企業(yè)財(cái)會(huì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題分析

劉凌鋒

摘 要：因?yàn)槿缃窠?jīng)濟(jì)發(fā)展的十分迅速，每一個(gè)企業(yè)都想在市場發(fā)展環(huán)節(jié)中占據(jù)著越加主要的地位，不停增強(qiáng)自己的核心競爭力，所以企業(yè)就一定要在財(cái)會(huì)管理上不停的做出優(yōu)化和改革。處在客觀的角度上進(jìn)行分析，健全科學(xué)的財(cái)會(huì)管理制度對(duì)于整個(gè)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展擁有尤為關(guān)鍵的意義，確實(shí)影響著企業(yè)的項(xiàng)目發(fā)展、運(yùn)營甚至是對(duì)市場發(fā)展的推測，也可以對(duì)企業(yè)的高效發(fā)展具有較大的幫助。但是大部分企業(yè)都并未對(duì)如今的財(cái)會(huì)制度做出創(chuàng)新和改革，在財(cái)會(huì)管理上仍然使用老舊的管理方式，并未按照企業(yè)的具體情況或者是發(fā)展需要進(jìn)行調(diào)整，這就讓其在將來發(fā)展環(huán)節(jié)中面對(duì)著諸多的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)會(huì)管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;問題分析

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展環(huán)節(jié)中，所有公司都將要面對(duì)十分大的競爭壓力，所以，若是想在整個(gè)市場中占據(jù)著主導(dǎo)的地位，就一定要設(shè)立完整具體的發(fā)展規(guī)劃。而財(cái)會(huì)管理工作就是一種可以確保公司規(guī)劃正常開展的重要條件，但是以財(cái)會(huì)管理來說，確實(shí)存在著諸多的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)實(shí)際的開展效果造成了很大的影響，因此公司應(yīng)該要完成好財(cái)會(huì)管理工作，借助有效的手段和方法來增強(qiáng)財(cái)會(huì)管理能力，提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)水平，切實(shí)在市場競爭中獲得優(yōu)勢。

一、財(cái)會(huì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題

（一）人為因素

企業(yè)財(cái)會(huì)管理十分依賴于財(cái)會(huì)工作人員，因此財(cái)會(huì)工作人員在整個(gè)工作當(dāng)中所做出的實(shí)際表現(xiàn)，就必定會(huì)對(duì)資金管理本身的品質(zhì)造成一定影響。再加之，人們有著誤差性和不穩(wěn)定性，因此在工作環(huán)節(jié)中無法避免的會(huì)產(chǎn)生較大的失誤，并且隨著工作內(nèi)容的越來越繁瑣，誤差性以及不穩(wěn)定性所受到的影響次數(shù)也必定會(huì)越來越高，而企業(yè)資金管理就是一種繁瑣程度高、工作周期長、步驟尤為復(fù)雜的工作之一，這就導(dǎo)致誤差性以及不穩(wěn)定性所受到的影響十分大。在這一基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)工作人員產(chǎn)生了諸多的失誤以后，就極易引發(fā)兩種資金方面的問題，分別是資金量過于高、資金量過于少，前者會(huì)致使資金出現(xiàn)大量的浪費(fèi)，且讓公司運(yùn)營維護(hù)承擔(dān)著較大的壓力;后者則會(huì)致使運(yùn)營活動(dòng)不能獲得充足的資金支持，在資源上有著諸多的不足，此兩種情況都會(huì)讓公司的經(jīng)濟(jì)效益有所減少，同時(shí)會(huì)對(duì)市場造成不良影響。

