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      激勵機制在小學(xué)班級管理中的應(yīng)用

      2020-03-03 10:12:31甘肅省清水縣軒轅小學(xué)
      關(guān)鍵詞:激勵機制班級班主任

      ■甘肅省清水縣軒轅小學(xué) 喬 俊

      小學(xué)班級管理是學(xué)校管理的重要組成部分。班級管理應(yīng)該遵循學(xué)生的特點,因材施教。在班級管理中引入激勵機制,可以充分尊重學(xué)生特點,提高班級管理的有效性。本文對激勵機制在小學(xué)班級管理中的作用,以及實施激勵機制應(yīng)遵循的原則進行了分析,進而提出了班級管理引入激勵機制的可行性策略。

      班級管理的實質(zhì)就是班主任對班級內(nèi)的學(xué)生進行組織與引導(dǎo),使其能健康地生活與學(xué)習(xí),對班級內(nèi)的活動進行協(xié)調(diào)組織,使班級秩序及風(fēng)氣向著正面的方向發(fā)展。通過構(gòu)建班級激勵機制,可以實現(xiàn)班級風(fēng)氣正、學(xué)風(fēng)濃的局面,確保學(xué)生在和諧溫暖的班級環(huán)境中健康成長與發(fā)展。小學(xué)生處于人生起步階段,是非觀念不強,自制能力較弱,面對困難與挫折,常常出現(xiàn)畏難退步的現(xiàn)象。而班級激勵機制的實施,適合小學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,可以更有效地培養(yǎng)學(xué)生對班集體的歸屬感,促進班級工作的有效運行。

      一、在小學(xué)班級中構(gòu)建激勵機制的重要作用

      從本質(zhì)上來講,激勵管理的目的就是對班級學(xué)生群體發(fā)展的促進與推動作用,要求班主任善于運用表揚、肯定、認(rèn)可、鼓勵等能夠使學(xué)生產(chǎn)生良好體驗、產(chǎn)生學(xué)習(xí)自信的有效管理方式,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。小學(xué)生自尊心強,表現(xiàn)欲望強烈,心理上迫切需要教師的肯定與鼓勵,激勵管理正契合了學(xué)生的這些心理需求,因而可以促進班級管理效率的提高,同時也對小學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動性起到激發(fā)與調(diào)動作用,對班級形成團結(jié)向上的集體精神具有推動作用。通過激勵機制的實施可以增強學(xué)生的集體榮譽感,促進團隊精神的形成,使學(xué)生以積極的心態(tài)投入班級教育活動中。激勵機制從心理層面到實際工作層面都會產(chǎn)生積極效應(yīng)。激勵機制能促進學(xué)生正確價值觀、人生觀的形成,使學(xué)生樂觀地對待生活,以健康向上的精神投入學(xué)習(xí),為班級工作的健康開展發(fā)揮重要作用。

      二、班級管理中實施激勵機制應(yīng)遵循的原則

      激勵是一種依靠外部誘因激發(fā)學(xué)生動機、培養(yǎng)學(xué)生堅定意志、增強信心等積極性心理因素的心理干預(yù)手段,可以激發(fā)學(xué)生向著既定的目標(biāo)前進。在小學(xué)班級管理中實施激勵機制要遵循小學(xué)生心理發(fā)展規(guī)律,以保障激勵效應(yīng)的真正發(fā)生,促進學(xué)生發(fā)生積極的心理反應(yīng)。

      (一)遵循內(nèi)部激勵與外部激勵相結(jié)合的原則

      外部激勵就是通過外部的因素使學(xué)生產(chǎn)生向上的心理情緒與態(tài)度的方式。外部激勵的表現(xiàn)形式也是多樣的,通常以物質(zhì)激勵、榮譽激勵等為主要形式。內(nèi)部激勵是指學(xué)生對出色完成相關(guān)任務(wù)的成就感,從而產(chǎn)生更大的信心力量,這種激勵更具有持久性。小學(xué)班主任是班級管理的主導(dǎo)者,在管理過程中培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識,不斷激勵學(xué)生自我管理,使學(xué)生在具體的學(xué)習(xí)過程中產(chǎn)生滿足感,體驗到成就感,以更好地實現(xiàn)自我激勵,自我完善與優(yōu)化,不斷進行新知的學(xué)習(xí)與建構(gòu)。兩種激勵機制發(fā)揮作用的途徑不同,但對學(xué)生產(chǎn)生的影響同樣重要,班主任要注重兩種激勵機制的配合運用,才能更好地激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力與積極性,促進學(xué)生更好地成長,更好地實現(xiàn)班級管理目標(biāo)。

