鄭文琪
摘 要:隨著當今社會的迅速發(fā)展,經(jīng)濟提高,人民更加注重生活質量,這種現(xiàn)象的發(fā)生同時促進了我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展,建筑工程行業(yè)已逐漸成為我國的經(jīng)濟格局當中的支柱型行業(yè)。在建筑工程的實際施工中,工程負責人也慢慢的明白造價管理對于建筑工程的重要性。本文將針對建筑工程造價超預算的相關原因進行分析,提出針對性的解決方案。
關鍵詞:建筑工程;超預算;原因
為了保持施工流程大規(guī)模,高效率的進行,我們需要足夠的施工工作資金,其中,對于工程造價的預算便是十分重要的一個環(huán)節(jié)。在實際施工過程中,若不進行正確的造價預算,便會給施工作業(yè)帶來十分嚴重的影響,因此我們有必要針對造價超預算原因進行具體情況的分析,并制定有效的應付方案。
1.預算工作的重要性
在建筑工程期間,進行工程造價預算工作時非常有效并重要的一個步驟,同時,此步驟也是作為投資方對項目進行投資的參考依據(jù),關系到了多方的利益要求。
首先,有關施工的相關建設基礎成本是可以真正做到有限的控制,在建筑工程造價預算的過程中,預算的工作人員將主要針對建筑材料、人工、以及施工設備的方面的費用進行分析,對這些費用進行較為合理的預算估價,并能夠在預算中呈現(xiàn)出重大的作用,能夠最大效率的提高生產(chǎn)在經(jīng)濟方面的效益。得到預算的工作人員也要根據(jù)實際的施工團隊每天進行的工作量,制定出較為合理并高效的工程計劃目標,制定出實施性強的技術工作方案,以此來達到工程的最低造價的要求。另外,對于造價超預支的控制也有利于提高現(xiàn)如今有關造價管理的科學水平。對于工程項目的成本預算是可以直接影響到后續(xù)成本的核算過程。造價超預算有利于節(jié)約實際施工的投資的計劃成本,并且還可以幫助管理層面的相關工作人員計算出最理想最基本的結果,使經(jīng)濟利益做到大化,理想狀態(tài)的成果。最后還有一方面,造價預算可以能夠為正在實施工程的成本管理提供一種較為切合實際的財務依據(jù)。主要是根據(jù)施工之前所涉及出的方案、總結時所需材料價格清單、建筑工程計劃的利潤以及收費時的有關標準來最后的確認,在涉及到建筑工程和工程設計等多方面內容的時候,才能做到真正為建筑工程投資全方面的支付管理進行提供操作規(guī)范與參考依據(jù)。
2.對造價預算進行具體原因分析
2.1施工材料市場價格的更變
市場是變化莫測,瞬息萬變的,在工程建筑中使用的施工材料在市場中也是處于變動的,非常容易隨著市場行情的變動而加以改變,在這樣的動態(tài)變化當中,為建筑工程中造價預算工作帶來了很多不便,也為造價預算工作的展開提高了難度性。對現(xiàn)在的整體建筑工程市場進行分析,對于建筑工程的建設,一般占總體項目的3/5以上,因此,對于建筑工程的造價預算對于整個項目的建設成本影響是非常大的。并且建筑施工的施工作業(yè)周期也是非常長的,對于施工材料的要求也是非常多的。在工程建設前期可能對于所需施工材料的預算是低的,但隔一段時間,在實際的施工材料采購活動中,很有可能市場中施工材料的價格便會有小幅度的提高,盡管每一種所需材料價格僅提高了1%,但是由于施工材料的數(shù)量之大,整體確認下來的多于預算的金額也是一個比較大的數(shù)目。造價預算工作人員不可能準確分析出各個時期材料的具體價格,并且材料價格變動是不確定,不可控因素,必然的情況。因此,造價超預算過程中材料價格變動是造價超預算的較為顯著的原因之一。
2.2 工程造價預算體制不完善
