龍江

摘 要：在化工生產(chǎn)裝置大修理工程組織與管理中，一定要優(yōu)化整個(gè)大修理工程的基本流程和管理體系，籌劃好大修理工程。將這工作做好了，才可繼續(xù)進(jìn)行檢修安全工作，不至于產(chǎn)生各種大修理工程的安全問題，使得化工生產(chǎn)裝置的大修工作能夠安全平衡地開展。在管理的過程中，只有從小處著手、大處著眼、注意細(xì)節(jié)，才可以真正實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)裝置;安全環(huán)保 ;管理機(jī)制

1 化工裝置大修的特點(diǎn)

具體來說，在化工裝置的整個(gè)維修與維護(hù)的工作中，裝置的大修是最為重要，也是難度最大的一種檢修手段。其特點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面。

1.1 維修成本高

化工裝置的大修，最為突出的一個(gè)特點(diǎn)就是維修的成本高昂，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，首先是維修的時(shí)間長，特別是大型的化工裝置，其維修時(shí)間往往以“周”為單位。其次就是任務(wù)繁重，由于化工企業(yè)的特殊性，就要求檢修人員要盡可能低優(yōu)化維修的程序，提高維修技術(shù)，這為設(shè)備的維修帶來了不小的阻力。最后，就是危險(xiǎn)系數(shù)高，由于化工設(shè)備自身的特點(diǎn)，其所處的環(huán)境空間比較狹小，經(jīng)常是處于高溫或者強(qiáng)酸強(qiáng)堿的環(huán)境中，這對于維修人員的生命安全產(chǎn)生了很大的威脅。由于這三個(gè)主要原因，導(dǎo)致了化工設(shè)備的大修成本十分高昂。

1.2 人員調(diào)配難度大

就目前我國的實(shí)際情況而言，有一些大型的化工設(shè)備我們還無法做到自主生產(chǎn)，還要通過聯(lián)合研發(fā)或者是購買的方式從外國進(jìn)口。外國先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備讓中國的維修人員在維修起來困難重重，一方面是由于翻譯的局限性導(dǎo)致了有些參數(shù)與運(yùn)行原理無法理解透徹，另一方面就是與外國的技術(shù)人員的交流不順暢，在溝通中會(huì)產(chǎn)生一些概念上的模糊。因此，一旦要進(jìn)行化工設(shè)備的大修，就要調(diào)動(dòng)很多的維修人員，以及聘請外國的維修技術(shù)人員，耗時(shí)耗力。

1.3 環(huán)保的壓力

一般來說，化工設(shè)備的大修都不是單單在表面進(jìn)行作業(yè)，有時(shí)也要讓維修人員深入到設(shè)備內(nèi)部去，這就需要事先將設(shè)備內(nèi)部的腐蝕性液體以及有毒的化學(xué)液體進(jìn)行抽離與貯藏，這些液體的抽離與儲(chǔ)存工作難度巨大，稍不留神就會(huì)發(fā)生泄漏，從而影響周圍的環(huán)境。

2 化工生產(chǎn)裝置大修安全環(huán)保管理策略探析

在上面我們分析了化工生產(chǎn)裝置在大修時(shí)產(chǎn)生的問題，我們可以看到，在這項(xiàng)工作中，主要就是要十分關(guān)注它的安全環(huán)保管理，這樣，才可以使得化工生產(chǎn)裝置能夠安全環(huán)保地運(yùn)行。

2.1 對化工生產(chǎn)裝置維修工作進(jìn)行優(yōu)化處理

在進(jìn)行化工生產(chǎn)裝置的維修時(shí)，一定要對這項(xiàng)工作做出優(yōu)化處理，經(jīng)常優(yōu)化更新裝置的生產(chǎn)參數(shù)，然而才能更好的確定各種工藝參數(shù)，才能使化工生產(chǎn)裝置大修的監(jiān)督管理體系得以確定下來，并進(jìn)行完善。

2.2 確定化工生產(chǎn)裝置維修的各種條件

在對化工生產(chǎn)裝置進(jìn)行大修的時(shí)候，就一定要確定對化工生產(chǎn)裝置進(jìn)行維修的所有條件。這樣，在具體進(jìn)行大修的時(shí)候，如果出現(xiàn)了一些安全環(huán)保問題，就可以及時(shí)有效地做出相對應(yīng)的處理，能夠抵抗這些問題和風(fēng)險(xiǎn)，也能夠很好地使大修工人的生命及健康得到保障。另外，在具體的進(jìn)行大修操作之時(shí)，也要對各種化工生產(chǎn)裝置使用環(huán)境的變化進(jìn)行充分的考慮，在設(shè)計(jì)方案時(shí)，要將一些相關(guān)的條例等很好地解釋給化工生產(chǎn)裝置大修工作人員，從而使他們能夠很好地完成這項(xiàng)大修工作。

