萬 國
(中國鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司吉林工務(wù)段,吉林 吉林 132001)
習(xí)近平總書記指出,我國工運(yùn)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,工會工作是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。要堅持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持全心全意依靠工人階級的方針,團(tuán)結(jié)動員億萬職工積極建功新時代,構(gòu)建企業(yè)和職工的和諧勞動關(guān)系。鐵路站段工會是社會基層工會組織中的戰(zhàn)斗堡壘,新時代要充分發(fā)揮基層工會組織作用,明確工會立足點(diǎn),從而保證黨的路線方針政策得以切實地貫徹落實,實現(xiàn)工會組織促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)大局、凝心聚力的目標(biāo)。
工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,工會組織要明確自己的工作目標(biāo),找準(zhǔn)自身位置,既要堅持黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),圍繞大局開展工作,又要切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。要立足新時代、聚焦新時代,從政治上、全局上、責(zé)任上來認(rèn)識工會工作,提升工會工作的站位。這就要求工會組織要把握工作重點(diǎn),緊緊圍繞偉大事業(yè)、偉大夢想,充分發(fā)揮國有企業(yè)工會組織主力軍作用。
1.發(fā)揮四項基本職能作用。中國特色社會主義進(jìn)入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。鐵路基層站段工會的內(nèi)部勞動關(guān)系也出現(xiàn)了新的矛盾,在人事合同制度、勞動權(quán)益保護(hù)、職工福利保障、工資待遇改善等方面存在諸多問題,工會組織要積極利用參與、維護(hù)、建設(shè)、教育方面的基本職能創(chuàng)作性地開展工作,充分發(fā)揮積極協(xié)調(diào)作用,既要完成鐵路發(fā)展的新任務(wù),又要保障職工權(quán)益不受侵害,不斷提升工會組織的凝聚力和影響力。
2.保障服務(wù)安全生產(chǎn)作用。堅持做好站段工會工作,創(chuàng)新工會的總體思路,在工作上要有計劃、有運(yùn)籌,著重在職工教育培訓(xùn)、職業(yè)技能比武、勞動安全競賽、“金點(diǎn)子”合理化建議征集、職工文化體育活動等方面,舉辦形式多樣的賽事,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新載體,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動,以實際行動為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為鐵路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦、貢獻(xiàn)智慧力量。
3.堅持職工“娘家人”的親情作用。工會是職工的“娘家人”,堅持為職工服務(wù)的基本原則,要以廣大職工群眾根本利益為工作出發(fā)點(diǎn),堅持把職工群眾的小事當(dāng)作工會的頭等大事,從職工群眾關(guān)心的事情做起,從讓職工群眾滿意的事情做起,把職工滿意度作為衡量工會工作的根本標(biāo)準(zhǔn),全面維護(hù)和發(fā)展職工群眾的維權(quán)意識,解決處理好單位和職工同步發(fā)展的問題,帶領(lǐng)職工群眾不斷創(chuàng)造美好的幸福生活。
基層站段工會干部自身建設(shè)關(guān)系到工會工作的成敗與發(fā)展,要發(fā)揮工會組織的帶頭作用,關(guān)鍵是打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、聚合力的工會干部隊伍,讓工會干部想有所作為、能有所作為。
1.強(qiáng)化干部作用發(fā)揮。新時代工會干部的主要工作就是發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,拉近與職工之間的距離,增進(jìn)與職工之間的感情,做職工的知心朋友。在工作當(dāng)中,段、車間工會主席要對職工的基本情況、家庭生活狀況、工資收入、福利待遇、勞動保護(hù)等實際情況有所了解,熱心為廣大職工群眾辦實事、辦好事,全心全意為職工服務(wù),在職工中樹立良好形象,在服務(wù)中增進(jìn)職工與單位之間的聯(lián)系,化解矛盾,促進(jìn)和諧。
2.提升服務(wù)水平能力。隨著鐵路改革的深入發(fā)展,為適應(yīng)新時代對工會干部的要求,真正當(dāng)好廣大職工的帶頭人,工會干部就必須提高自己的工作能力和水平?;鶎诱径诬囬g工會主席大部分都是兼職,段工會通過定期舉辦培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神等,掌握工會工作理論、政策和業(yè)務(wù)知識,學(xué)到工會工作真本領(lǐng)。只有自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了,才能更好地服務(wù)廣大職工,在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中保障好廣大職工合法權(quán)益。
3.密切凝聚干群關(guān)系。通過開展各類籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、拔河、職工才藝文藝匯演等文體系列活動,增強(qiáng)了職工之間的有效溝通和相互了解,充分調(diào)動全體職工的積極性和參與性,培養(yǎng)了職工隊伍良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,有效激發(fā)了職工隊伍高昂的工作熱情。在工會干部的帶動下把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)起來,把鐵路工作各個方面的力量最大限度地凝聚起來,讓工會成為職工溫暖的家,讓他們自覺自愿依靠工會,積極主動支持工會的工作。