基于材料價格的變動性,建筑工程造價預算工作的展開難度系數(shù)極大,在此基礎上,工程造價預算體制的不完善,會進一步對造價預算產(chǎn)生更大的影響。預算工作人員在對成本進行預算時,要盡可能全面考慮能否影響到項目進行成本預算的所有因素,但如果切切實實的進入實際建設中查找所需考慮的方面,實際工程建設中所涉及到的項目眾多,并且施工具體步驟十分繁瑣,預算體制十分容易出現(xiàn)漏洞。在對項目投資進行預算的過程中出現(xiàn)漏項等問題時,很難保證工程造價管理的質量。在工程造價預算體制不健全的情況下,相關工作人員無法做到面面俱到,這樣情況下,對于造價預算的控制極其容易出現(xiàn)失誤。因對建設工程控制不佳的,從而導致項目的實際投資額和所預算的費用差別大的情況,使得預算超支情況的發(fā)生。
2.3項目設計發(fā)生更改
建設工程中會涉及到多方面技術專業(yè)的需求,在建筑工程的施工過程中,工程設計是直接影響工程建筑成果、建設規(guī)模、建設進度以及質量的主要因素。當建筑工程進入到實際施工環(huán)境中去,很容易收到周圍環(huán)境及其他因素的影響。會因實際施工情況相關設計人員及時做出調整,力求實際施工的質量,適當改變工程的內容,這便直接影響到造價預算。目前也有很多施工單位不與設計部門進行準確問題溝通后便開動的情況,這樣便會產(chǎn)生已經(jīng)建設完畢的工程因不滿足設計時的要求或質量而進行二次建設的情況,這種情況不僅浪費了人力和資源,而且也會對造價預算造成很大的影響,總體上拖慢了工程的進行速度,給投資方造成多余的浪費。因項目設計變更不定的,不可控因素,也會對造價預算產(chǎn)生一定的影響。
2.4預算工作人員業(yè)務能力差
在建筑工程造價預算過程中,預算工作人員擔任不可缺少的工作主體的位置,預算工作人員在進行造價預算過程中,其工作素質工作能力對預算結果也會產(chǎn)生一定的影響,這也是造成造價超預算的重要原因之一。素質較低的預算工作人員在工作過程中若沒有切實做好市場調查問卷,到施工現(xiàn)場進行勘察工作落實不到位,在此情況下做出的預算方案不切實際,不符合科學性,僅憑借自身經(jīng)驗是不被允許的。會導致最終預算結果和實際差別很大,很容易造成預算超支情況的發(fā)生。
3.造價超預算的控制措施
3.1 對于市場信息進行深入預測
在建筑工程造價預測工作過程中,對于市場信息的預測是極其重要的一個步驟,如果此步驟被工作人員忽視,或者預測工作不夠深入,那么造價預測是不準確的。因此,在造價預算工作過程中或者提前對市場信息進行預測,對工程造價預算問題進行有效且穩(wěn)定的掌控。因此,預算工作人員應時刻掌握市場中所需材料價格的變動情況,準確掌握并總結施工材料和施工設備的價格變動規(guī)律。盡可能縮小施工材料與設備預算結果和實際消之間的資金差距。
3.2 完善造價預算體制
對造價預算體制進行精準且有效的改善是控制造價超預算問題最有效手段之一。從現(xiàn)在工程造價預算體制來看,需要工作人員根據(jù)實際的施工情況和不同項目的具體情況來分析整個項目所需要的具體資金流動情況。并且預算工作人員要充分考慮到影響實際施工的各種因素。因此,預算工作人員需提前充分了解并分析項目的各個要求,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,在保證施工質量的前提下,制定出更加符合實際所需費用的造價預算。
3.3提高預算工作人員的業(yè)務能力
如果想要合理的制定出預算結果,這與造價工作人員工作素質及其工作能力是有著很大密切關系,因此必須全面提高相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力。在招聘工作人員時可以優(yōu)先選取有工作經(jīng)驗或者具有去實地勘察的能力的工作者。公司也可以對相關工作者進行技術培訓和實訓陪練。
4.結語:
近幾年,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,建筑工程行業(yè)也在進行大規(guī)模的發(fā)展,在激烈的市場進行中,對于工程造價超預算問題的改善,將有效提高對于造價預算的管理。科學正確的造價預算管理是能夠在保證施工質量的同時,減少其他施工成本的支出,這個問題需要得到所有建筑工程公司的重視。
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