辜玉仙

【摘? 要】綿陽市作為中國科技城、西部現(xiàn)代化強(qiáng)市，民營經(jīng)濟(jì)已成為創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要載體，也是財(cái)政收入的重要來源。但在目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)增速放緩的宏觀背景下，民營經(jīng)濟(jì)面臨要素成本快速上升、研發(fā)投入不足、發(fā)展不均衡等問題，企業(yè)相應(yīng)的利潤空間越來越小。論文調(diào)查綿陽市民營企業(yè)要素成本現(xiàn)狀，摸清其發(fā)展困境，剖析民營企業(yè)要素成本相關(guān)問題，從政府、企業(yè)層面提出相關(guān)對策。

【Abstract】As China's science and technology city and a strong modern city in western China， Mianyang's private economy has become the main field of entrepreneurship and employment， an important carrier of technological innovation， and an important source of fiscal revenue. However， under the macro background of the overall economic slowdown， the private economy is faced with such problems as rapidly rising factor costs， insufficient research and development investment and unbalanced development， and the corresponding profit space of enterprises is getting smaller and smaller. This paper investigates the current situation of factor cost of private enterprises in Mianyang City， finds out its development dilemma， analyzes related problems of factor cost of private enterprises， and puts forward relevant countermeasures from the government and enterprise level.

【關(guān)鍵詞】民營企業(yè);要素成本;管理

【Keywords】private enterprises; element cost; management

【中圖分類號】F275.3;F276.5? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）12-0013-02

1 引言

民營經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要成果，是推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要主體。根據(jù)四川省委省政府正式印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的意見》，綿陽市出臺“民營經(jīng)濟(jì)33條”同時(shí)被細(xì)化分解成161條具體措施，各部門通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)督考核、加強(qiáng)政策落實(shí)等方面入手，為民營企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級之路提供保障措施。

2 綿陽市民營企業(yè)要素成本現(xiàn)狀

2020年課題組走訪了綿陽轄區(qū)的多家企業(yè)。走訪的企業(yè)中，根據(jù)國家大規(guī)模減稅降費(fèi)政策的推行，民營企業(yè)增值稅負(fù)明顯下降，“民營經(jīng)濟(jì)33條”的實(shí)施，企業(yè)的經(jīng)營成本費(fèi)用有所降低，籌資較以前方便快捷。但人工、環(huán)保、內(nèi)部管理成本等依然不斷上升。這就需要通過全面深化改革，以政府的制度創(chuàng)新帶動企業(yè)創(chuàng)新，同時(shí)企業(yè)抓好內(nèi)部成本管理兩方面形成降本合力，發(fā)揮優(yōu)勢。

2.1 人工成本方面問題

通過走訪發(fā)現(xiàn)隨著我國人口發(fā)展紅利的消失，勞動力價(jià)格逐漸上漲，使人工成本不斷上升，企業(yè)人工成本不斷攀升。同時(shí)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代周期越來越短，高科技人才的需求不斷增大。但相對于一、二線城市，綿陽區(qū)位優(yōu)勢相對較弱，人才成長和發(fā)展空間受限。高科技人才引不進(jìn)、留不住的問題在民營企業(yè)發(fā)展中依然突出。

企業(yè)的人工績效考核指標(biāo)單一?？己酥笜?biāo)比較集中于傳統(tǒng)生產(chǎn)量、銷售量等，忽略了員工在工作中發(fā)揮主觀能動性，績效考核工作的有效性不高?？冃Э己斯ぷ鞑粔蛲晟?，缺乏與員工的有效溝通，沒有科學(xué)的績效考核模式來針對性地進(jìn)行人工成本管控。

企業(yè)的員工激勵(lì)機(jī)制比較弱，在進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí)，常常通過傳統(tǒng)的物質(zhì)激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)，激勵(lì)的方式過于單一?？蓪⑦m度的物質(zhì)獎勵(lì)、精神激勵(lì)、機(jī)會激勵(lì)有機(jī)地結(jié)合起來，充分發(fā)揮各種激勵(lì)手段的協(xié)同作用，與競爭對手形成差異化的經(jīng)營模式。

