馬清新

（山東省調水工程運行維護中心壽光管理站，山東 壽光262700）

1 引言

水利工程建設是我國現(xiàn)代化進程的關鍵環(huán)節(jié)之一，其對于國民經濟、社會發(fā)展的作用非常重要，為社會環(huán)境的穩(wěn)定和諧奠定了堅實的基礎。水利工程建設過程中涉及大量管理工作，而現(xiàn)代化發(fā)展進程中也對此類管理工作提出了更高的要求。傳統(tǒng)管理理念已經無法有效應對當前水利工程建設發(fā)展需求，因此，必須深入研究水利工程現(xiàn)代化管理內涵，明確其發(fā)展目標、內容，以便更好地促進水利工程行業(yè)發(fā)展【1】。

2 水利工程現(xiàn)代化管理的主要意義

2.1 適應社會整體現(xiàn)代化需求

水利工程管理過程中融合現(xiàn)代化管理理念，能夠推動水利工程行業(yè)與社會整體現(xiàn)代化發(fā)展節(jié)奏相適應。水利工程現(xiàn)代化還是獨立開展超大型水利工程建設的重要基礎和標志。

2.2 滿足現(xiàn)代化治水思路建設要求

現(xiàn)代化治水思路當中包含了生態(tài)水利建設、工程安全建設、資源水利建設、民生水利建設、水資源保護、生態(tài)環(huán)境保護等多方面內容，為了使水利工程更好地服務社會、發(fā)展經濟，必須將現(xiàn)代化管理理念融入到水利工程管理工作中去。

2.3 符合工程管理綜合考核標準

水利工程管理推動現(xiàn)代化模式進行考核管理，其所涉及的評價方法、考核內容與工程管理綜合考核標準要求要相符合，還能對水利工程現(xiàn)代化狀況進行有效檢驗，因此，必須將現(xiàn)代化管理理念融入其中。

3 水利工程管理現(xiàn)代化工作的分析

3.1 現(xiàn)代化內涵

當前，我國經濟、社會現(xiàn)代化正在逐步鋪開，在水利工程建設過程中，其管理工作同樣吸收了現(xiàn)代化先進思想，相較于傳統(tǒng)化的水利工程管理已經發(fā)生較大轉變，能夠更好地適應現(xiàn)代化社會經濟的快速發(fā)展。

水利工程作為重要的基建項目類型，發(fā)展水平代表了我國工程建設成就，管理工作水平體現(xiàn)了我國現(xiàn)代化管理理念的應用狀況。水利工程現(xiàn)代化管理是一個動態(tài)化的發(fā)展過程，在不同背景、情況下會存在不同的管理、評定標準。目前，水利工程管理現(xiàn)代化的內涵主要包含以下3方面內容：

1）建設適應市場經濟變化情況的工程管理體系；

2）建立具備先進性及高素質能力水平的工程管理團隊；

3）引入先進的現(xiàn)代化工程裝備及設施。

在水利工程管理現(xiàn)代化進程中，工程實際建設更多地關注水源開發(fā)、保護工作，同時關注在保護基礎上的運營情況，確保水利工程最終滿足經濟、社會現(xiàn)代化發(fā)展需求【2】。

3.2 現(xiàn)代化目標

水利工程管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)需要確定明確的管理目標，這也是水利工程管理工作的核心，確立過程需要結合實際情況開展工作。傳統(tǒng)的水利工程管理工作已經無法適應當前經濟、社會發(fā)展需求，因此，必須從水利工程管理工作目標開始變革，建設更為適宜的水利工程管理現(xiàn)代化體系。

1）要改變水利工程管理模式。在了解現(xiàn)代市場經濟背景和需求的基礎上，轉變水利工程管理模式，建設現(xiàn)代化管理模式體系，確保能夠適應當前社會、經濟現(xiàn)代化發(fā)展需求及未來趨勢，積極總結、吸收先進管理經驗，對傳統(tǒng)水利工程管理模式進行改變【3】。

2）積極引進新型管理設備?，F(xiàn)代化發(fā)展進程中，科學技術也在不斷發(fā)展，已經大大改變了我國工業(yè)發(fā)展進程。而在水利工程現(xiàn)代化管理過程中，大量能夠提升水利工程管理效率的新型管理設備能夠更好地適應管理模式的改變，推動并深化水利工程管理的現(xiàn)代化。