（二）不法行為

大多數(shù)情況下公司投入到運(yùn)營當(dāng)中的資金量是尤為龐大的，而把這部分資金全部轉(zhuǎn)交為財(cái)會(huì)人員，此種行為原本就有著較大的風(fēng)險(xiǎn)。而處在實(shí)際的角度上進(jìn)行分析，財(cái)會(huì)工作人員在接收龐大資金以后，就極易出現(xiàn)違法犯罪的思想，進(jìn)而隨意挪用公款，同時(shí)對(duì)挪用公文做出造假的舉動(dòng)。此種情況不僅對(duì)公司的合法權(quán)益造成了嚴(yán)重的侵害，還違反了我國的法律法規(guī)，因此其就是情節(jié)尤為嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)影響。究其根本，有著違法犯罪思想的財(cái)會(huì)工作人員會(huì)做出此種行為，就是由于公司并未借助有效的管理措施來對(duì)他們進(jìn)行制約，并且財(cái)會(huì)工作人員本身的職業(yè)道德也并不是很高，那么在巨額資金所帶來的誘惑下，其就會(huì)借助一些違法操作去遮掩自己的行為，來實(shí)現(xiàn)挪用公款的目標(biāo)。

（三）財(cái)務(wù)專業(yè)技能問題

財(cái)會(huì)管理工作是對(duì)專業(yè)性要求十分高的一種崗位，其需要財(cái)會(huì)工作人員自身的專業(yè)能力一定要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，不然就會(huì)產(chǎn)生資金安全方面的問題。但是處在實(shí)際層面的角度而言，由于公司對(duì)于財(cái)會(huì)管理并沒有一個(gè)全面且深刻的了解，因此就沒有對(duì)眾多工作人員提出較高的要求，也完全不用具備尤為強(qiáng)的專業(yè)能力，而在專業(yè)能力偏低的基礎(chǔ)上，財(cái)會(huì)工作人員卻不能有效的解決工作環(huán)節(jié)中所碰見的多種問題。從實(shí)際表現(xiàn)上來看，由于公司對(duì)于所有財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)能力并沒有過于高的標(biāo)準(zhǔn)，那么根據(jù)自身的資金和成本進(jìn)行考慮來說，就不會(huì)聘請(qǐng)那些專業(yè)的人才，而是從其余工作崗位中選拔信任的員工來開展管理，此種管理者必定沒有較強(qiáng)的專業(yè)能力和管理水平。

二、財(cái)會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)管理問題優(yōu)化路徑

（一）人為因素優(yōu)化

對(duì)于人為因素所造成的影響來說，公司就需要先知曉財(cái)會(huì)工作人員的誤差性以及不穩(wěn)定性的主要影響和具體特點(diǎn)，然后制定出完善與優(yōu)化方向，誤差性和不穩(wěn)定性所帶來的影響在當(dāng)代技術(shù)背景下是無法避免的，因此在優(yōu)化方向上就需要盡量減少此種影響產(chǎn)生的幾率，并全程圍繞優(yōu)化的主要方向。而且，如今時(shí)期公司需要借助建立財(cái)會(huì)管理質(zhì)量控制制度來完成優(yōu)化，就是在整個(gè)運(yùn)營活動(dòng)之中，先讓財(cái)務(wù)管理者把所有資金流動(dòng)數(shù)據(jù)、運(yùn)用情況告知給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。其次，在管理層面上而言，應(yīng)該把上報(bào)的全部內(nèi)容進(jìn)行保存，并且對(duì)每一個(gè)內(nèi)容做好精準(zhǔn)的審核，觀察其中有沒有一定的改善點(diǎn)，若是存在就需要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，但怎樣達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就要讓財(cái)會(huì)工作人員做出選擇，最后在經(jīng)營環(huán)節(jié)結(jié)束以后，就要把全部上報(bào)內(nèi)容開展整合，并制作成財(cái)務(wù)報(bào)表，根據(jù)報(bào)表完成審核工作，防止產(chǎn)生“假賬”此種違法情況。借助此種方式，就能夠讓財(cái)會(huì)工作人員對(duì)自己的工作給予高度注重，時(shí)刻進(jìn)行自檢行為，真正減少誤差性和不穩(wěn)定性影響發(fā)生的次數(shù)，并且利用管理人員核查、報(bào)表審核等等途徑，就能夠讓資金運(yùn)維一直具有準(zhǔn)確性，切實(shí)有助于資金安全和穩(wěn)定。