2.2 環(huán)保成本增高問題

在調(diào)研的企業(yè)中，企業(yè)環(huán)保成本的不斷上升，也是造成企業(yè)要素成本上升的一項(xiàng)關(guān)鍵因素。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)對環(huán)境造成破壞和污染，需要對遭到破壞的環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)而產(chǎn)生各種成本費(fèi)用。隨著國家對環(huán)保要求越來越嚴(yán)格，在一定程度上控制了污染問題，保護(hù)環(huán)境，但企業(yè)的環(huán)保成本居高不下，導(dǎo)致企業(yè)整個(gè)要素成本上升。

很多企業(yè)僅僅只對污染嚴(yán)重的某個(gè)階段進(jìn)行管控，并沒有對整個(gè)工作過程進(jìn)行全面環(huán)保成本控制。企業(yè)沒有考慮到往往事后處理成本是最高的。如果企業(yè)環(huán)保成本控制體系完整，做好事前預(yù)防管控工作，過程控制，事后處理，環(huán)保成本會成倍降低，達(dá)到事半功倍的效果。

2.3 企業(yè)內(nèi)部成本管控問題

在對民營企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部成本管控整體水平不高。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)環(huán)境變化，單純依賴財(cái)務(wù)控制已難以應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)須加強(qiáng)整個(gè)內(nèi)部管控。在民營企業(yè)的思維里，成本管控主要是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)，沒有從根本上找到成本管控的原因。

3 建議應(yīng)對策略

3.1 政府協(xié)助引進(jìn)科技人才，企業(yè)加強(qiáng)績效考核，改善員工激勵(lì)機(jī)制

面對日益不斷上漲的勞動力價(jià)格，有利于科技人才的創(chuàng)新熱情，對于民營企業(yè)，有很多企業(yè)在科技創(chuàng)新方面缺乏核心科技人才，一直在自我的管理圈子中掙扎。政府部門引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行科技人才引進(jìn)，進(jìn)行技術(shù)革新，真正從原始的高成本作業(yè)走向科技強(qiáng)企的道路，讓企業(yè)的人工成本在前期高位逐步走向與高收入匹配。這樣既增強(qiáng)企業(yè)的高科技含量，又提高企業(yè)單價(jià)收入。因?yàn)橐酶咝录夹g(shù)人才，高端人才成本肯定會上升，同時(shí)由于技術(shù)的創(chuàng)新可以節(jié)約其他人工成本，正負(fù)相抵后，人工成本上升比率不大。要想擺脫企業(yè)高人工成本，通過企業(yè)人力資源換血，更新技術(shù)，達(dá)到企業(yè)新平衡。

企業(yè)制定科學(xué)的員工考核方法，做到公平、公正、公開、透明。企業(yè)根據(jù)績效考核的結(jié)果給予員工獎懲，員工自身利益與考核結(jié)果直接相關(guān)，依據(jù)評估結(jié)果發(fā)現(xiàn)自身的問題并改進(jìn)，從而促進(jìn)企業(yè)和員工的共同成長。企業(yè)管理者在完善績效考核指標(biāo)的過程中，應(yīng)當(dāng)充分與員工進(jìn)行溝通，讓員工更加充分了解績效考核的相關(guān)計(jì)劃及內(nèi)容。員工對于績效考核認(rèn)可程度的提高，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的人工成本管控效率。

企業(yè)針對人才激勵(lì)方式須形成差異化，不同員工或同一員工在不同的時(shí)間和環(huán)境下，會有不同的需求，因此對員工的激勵(lì)要因人而異。尤其企業(yè)高科技人才要做到激勵(lì)手段的差異化和多樣性，以求激勵(lì)效果最佳。