3）樹立現(xiàn)代化管理理念。引入精細化管理理念，將水利工程建設過程中涉及的各個環(huán)節(jié)進行改造，綜合實際管理過程中可能遭遇的問題、現(xiàn)象，設立科學、合理的現(xiàn)代化管理目標，形成完善的現(xiàn)代化管理體系。

3.3 現(xiàn)代化內容

水利工程管理過程中引入現(xiàn)代化要素，推動水利工程建設行業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)行業(yè)快速發(fā)展的同時為經濟、社會發(fā)展貢獻應用的力量。在此過程中，水利工程管理現(xiàn)代化內容要保證具有一定的科學性、社會性，并嚴格遵循相關標準規(guī)范，以國家政策法規(guī)為基礎，形成具有實際意義的工程管理措施，充分發(fā)揮其管理作用，建設質量水平更高的水利工程項目。水利工程管理現(xiàn)代化內容包括現(xiàn)代化的管理理念和管理手段，前者側重于思想上的灌輸，后者側重于方法的有效性，二者共同組成了水利工程管理現(xiàn)代化內容，為水利工程管理的現(xiàn)代化改革提供幫助。在水利工程管理過程中，現(xiàn)代化內容主要包括以下3方面。

3.3.1 建立高效的工程管理團隊

水利工程管理的基本是人，因此，提升水利工程管理現(xiàn)代化水平的前提是要建立高效的水利工程管理團隊。使其明白和掌握水利工程管理現(xiàn)代化內涵、目標、內容，通過管理人員自身的發(fā)展推動水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展。高效的工程管理團隊能夠對水利工程專業(yè)技術工作開展有效管控，從專業(yè)化的角度對實際技術工作進行分析，確保水利工程管理目標、成本、工期等目標順利實施。另外，通過高效的協(xié)調運作，推動各類工作高效開展，推動工程技術舉一反三式的靈活應用，針對水利工程中存在的各類風險問題進行深入分析。確保水利工程管理工作開展時，能夠應用更現(xiàn)代化、靈活的視角分析問題，做到水利工程各方面協(xié)調、有序的推進。

3.3.2 形成新型工程管理理念

要想推動水利工程管理現(xiàn)代化建設水平，首先要轉變傳統(tǒng)工程管理理念，改變傳統(tǒng)工程中速度為首的理念，向以人為本的理念進行轉變。在具體的施工建設過程中，采取有效措施改善施工人員工作、生活環(huán)境，提升水利工程現(xiàn)場安全管理工作水平。在各類事故、問題處理過程中堅持以人為本的管理理念。樹立可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念，在水利工程建設期間減少各類資源浪費，施工所涉及的各類材料要科學規(guī)劃使用，能源方面要做好相應管控，制定具體的管理措施，推動可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念落到實處。

3.3.3 確立綜合性管理措施

水利工程管理工作的現(xiàn)代化水平，需要依托綜合性管理措施的有序應用來進行展示。其中智能化操作程序管理、數(shù)字化程序控制等措施是現(xiàn)代化措施的重要代表。在水利工程建設現(xiàn)場，利用數(shù)字化程序對施工、設計工作進行規(guī)劃處理，提升水利工程管理現(xiàn)代化水平，通過運用各類綜合性的水利工程管理現(xiàn)代化技術手段，對工程進行全面性的監(jiān)督管理，降低現(xiàn)場各類風險問題的影響。同時，利用虛擬網(wǎng)絡體系，在水利工程現(xiàn)場設置完善的質量監(jiān)控、安全監(jiān)督監(jiān)控終端，針對水利工程現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題后可以及時發(fā)出報警，提升對水利工程建設現(xiàn)場的掌控力度【4】。

4 結語

水利工程建設發(fā)展進程中推動其管理工作現(xiàn)代化是非常必要的，同時也是當代水利工程建設發(fā)展的需求。要積極引入各類現(xiàn)代化管理手段，轉變傳統(tǒng)管理理念，適應時代發(fā)展需求。要在充分掌握現(xiàn)代化管理內涵的基礎上，了解現(xiàn)代化管理工作的目標及內容，強化管理人員責任意識，提升自身職業(yè)和技術素養(yǎng)，只有這樣，才能推動水利工程現(xiàn)代化管理工作發(fā)展，提升工程經濟效益和社會效益。