      (二)遵循正向激勵與負(fù)向激勵相結(jié)合的原則

      正向激勵是正面對學(xué)生進行鼓勵的方式,激勵的目標(biāo)就是鼓勵學(xué)生繼續(xù)向著既定目標(biāo)努力,從而取得更好的成績,正向激勵是與目標(biāo)相一致的。相反,根據(jù)學(xué)生犯錯誤的嚴(yán)重程度,可以采取負(fù)向激勵的手段,主要是適當(dāng)?shù)膽土P,其作用在于提醒學(xué)生改正錯誤,向正確的目標(biāo)前進。負(fù)向激勵是與激勵目標(biāo)相違背的激勵形式,可以給學(xué)生以警示與提醒,使學(xué)生轉(zhuǎn)變到與目標(biāo)相一致的方向上來,中止不利于自身發(fā)展的行為。正向激勵與負(fù)向激勵不是獨立運用的,要根據(jù)學(xué)生實際采取正、負(fù)向激勵相結(jié)合的方式,主要發(fā)揮正向激勵的作用,對學(xué)生以正向激勵為主、負(fù)向激勵為輔,通過獎懲分明,促進學(xué)生是非觀的形成,實現(xiàn)健康的價值理念。

      (三)遵循精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合的原則

      班級管理中的激勵方式是多樣的,主要分為物質(zhì)激勵與精神激勵兩種。實施方式的選擇要根據(jù)學(xué)生的具體情況而定,對于家庭困難的學(xué)生給予物質(zhì)激勵,對其進行資助,可以使其感受到班主任的關(guān)心,從而激發(fā)學(xué)習(xí)積極性,對于學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生來說,給予一定的精神鼓勵,如頒發(fā)獎狀、口頭肯定、授予榮譽稱號等,同樣可以激發(fā)其學(xué)習(xí)積極性。班主任要靈活運用物質(zhì)激勵與精神激勵方式,做到二者結(jié)合,彼此促進。相對來說,精神激勵更具持久性,物質(zhì)激勵與精神激勵的靈活運用,可以更好地發(fā)揮激勵機制的效應(yīng),促進學(xué)生發(fā)展。

      (四)遵循適時激勵與適度激勵相結(jié)合的原則

      引入激勵機制要根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)情況選擇合適的時機與進行適度的激勵。激勵不足很難發(fā)揮激勵的作用,激勵過度,夸大其詞,也不利于學(xué)生正確認(rèn)識自己。同時,班主任要抓住激勵的時機,對學(xué)生的激勵態(tài)度要誠懇,口頭激勵、體態(tài)語等激勵方式并用,發(fā)揮激勵應(yīng)有的效能。

      三、激勵機制在小學(xué)班級管理工作中的應(yīng)用

      (一)引入競爭激勵機制

      有了競爭才更有活力。在班級管理中引入競爭激勵機制,可以激活班級活力。如班級中小組之間的競爭,小組成員之間的競爭,都可以激發(fā)學(xué)生的積極性。小組與小組之間可以就衛(wèi)生、紀(jì)律、體育、學(xué)習(xí)等方面展開評比,每周一小比,每月一大比,班主任綜合評價各小組的總體表現(xiàn),對表現(xiàn)優(yōu)秀的小組進行鼓勵與肯定,促進每一位學(xué)生的積極參與。競爭激勵機制的引入符合小學(xué)生樂于表現(xiàn)、爭強好勝的心理特征,學(xué)生與學(xué)生之間也可以從學(xué)習(xí)、生活、課堂小組討論、自習(xí)課表現(xiàn)、測試成績等方面進行競爭,可以采取分值量化的方式,評選出學(xué)習(xí)方面、紀(jì)律方面、作業(yè)方面等表現(xiàn)突出的先進個人,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)與精神激勵。激勵機制的構(gòu)建與運行一定要本著公開、公正的原則,通過激勵實現(xiàn)小組與個人的共同發(fā)展進步,促進教學(xué)質(zhì)量與效率的提高。

