陳忠杰
摘要 現(xiàn)階段,人工技術(shù)快速發(fā)展,在社會(huì)各個(gè)區(qū)域都具備非常廣泛的運(yùn)用,從最開(kāi)始只是取代人們的日常勞動(dòng),到當(dāng)下進(jìn)入到大眾的日常生活,可能在2040年,就能達(dá)到普通人智能化的水平?;诖耍疚氖紫群?jiǎn)要的分析了人工智能的概念與公司法的研究現(xiàn)狀,接著探討了人工智能對(duì)公司法所產(chǎn)生的影響,最后重點(diǎn)提出了一些對(duì)應(yīng)策略,以期為相關(guān)人員提供一定的參考。
關(guān)鍵詞 人工智能 公司法 應(yīng)對(duì)策略
中圖分類號(hào):D922.29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.02.119
從目前的調(diào)查而言,將人工智能看做是輔助董事工作的一項(xiàng)工具,主要是在投資銀行業(yè)中,雖然還未形成一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,但是在未來(lái)人工智能發(fā)展成熟時(shí),應(yīng)用程度也會(huì)加深??蔁o(wú)論是現(xiàn)階段還是在未來(lái),人工智能的存在,勢(shì)必會(huì)公司法產(chǎn)生一定的影響,需要相關(guān)人員重新去審視公司法存在的意義,并且做出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,完善兩者的關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
(一)人工智能的概念
“人工智能”這個(gè)概念最開(kāi)始是在1956年時(shí)被提出的,自此以后,大多的研究從理論到實(shí)踐,對(duì)人工智能的概念進(jìn)行不斷擴(kuò)展。研究的時(shí)候,主要是開(kāi)發(fā)用于模擬人們的一些智能化理論和技術(shù),作為科學(xué)技術(shù)的一部分,嘗試著去理解和探索智能的本質(zhì),并且產(chǎn)生相應(yīng)的智能機(jī)器。這個(gè)領(lǐng)域中的研究范圍有機(jī)器人、語(yǔ)言、圖像識(shí)別和專家系統(tǒng)等,當(dāng)人工智能在模仿人的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),或者是借助人們大腦來(lái)處理一些主要信息時(shí),能夠按照?qǐng)D像、音頻等作出具備結(jié)構(gòu)化特點(diǎn)的數(shù)據(jù)。
(二)公司法的研究現(xiàn)狀
公司法是法律的一部分,具備共性和特性的特點(diǎn),一方面是企業(yè)組織形式的一種,按照企業(yè)組織的實(shí)際情況去進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整;還可以作為一種活動(dòng)模式,將公司盈利作為主要目的,從事相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),或者是直接參與到一些商品的流通、經(jīng)營(yíng)中,這些都屬于是公司法的調(diào)整范圍。在信息技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下,人工智能對(duì)公司法的影響已初見(jiàn)端倪,以2014年英國(guó)某企業(yè)所運(yùn)用的某人工智能工具為例,機(jī)器具備邏輯思維的能力,不會(huì)被情感所左右,會(huì)將錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。從具體的運(yùn)用情況而言,幫助公司獲得了兩個(gè)投資,一方面是在抗衰老領(lǐng)域;另一方面是在個(gè)人抗癌中,但是事實(shí)上,雖然人工智能具備投資的名義,但是無(wú)法獲得董事的地位。
(一)法律人格是否有效
人工智能是否可以成為當(dāng)下法律認(rèn)證的一部分,還有待商榷,尤其是在哲學(xué)領(lǐng)域,智能化發(fā)展同主體意識(shí)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,直到今天,也沒(méi)有達(dá)到共識(shí)。武漢東先生表示:智能人也具備獨(dú)立意識(shí),但是同集合的法人之間存在著一定的差異性,是否具備法律主體的資格,這一問(wèn)題還有待考量。由于人工智能的知識(shí)不會(huì)局限在某一個(gè)特定的范圍以內(nèi),還需要人們對(duì)其導(dǎo)入,在這種情況下,顯然不具備個(gè)人情感,并不能同人類智慧相提并論。但是也有人對(duì)此抱否定態(tài)度,認(rèn)為人工智能是具備人格的法律主體,享有相應(yīng)的權(quán)利,但是承擔(dān)的后果有限,所以適用于一些特殊的法律規(guī)范以內(nèi)。
(二)成為懂事公司的阻礙
即便人工智能具備法律人格,或者是有限的法律人格,這也不代表它們就能成為公司董事,如若無(wú)法達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn),這也是不可行的。因此,人工智能成為董事要受到公司法的阻礙,首先是要解決非自然人是否可以成為公司這一基礎(chǔ)性問(wèn)題,至少要在法律邏輯上合理化。按照《公司法》的相關(guān)規(guī)定,董事主要是自然人,按照第44條、108條和146條規(guī)定,對(duì)自然人做出了詳細(xì)的闡述時(shí),也規(guī)定了不得擔(dān)任董事的五種情況,這些主要是針對(duì)非自然人的,所以人工智能要想成為公司董事還存在一定的局限性。
