，制定合適的戰(zhàn)略決策，依據(jù)決策建設(shè)新的組織結(jié)構(gòu)，采取有效的改革方案，進(jìn)行高效的財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型。