（二）不法行為治理

隨意使用公款或者是做出公文造假等等行為都屬于情節(jié)十分嚴(yán)重的違法犯罪行為，還會(huì)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益造成不良的影響，因此公司的管理人員，應(yīng)該對(duì)財(cái)會(huì)管理當(dāng)中所存在的不法行為給予高度注重，制定出切實(shí)可行且擁有一定法律效應(yīng)的管理方案，借助法律的威嚴(yán)來防止違法情況的出現(xiàn)。具體而言，需要先關(guān)注財(cái)會(huì)人員自身的職業(yè)道德以及專業(yè)素養(yǎng)等等方面的問題，就是在固定的時(shí)間對(duì)財(cái)會(huì)人員開展有效的培訓(xùn)活動(dòng)，讓他們對(duì)職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵性有一個(gè)全面的了解和認(rèn)知，這一方式就能夠迅速減少財(cái)會(huì)人員出現(xiàn)違法思想的幾率。而在內(nèi)控制度之中，就應(yīng)該聯(lián)系我國的法律法規(guī)，制定出不法行為的權(quán)責(zé)規(guī)定，若是某一位財(cái)會(huì)人員產(chǎn)生了此種情況，就應(yīng)該根據(jù)規(guī)定利用法律武器來做好處理，此種方式關(guān)鍵是要借助法律的威嚴(yán)來制約財(cái)會(huì)人員的理念和行為，真正讓財(cái)會(huì)管理更加具有標(biāo)準(zhǔn)性與安全性。

（三）財(cái)務(wù)專業(yè)技能優(yōu)化

針對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)技能的優(yōu)化方式，主要包含有兩種：其一就是在財(cái)務(wù)管理人員的聘請(qǐng)過程之中，每一位應(yīng)聘者都應(yīng)該持有專業(yè)的資格證書，若是并沒有這一證書，那么不管其自身的工作能力或者是專業(yè)技能是否良好，都不能進(jìn)行錄用，這一舉措關(guān)鍵是踐行了“持證上崗”的基本原則，對(duì)于財(cái)會(huì)管理本身的專業(yè)能力具有著一定的保障效果，而介于財(cái)會(huì)管理和資金運(yùn)維彼此間的關(guān)系，就能夠增強(qiáng)其原有的安全穩(wěn)定性。然后就需要對(duì)應(yīng)聘人員原先的工作情況做好審核，若是有著諸多的不良事跡，就應(yīng)該酌情考慮要不要進(jìn)行錄用。其二，若是想確保財(cái)會(huì)管理擁有較強(qiáng)的專業(yè)能力，公司就不能聘用其余崗位的工作人員來承擔(dān)此種工作，并且要意識(shí)到財(cái)會(huì)管理的所有職能，只有如此才可以真正踐行上述舉措。除此之外，還需要所有財(cái)會(huì)人員對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)和有關(guān)政策制度有一個(gè)深刻的認(rèn)知，像是怎樣讓經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化資源始終維持著最佳等等，然后則要聯(lián)系具體情況，制定出嚴(yán)格的規(guī)章制度等等。

結(jié)束語：總而言之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的逐漸發(fā)展，市場競爭也越來越激烈，任何企業(yè)若是想占據(jù)著尤為主要的地位，就一定要對(duì)自己的轉(zhuǎn)型和升級(jí)做出詳細(xì)的規(guī)劃，然后對(duì)人為因素進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)不法行為進(jìn)行治理，對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)技能進(jìn)行完善，并把財(cái)務(wù)管理當(dāng)做公司的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)，給予其高度的注重，借助有效的方式去進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，真正讓公司和財(cái)會(huì)管理更好更快的發(fā)展下去。

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（廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院? 524001）