(三)對(duì)公司法理論的挑戰(zhàn)
人工智能要想成為董事,這會(huì)給當(dāng)下《公司法》的運(yùn)用帶來(lái)諸多挑戰(zhàn),需要相關(guān)人員提前介入,做出相應(yīng)的調(diào)整,借助最優(yōu)化的算法來(lái)避免消極后果所帶來(lái)的負(fù)面影響。要知道,人工智能技術(shù)的有效運(yùn)用,不只是某個(gè)領(lǐng)域的事情,還需要法律人士或者的專業(yè)人員來(lái)完善,例如法治管理者,需要對(duì)算法的數(shù)據(jù)和生產(chǎn)的資源做出最有效的管理。這種有效的應(yīng)對(duì)策略,需要每一個(gè)部門法都介入到其中,才能構(gòu)建完善的應(yīng)用程序,但是從當(dāng)下的基本情況而言,各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展還未達(dá)到非常成熟的狀態(tài)。
(一)董事具備選任人工智能的基礎(chǔ)知識(shí)
將人工智能作為輔助董事的工具,這是可行的,但是當(dāng)下需要解決的是另一個(gè)問(wèn)題,如何從法律的角度賦予人工智能一定的責(zé)任,首先要明確的是董事授予了部分權(quán)利給人工智能以后,不要袖手旁觀,而是應(yīng)該承受相應(yīng)的后果。對(duì)于公司而言,人工智能既是一種管理風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備,同時(shí)也存在著大量的風(fēng)險(xiǎn),需要做好有效的處理工作,所以,無(wú)論選擇何種技術(shù),董事都應(yīng)該具備識(shí)別各項(xiàng)人工智能技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和能力,例如數(shù)據(jù)質(zhì)量分析、編程問(wèn)題和數(shù)據(jù)隱私法規(guī)等。在算法歧視中,人工智能學(xué)習(xí)算法主要是識(shí)別一些有效數(shù)據(jù),將其編寫在預(yù)測(cè)、規(guī)則和決策中,如若這些模式恰好反映了當(dāng)下的歧視情況,那么在學(xué)習(xí)算法的時(shí)候,需要逐一去放大這種歧視,進(jìn)而得出最有效的評(píng)論。再者,編程方面,任何的計(jì)算機(jī)程序都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,人工智能也是這樣,在存在錯(cuò)誤的時(shí)候,算法無(wú)法按照預(yù)期運(yùn)行的得出一些誤導(dǎo)性的結(jié)論,而會(huì)按照某些報(bào)告的完整性去得出這樣的結(jié)論。然后在法律風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任方面,在管理人工智能的時(shí)候,需要對(duì)相關(guān)情況做出適當(dāng)性的改變,借助大量消費(fèi)者數(shù)據(jù)對(duì)那些不符合數(shù)據(jù)隱私的法規(guī)進(jìn)行完善。假設(shè)人工智能需要處理一些高度敏感的數(shù)據(jù),系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤或者是遭到黑客攻擊的時(shí)候,會(huì)導(dǎo)致公司受到嚴(yán)重的影響,所以就需要在信用、就業(yè)和醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域做出必要的完善,為其提供有效的保障依據(jù)。
(二)董事有義務(wù)聘請(qǐng)人工智能
既然人工智能在某些特定的區(qū)域擁有一般人無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),那么在這種特定的情況下,需要公司董事具備聘請(qǐng)人工智能作為輔助者的權(quán)益,還需要進(jìn)行綜合性的分析。主要是按照公司法的原理,董事是受托人,具有負(fù)責(zé)公司利益的作用,要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)效益的最大化,還需要在決策的時(shí)候,提供最充分的依據(jù)。如若想讓人工智能為董事做出最有效的決策,那么在聘請(qǐng)的時(shí)候,需要將一些決策參考人考慮在內(nèi),尤其是人工智能在信息處理和數(shù)據(jù)分析方面,有著常人無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),決策之前獲取一些重要的信息為決策提供參考標(biāo)準(zhǔn)?;蛘呤墙梃b德國(guó)《股份有限公司法》的相關(guān)知識(shí),規(guī)定董事是一個(gè)正直、有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)人,決策之前需要充分熟悉相關(guān)的信息,避免出現(xiàn)一些觸及紅線的狀況。因此,董事借助人工智能的優(yōu)勢(shì)去獲取相應(yīng)的信息,這才是決策的基礎(chǔ),當(dāng)然這種信息也具備一定的成本,例如,需要同其他公司合作開(kāi)發(fā)相應(yīng)的人工智能等。在進(jìn)入到成熟階段的時(shí)候,董事負(fù)責(zé)聘請(qǐng)人工智能所提供的決策參考也會(huì)高于以往,雖然從當(dāng)下的情況而言,這并不現(xiàn)實(shí),但是在未來(lái),隨著人工智能的快速發(fā)展,對(duì)于一些特定行業(yè)的企業(yè)而言,董事也應(yīng)該會(huì)享有這種義務(wù)。