政府對引進(jìn)的人才給予政策支持鼓勵(lì)，定期對政策執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)政策執(zhí)行過程中的問題，并制訂相應(yīng)的改善措施，讓科技人員更好地為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)和人才都得到實(shí)惠，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2 政府加大支持環(huán)保力度，企業(yè)加強(qiáng)環(huán)保成本管控

①建立完善配套的政府環(huán)保體系政策。從涉及環(huán)保要求的新建項(xiàng)目的審批立項(xiàng)投資等審批環(huán)節(jié)，都進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，形成規(guī)模效應(yīng)，這樣環(huán)境污染得到了很好的治理，企業(yè)也只需交納一定的環(huán)保費(fèi)用，從而降低企業(yè)環(huán)保成本支出。政府從源頭抓起，促使企業(yè)加強(qiáng)環(huán)保意識，建立項(xiàng)目的環(huán)保工藝流程的規(guī)范管理制度，以利于節(jié)約環(huán)保成本。②企業(yè)對環(huán)保成本的管控，首先要了解國家政策，提高重視程度。其次企業(yè)做到事前預(yù)防、事中控制、事后處理，降低能耗、清潔排放。如果企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段實(shí)行以綠色為基礎(chǔ)、在生產(chǎn)階段節(jié)能減排，清潔生產(chǎn)，堅(jiān)持綠色理念、遵守綠色法則等，讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能達(dá)到自身利益和環(huán)境效益的雙均衡。

3.3 改變企業(yè)的思維模式，引進(jìn)專家，結(jié)對子幫扶企業(yè)

①政府引導(dǎo)企業(yè)與專家結(jié)對子服務(wù)。大力發(fā)展民營企業(yè)的優(yōu)勢，政府部門加大各項(xiàng)政策宣傳力度，同時(shí)不放松企業(yè)內(nèi)部管理的督促。很多企業(yè)內(nèi)部成本管控不利也是成本居高不下的主要原因。政府可以組織相應(yīng)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家對企業(yè)開展成本管控講座，通過講座讓企業(yè)樹立內(nèi)部成本管控意識，掌握成本管控方法，讓部分企業(yè)與專家進(jìn)行一對一結(jié)對子服務(wù)，讓具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家指導(dǎo)民營企業(yè)的成本管控，形成成本管控內(nèi)部力量。②從民營企業(yè)主、高級管理人員的管理觀念出發(fā)。通過企業(yè)日常會議及管理要求出發(fā)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中要素成本管控問題是來自財(cái)務(wù)還是來自高層管理或整個(gè)企業(yè)經(jīng)營過程，據(jù)此制訂不同的成本管控方法和制度。當(dāng)前企業(yè)共同的問題是高層管理者的意識，財(cái)務(wù)須加強(qiáng)成本管控，沒有看到真正的要素成本控制是生產(chǎn)、采購、銷售等各個(gè)部門全力配合。財(cái)務(wù)作為主要牽頭人員，制定要素成本控制制度，根據(jù)不同的企業(yè)制訂不同的成本控制流程，達(dá)到因地制宜，提高企業(yè)核心競爭力。③加強(qiáng)民營企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制體系建設(shè)，加大員工成本意識培養(yǎng)，充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算、分析和考核管理等。企業(yè)定期對企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)改善，讓企業(yè)內(nèi)部成本管控發(fā)揮效力。

4 結(jié)語

通過綿陽市政府大力協(xié)作，引進(jìn)人才，組織企業(yè)主轉(zhuǎn)變思維，政府降電力成本、降稅費(fèi)，減免人工社保等政策。外部著力科技創(chuàng)新，內(nèi)部加強(qiáng)成本管控，發(fā)展企業(yè)自身內(nèi)動力，政企結(jié)合，形成一套跟蹤、監(jiān)督、反饋、改進(jìn)的成本管理模式，促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展更上一層樓。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】馮毅萍等.面向智能制造的多要素生產(chǎn)成本建模方法[J].化工學(xué)報(bào)，2020（1）：1-13.