李華生
(深圳市澤清科技有限公司,廣東 深圳 518000)
二次供水設(shè)施對居民生活飲水安全會產(chǎn)生直接影響,為使居民飲水安全得到保障,要加強(qiáng)對二次供水設(shè)施的管理,確保二次供水設(shè)施的安全穩(wěn)定運行。目前市場中,有許多不同的二次供水設(shè)施廠家,生產(chǎn)出的設(shè)備設(shè)施質(zhì)量存在很大不同。其中,有部分廠家為節(jié)約更多的成本降低設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該行為會對消費者的利益造成影響。為避免此類情況產(chǎn)生,要及時做好二次供水設(shè)施管理工作。所以,本文將針對二次供水設(shè)施管理的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行闡述。
二次供水設(shè)施存在的問題,主要體現(xiàn)在以下幾點:(1)二次供水設(shè)施前期設(shè)計中存在問題。有部分產(chǎn)品實際設(shè)計的合理性沒有保障,無法達(dá)到節(jié)能效果,可靠性不足;設(shè)施穩(wěn)定性較差,會出現(xiàn)死機(jī)等問題;設(shè)施的保護(hù)邏輯沒有得到保障,設(shè)施達(dá)到規(guī)定壓力限定時,正常的停止與啟動動作無法實現(xiàn)。而且存在許多不同安全隱患,比如,過壓爆管隱患等。(2)部分設(shè)施的安裝不符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)施基礎(chǔ)安裝的可靠性沒有得到保障,存在支墩不足或者不穩(wěn)定問題;在線路的安裝過程中,規(guī)范性沒有得到保障。
新設(shè)施在投入使用的初期階段中,用戶數(shù)量不斷增加,對設(shè)備參數(shù)并沒有進(jìn)行調(diào)整。這一情況的產(chǎn)生,容易導(dǎo)致初期電耗過高的情況[1]。用戶數(shù)量與設(shè)計負(fù)荷不匹配,導(dǎo)致產(chǎn)品控制問題,如響應(yīng)慢、啟停頻繁、出水壓力波動大等并且很難被發(fā)現(xiàn)。有一部分二次供水設(shè)施的運行環(huán)境相對惡劣,比如,在地下室中運行以及在狹小空間運行,或者在沒有遠(yuǎn)程監(jiān)控,沒有報警的條件中運行。此類情況的出現(xiàn)增加了管理難度,同時二次供水設(shè)施的運行與使用也受到很大影響,存在一定運行風(fēng)險,對于用戶的用水安全會產(chǎn)生影響。
在二次供水設(shè)施管理工作的開展中,為使管理工作有序進(jìn)行,需要明確管理目標(biāo)與管理機(jī)構(gòu)。管理目標(biāo)的設(shè)置要結(jié)合實際情況,可以將以下幾點作為管理目標(biāo):安全運行保障管理、統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)管理、節(jié)能降耗管理以及周期維護(hù)和持續(xù)保障管理等。只有對管理目標(biāo)有正確認(rèn)識時,管理工作才能順利進(jìn)行,避免管理混亂情況[2]。與此同時,還要明確管理機(jī)構(gòu)。在此期間,要對自來水公司的現(xiàn)有管理模式進(jìn)行分析與了解。二次供水設(shè)施的建設(shè)部門與公司主管部門應(yīng)落實管理工作,專業(yè)技術(shù)部門要做好驗收工作。下屬專業(yè)管理部門的主要工作是實現(xiàn)對二次供水設(shè)施的運維管理。營管所要做好維護(hù)配合工作,使二次供水水費收取工作能夠有序進(jìn)行。