“企”字頭上是人,企業(yè)離開了人,寸步難行。企業(yè)要關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,切實為職工辦實事,有效化解職工關(guān)心的焦點(diǎn)問題,打造亮點(diǎn)工程,保障職工權(quán)益,這是企業(yè)充滿活力的源泉。
1.關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。隨著鐵路的快速發(fā)展,職工的思想情緒也日趨復(fù)雜,站段工會必須切實做好職工隊伍的維穩(wěn)工作,強(qiáng)化矛盾的排查化解,關(guān)注職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,從源頭進(jìn)行治理。2019年,吉林工務(wù)段工會在2018年十大實事落實的基礎(chǔ)上,征集新的十件實事。“統(tǒng)一為小宿舍更新了空調(diào)”“為水質(zhì)超標(biāo)的工區(qū)安裝凈水器”“洗衣機(jī)更換為全自動滾筒洗衣機(jī)”“重困職工一事一策”等建議已落實到位,極大地改善了職工工作環(huán)境,疏導(dǎo)了職工的思想困惑,深受廣大職工的歡迎。
2.解決職工關(guān)心的焦點(diǎn)問題。隨著鐵路站段的整合,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留、收入、崗位等問題都成了職工關(guān)心的焦點(diǎn)問題。段、車間兩級工會組織積極做好職工的思想穩(wěn)定工作,多次到車間調(diào)研、走訪,聽取職工的心聲。又通過與集團(tuán)公司工會等部門協(xié)調(diào)溝通,爭取到每半年確定一次重困職工申報審批,提高了重困職工審批次數(shù)和效率。工會還通過走訪談心等形式,充分收集職工意見和建議,做好政策的答疑解惑,消除職工的疑慮,有力地保證了職工隊伍的穩(wěn)定,讓他們切實感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
3.打造職工關(guān)心的亮點(diǎn)工程。2019年,企業(yè)在效益增長的同時,大幅度增加職工收入,并積極打造職工職業(yè)發(fā)展與收入增加的平臺。段工會大力弘揚(yáng)全國五一勞動獎?wù)芦@得者劉學(xué)臣的勞模精神、工匠精神,推動勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建立;設(shè)立了全國鐵路勞動模范張繼波勞模工作室和金榜題名榮譽(yù)墻,營造傳幫帶的學(xué)習(xí)氛圍和你追我趕的榮譽(yù)展示氛圍,增強(qiáng)職工的自信心和自豪感。同時,段工會順勢而為,不斷提高職工素質(zhì),積極發(fā)揮工會成長成才“大學(xué)?!弊饔茫M織開展內(nèi)部培訓(xùn),鼓勵職工多去聽課,從根本上提升職工素質(zhì),自內(nèi)訓(xùn)開展以來已有560人次參與聽課,職工收獲頗豐,提高和增強(qiáng)了職工的歸屬感。
鐵路基層站段工會是職工合法權(quán)益的維護(hù)者,是職工參與管理的代言人,是新型勞動關(guān)系的構(gòu)建者。面對新形勢賦予工會的新的任務(wù),站段工會要在改革發(fā)展中,不斷完善各項制度建設(shè),將工會工作任務(wù)落到實處。
1.完善職工參與民主管理制度。職工代表大會是站段民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。推進(jìn)廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開,落實職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。以此建立健全完善職代會制度,指導(dǎo)職工進(jìn)行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督。實行段在重大決策上要聽取職工意見,涉及職工切身利益的重大問題必須經(jīng)過職代會審議,進(jìn)一步鼓勵職工代表有序參與段治理,推動以職工代表大會為基本形式的管理制度和廠務(wù)公開制度的貫徹落實。突出工會組織的群眾性,從而調(diào)動職工參與站段經(jīng)營、管理的積極性,把職工凝聚在工會組織周圍,保證廣大職工群眾在站段中的主人翁地位。
2.發(fā)揮職工先進(jìn)典型引領(lǐng)作用。榜樣的力量是無窮的,段工會以“模范職工小家”“五好之家”“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”“勞模工匠工作室”“最美吉工人”評選推薦活動為載體,大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型精神,提振士氣、鼓舞干勁,激勵廣大職工履職盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。對做出突出業(yè)績和貢獻(xiàn)的職工給予物質(zhì)和精神獎勵,從而在全段范圍內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍,促進(jìn)站段又好又快發(fā)展。
3.落實職工關(guān)心關(guān)愛暖心作用。落實好職工關(guān)心關(guān)愛工程,讓職工有良好的工作環(huán)境和美麗心情,組織職工自己動手建設(shè)“幸福小家”,切實改善一線職工“五小”生產(chǎn)生活條件,認(rèn)真梳理職工小家硬件配置情況,制定有針對性的方案,進(jìn)一步提高職工小家硬件配置,提升幸福指數(shù)。關(guān)心女職工身心健康,落實女職工勞動保護(hù)權(quán)益。做好節(jié)日送溫暖、助學(xué)等幫扶救助工作,常態(tài)化開展勞模先進(jìn)慰問、施工會戰(zhàn)慰問、抗災(zāi)搶險慰問、節(jié)日一線慰問、扶貧助困慰問等,把各類關(guān)懷慰問和會員福利落到實處,讓職工切實感受到組織的溫暖。
企業(yè)和職工是利益共同體、風(fēng)險共同體、命運(yùn)共同體,工會則是企業(yè)與職工溝通交流的橋梁。站段工會組織應(yīng)立足實際,抓住重點(diǎn),團(tuán)結(jié)全體職工開拓創(chuàng)新,真抓實干,以黨的十九大精神為指導(dǎo),努力提高工會干部的自身素質(zhì),密切聯(lián)系群眾,把職工群眾的需要作為第一任務(wù),把職工群眾的利益作為第一考慮,把職工群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)創(chuàng)新意識,強(qiáng)化工作作風(fēng),把工會變成職工之家,發(fā)揮好工會組織的作用,共建和諧企業(yè)、共創(chuàng)美好生活。