(三)適應(yīng)人工智能,努力抓住機(jī)遇
相關(guān)人員應(yīng)該以一個(gè)更為客觀的態(tài)度去看待人工智能,雖然在處理一些基礎(chǔ)性工作的時(shí)候具備明顯的優(yōu)勢(shì),但是也需要意識(shí)到它的負(fù)面影響,選擇更為專業(yè)的人員來(lái)分析數(shù)據(jù),為其提供主要的決策依據(jù)。人工智能說(shuō)到底,還是人類智慧下的產(chǎn)物,不能完全的代替人類,這就要求公司董事嘗試著接受它,充分借助人工智能的優(yōu)勢(shì)性幫助自己的發(fā)展。例如在決策風(fēng)險(xiǎn)的控制方面,風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)存在著諸多的差異性,董事本人的財(cái)務(wù)不同,所以考慮的事情也存在著諸多的區(qū)別,管理和經(jīng)營(yíng)公司的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)先比較高,面臨的失敗感也會(huì)增加,反之,如若是膽小且謹(jǐn)慎的人來(lái)管理公司,也會(huì)出現(xiàn)不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。因此,在應(yīng)用人工智能的時(shí)候,應(yīng)該通過(guò)代碼和算法,對(duì)于決策和投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前控制,確保在決策的時(shí)候,也能按照原定的算法和獲取的信息,形成符合義務(wù)的相關(guān)決策。這也表明了,公司法在運(yùn)用人工智能董事進(jìn)行決策的時(shí)候,也應(yīng)該從多個(gè)方面去制定有效的規(guī)范,避免利益沖突。最后,機(jī)器人沒(méi)有一個(gè)明確的金錢概念,所以不會(huì)受到個(gè)人情感所帶來(lái)的優(yōu)越感,出現(xiàn)侵犯公司權(quán)益的情況,這時(shí)候可以舍棄掉傳統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,而公司法在這方面也要做出適當(dāng)性的調(diào)整。
(四)從國(guó)家戰(zhàn)略層面去規(guī)劃發(fā)展路徑
人工智能的發(fā)展同國(guó)家的統(tǒng)籌規(guī)劃有著非常緊密的聯(lián)系,實(shí)際上,相關(guān)的研究學(xué)者也需要政府進(jìn)行適當(dāng)?shù)母深A(yù),盡量從國(guó)家的層面去制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃圖,避免出現(xiàn)重復(fù)和無(wú)序的研究,為實(shí)現(xiàn)全球人工智能提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)人工智能開(kāi)始進(jìn)入到成熟階段,機(jī)器人的應(yīng)用范圍在擴(kuò)大,一旦首先帶來(lái)因素的影響,很有可能導(dǎo)致所有的終端都出現(xiàn)安全隱患,例如《西部世界》中機(jī)器人反擊人類的故事。因此,將人工智能應(yīng)用到公司法中,不要從一個(gè)方面的角度去看待問(wèn)題,政府的干預(yù)是不可或缺的,公權(quán)機(jī)關(guān)也需要適當(dāng)?shù)慕槿?,避免出現(xiàn)不可控的情況。同時(shí),政府也要增加資金投入,在法律、文化和制度等多個(gè)方面加強(qiáng)人工智能同公司法之間的有效對(duì)話,將人工智能的發(fā)展上升到國(guó)家戰(zhàn)略的層面上,必須要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的全新階段去牢牢掌握整體的發(fā)展目標(biāo),借助創(chuàng)新的方法去促進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域的全面發(fā)展,有效的保護(hù)國(guó)家安全。
從上述的分析而言,人工智能在公司法的應(yīng)用,不只是優(yōu)勢(shì),還面臨著一定的挑戰(zhàn),所以在具體應(yīng)用的時(shí)候,應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往單一化的思維模式,從多個(gè)方面出發(fā),發(fā)揮出人工智能的優(yōu)勢(shì)性。再者,相關(guān)人員也應(yīng)該及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,對(duì)于公司法的制度作出恰當(dāng)?shù)膬?yōu)化,例如在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、權(quán)益保護(hù)、科技變革和法律制度等方面,都要確保這些核心點(diǎn)的平衡性,這樣才能促進(jìn)我國(guó)科學(xué)技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。