      (二)引入目標(biāo)激勵機制

      目標(biāo)激勵就是在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動機的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)學(xué)生明確目標(biāo),為達成目標(biāo)付出努力。在班級管理中班主任要注重幫助學(xué)生樹立目標(biāo)意識,讓學(xué)生懂得實現(xiàn)目標(biāo)的價值與意義,以價值與意義為引領(lǐng),促進學(xué)生實踐行動。班級管理是使學(xué)生在教育活動中收獲與體現(xiàn)自身學(xué)習(xí)意義的基礎(chǔ)與保障,發(fā)揮好目標(biāo)激勵的作用,促進學(xué)生形成持久的活力與動力,取得理想管理效果。

      (三)引入評價激勵機制

      心理學(xué)家研究表明:人的內(nèi)心深處是渴望得到別人認(rèn)可與肯定的,希望得到別人的贊賞。教師的激勵性評價可以使學(xué)生產(chǎn)生積極的心理情緒,從而更主動地學(xué)習(xí)與進步。評價的內(nèi)容也應(yīng)該是豐富多元的,對學(xué)生的知識掌握、思想提高、道德素質(zhì)等方面進行評價。班主任可以引導(dǎo)學(xué)生自我評價,目的是使學(xué)生正確認(rèn)識自己的進步與存在的缺點,以端正思想態(tài)度,產(chǎn)生進步的動力。班主任的評價可以采取“評語+等級”的評價形式,讓學(xué)生感受到班主任對自己的關(guān)注,使學(xué)生更自信,并且明確目標(biāo),通過自身的努力實現(xiàn)目標(biāo)。

      (四)引入情感激勵機制

      情感激勵是班主任管理工作中常用的柔性管理方式,也就是班主任根據(jù)學(xué)生心理特點進行有針對性的情感誘導(dǎo)性激勵。在情感激勵中,班主任可以將自己對學(xué)生的信任表達出來,使學(xué)生的自尊心得到滿足。班主任要和學(xué)生平等對話,這樣才能拉近與學(xué)生的心理距離。認(rèn)真傾聽學(xué)生的意見,了解學(xué)生的心路歷程與學(xué)生的心理訴求,用親切的話語、期望的贊賞與微笑等傳遞對學(xué)生的激勵,班主任充滿真誠的激勵,往往會使學(xué)生產(chǎn)生巨大的鼓舞力量。

      (五)引入榜樣激勵機制

      學(xué)生正處于人生觀與世界觀形成的關(guān)鍵時期,榜樣的力量對于學(xué)生的成長具有十分重要的作用,許多學(xué)生會把成功的榜樣作為自身努力的目標(biāo)。在小學(xué)班級管理中班主任要引入榜樣激勵方式,如可以邀請當(dāng)?shù)爻晒Φ娜耸拷o學(xué)生講述自己成功的歷程,也可以在班級中以品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生作為榜樣,讓優(yōu)秀學(xué)生介紹自己的經(jīng)歷、學(xué)習(xí)方法等,促進其他學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生交流互動,從中學(xué)習(xí)優(yōu)秀品質(zhì)。在班級管理中,教師要給學(xué)生自我展現(xiàn)的機會,充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)勢,以榜樣激勵的推動作用實現(xiàn)全體學(xué)生的共同進步和發(fā)展。

      總之,小學(xué)生正在成長與發(fā)展的時期,班級管理需要充分考慮學(xué)生的心理特點和身心發(fā)展規(guī)律,引入激勵機制,多對學(xué)生鼓勵與認(rèn)可,從而使學(xué)生產(chǎn)生進取心,使學(xué)生在競爭合作中得到鍛煉,有效提高班級管理的有效性。

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