2.3 使用具有相應(yīng)的化工生產(chǎn)裝置大修工作經(jīng)驗(yàn)的人員

在進(jìn)行大修時(shí)，主要就是要搞好安全環(huán)保管理工作，在具體操作時(shí)，一定要慎重考慮好化工生產(chǎn)裝置大修內(nèi)容的合理搭配組合，在這其中，使用的工作人員，一定要有相應(yīng)的化工生產(chǎn)裝置大修工作經(jīng)驗(yàn)，這樣就能夠減少一些安全事故的產(chǎn)生。同時(shí)還一定要根據(jù)相關(guān)的維修工作要求，設(shè)計(jì)好化工生產(chǎn)裝置大修工作的參數(shù)。

3 化工裝置大修安全環(huán)保管理工作的問題

在實(shí)際的維修過程中，由于受到各種不同因素的限制，我國的化工設(shè)備大修還存在著一些突出的問題。

3.1 管理上的缺陷

由于化工裝置的大修是一個(gè)復(fù)雜的、漫長的過程。因此，在實(shí)際的監(jiān)管中，很容易造成某些環(huán)節(jié)上的疏漏，其中比較突出的問題就是對于維修參數(shù)的呈報(bào)沒有進(jìn)行有效的核實(shí)與審查。由于這樣的紕漏，有些維修人員往往沒有進(jìn)行有效的維修，而是為了敷衍檢查進(jìn)行維修數(shù)據(jù)上的篡改，以求蒙混過關(guān)。這種行為嚴(yán)重縮短了設(shè)備的使用壽命，也不利于我國化工行業(yè)的發(fā)展。

3.2 技術(shù)的不到位

由于我國的化工行業(yè)起步比較晚，自主研發(fā)設(shè)備還沒有達(dá)到國際領(lǐng)先的水平。因此，一些重要的化工生產(chǎn)設(shè)備還要依賴于進(jìn)口。雖然進(jìn)口大型設(shè)備可以在短期內(nèi)提升我國化工行業(yè)的整體水平，但是對于維修卻十分不利。維修人員無法全面掌握設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，所具備的維修技能也無法有效地實(shí)施，這種維修技術(shù)上的落后，很容易造成維修質(zhì)量的降低，從而產(chǎn)生安全以及環(huán)保方面的問題。

3.3 維修時(shí)的保護(hù)措施不到位

化工行業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè)，特別是化工裝置的大修工作。對于維修人員而言，周圍都是強(qiáng)腐蝕性或者高毒性的化學(xué)物質(zhì)，這種物質(zhì)一旦接觸到皮膚或者借由口腔或者鼻腔進(jìn)入體內(nèi)，會(huì)對維修人員的生命健康造成嚴(yán)重的危害。為了避免這種情況的發(fā)生，在大修的時(shí)候往往將這些液體進(jìn)行分離與貯藏，而這個(gè)過程很有可能造成泄露，造成環(huán)境的二次污染。

4 針對化工裝置大修管理問題的對策

4.1 大修開始之前的管理

在大修開始之前，首先要做到的就是要制定出科學(xué)、全面的維修管理計(jì)劃。其次，在編制大修方案的時(shí)候，要注意危險(xiǎn)物的貯藏、清潔工作的布置、維修期間的工作安排等一系列因素。最后，在管理上要將責(zé)任徹底落實(shí)，對于關(guān)系到維修人員人身安全與環(huán)境污染的關(guān)鍵部門要做到專人專崗。

4.2 大修過程中的管理措施

在開展大修工作之后，對于維修人員的安全要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，由于化工裝置的安裝都是在一些造作空間狹小的地方，因此對于維修的流程要進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，必須要做到“一事一票”，嚴(yán)格按照維修流程來進(jìn)行維修，同時(shí)不斷的提高維修人員的職業(yè)技能，對于維修人員所反饋上來的問題要嚴(yán)肅對待，做好妥善的處理。始終將維修人員的生命安全放在首位。

4.3 大修后期的管理

在設(shè)備順利完成維修之后，也不能放松警惕。在后續(xù)的工作中，重點(diǎn)就是如何將高危險(xiǎn)的液體重新注入到化工設(shè)備中。為了避免對于環(huán)境的破壞，這種回注的工作要十分的謹(jǐn)慎，對于操作流程的把控與儀器的使用都要十分謹(jǐn)慎，在回注完成之后對于施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底的清理。保證對環(huán)境不造成破壞。

結(jié)語

綜上所述，化工生產(chǎn)是一個(gè)具有高危險(xiǎn)性且十分復(fù)雜的工作。對于化工生產(chǎn)設(shè)備的大修也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，一旦出現(xiàn)問題不僅會(huì)危險(xiǎn)到維修人員的生命，還會(huì)對周圍的環(huán)境造成不可逆的嚴(yán)重污染。因此，對于化工設(shè)備大修的監(jiān)管工作要不斷的加強(qiáng)，無論是監(jiān)管體系的優(yōu)化還是責(zé)任的落實(shí)情況，都要十分到位。

參考文獻(xiàn)：

[1]張廷佑.化工生產(chǎn)裝置大修安全環(huán)保管理對策研究[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2017（7）.