對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一,主要是能夠在將用戶用水量、水質(zhì)等要求滿足基礎(chǔ)上,結(jié)合實際用水量情況,對設(shè)施類型進(jìn)行選擇[3]。然后結(jié)合統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對水泵、穩(wěn)流罐以及水箱等進(jìn)行合理配置,按照要求展開泵房設(shè)計工作,確保每個泵房內(nèi)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息能夠被及時傳送到智能分析平臺中。對于該部分內(nèi)容,要對新建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一,結(jié)合新建標(biāo)準(zhǔn),為二次供水設(shè)施建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。與此同時,要及時對老舊設(shè)施進(jìn)行改造。
在對二次供水設(shè)施進(jìn)行管理的過程中,要落實巡檢維護(hù)工作。對于巡檢維護(hù)工作,相關(guān)工作人員要有明確的認(rèn)識。因為巡檢維護(hù)包括許多內(nèi)容,比如,設(shè)備驗收與運維接收工作、日常巡檢工作、日常維護(hù)工作、周期維護(hù)工作以及預(yù)防調(diào)查工作等。在巡檢維護(hù)工作中,應(yīng)注意以下問題:(1)自來水公司在管理工作中,應(yīng)采用專業(yè)維護(hù)單位與營管廠所專職人員相結(jié)合的管理方式。在維護(hù)單位中,要聘請經(jīng)驗較多,并且有豐富從事機(jī)電專業(yè)維護(hù)經(jīng)歷的工作人員。(2)自來水公司專職工作人員要加強(qiáng)對系統(tǒng)的應(yīng)用,不斷提升系統(tǒng)響應(yīng)速率,實現(xiàn)管網(wǎng)與二次供水設(shè)施之間的協(xié)調(diào)管理,提升管理水平[4]。(3)在小區(qū)巡檢工作開展中,對于重大小區(qū),或者近期需要維護(hù)的小區(qū),要保證每天巡檢2次,其他小區(qū)可以每天巡檢1次;分區(qū)巡檢以及設(shè)備商要保證每月巡檢一次,營管所2個月巡檢一次即可。對于重大小區(qū)要進(jìn)行自動巡檢,運通公司的主要工作內(nèi)容是,負(fù)責(zé)二供監(jiān)控平臺的安全穩(wěn)定運行。如果因為巡檢工作不到位造成設(shè)施故障或者其他安全事故,要及時對負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,通過該種方式提升工作人員的工作意識。
為促使二次供水設(shè)施管理工作能夠順利展開,可以構(gòu)建維護(hù)平臺,并且相關(guān)部門應(yīng)重視對維護(hù)平臺的建設(shè)工作。在構(gòu)建維護(hù)平臺的過程中,要注意以下問題:(1)在二次供水設(shè)施管理中,設(shè)施臺賬管理是其中的核心內(nèi)容。為更好地落實該管理工作,要構(gòu)建系統(tǒng)檔案,及時將設(shè)施廠家情況、型號情況、位置情況、投用時間以及維護(hù)保養(yǎng)情況等及時進(jìn)行記錄,使工作人員能夠?qū)υO(shè)施實際情況有正確的認(rèn)識,為設(shè)備管理打下良好的基礎(chǔ),不斷提升管理質(zhì)量與管理效率,為維護(hù)平臺構(gòu)建工作打下良好的基礎(chǔ)。(2)在維護(hù)平臺的構(gòu)建中,要使其具備二次供水實時狀態(tài)顯示、實時狀態(tài)智能分析以及自動抄表等功能[5],以及時反映設(shè)施的實際情況,同時還能實現(xiàn)對歷史數(shù)據(jù)的存儲與分析,了解設(shè)施實際動態(tài)性能情況等。此外,通過智能專家分析,可以對設(shè)施的實際能耗情況、流量情況以及電耗情況等進(jìn)行分析與了解,及時發(fā)現(xiàn)二次供水設(shè)施存在的異常情況,并給出相應(yīng)的解決措施,通過這種方式確保二次供水設(shè)施的安全穩(wěn)定運行。
綜上所述,為確保二次供水設(shè)施的安全穩(wěn)定運行,延長二次供水設(shè)施的使用壽命,要及時做好二次供水設(shè)施的管理工作,在實際管理工作開展中,有關(guān)部門與工作人員要肩負(fù)起自身的責(zé)任,及時分析管理中存在的問題,并給出有效解決措施,使人們的用水安全得到保障。