與合適的人分享你的目標(biāo)

雷靂

在一系列新的研究中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人們將自己的目標(biāo)告訴他們認為比自己地位更高的人時，他們會表現(xiàn)出更強的目標(biāo)承諾并且有更好的表現(xiàn)。

這項新研究的主要作者、俄亥俄州立大學(xué)管理學(xué)和人力資源教授霍華德·克萊恩博士指出：“在大多數(shù)情況下，分享你的目標(biāo)能夠使你獲得更多的好處——前提是你與你所重視的人分享目標(biāo)。而當(dāng)人們把自己的目標(biāo)告訴他們認為比自己地位低的人，或者把自己的目標(biāo)藏在心里時，對自己實現(xiàn)目標(biāo)沒有幫助?！边@項研究發(fā)表在《應(yīng)用心理學(xué)期刊》（Journal of Applied Psychology）上。

研究中，地位較高的人是那些參與者們認為比他們更有威望和更受尊敬的人。人們之所以愿意與自己認為地位較高的人分享目標(biāo)，是因為他們在乎那個地位較高的人會如何評價自己。他們不希望因為沒有達到目標(biāo)而被對方看輕。

在另一項由171名本科生參與的研究中，學(xué)生們被要求在電腦上進行一些任務(wù)操作。他們被分為三組。第一組被試，檢查他們?nèi)蝿?wù)成果的實驗室助理穿著西裝，介紹自己是商學(xué)院博士生，是今天學(xué)習(xí)主題的專家。大學(xué)生們一致認為這個人的地位比自己高。而對于第二組被試，同一名實驗室助理穿著休閑裝，介紹自己是當(dāng)?shù)匾凰鐓^(qū)大學(xué)的學(xué)生，正在商學(xué)院兼職。在這種情況下，學(xué)生們認為助理的地位比自己低。第三組被試沒有和實驗室助理分享他們的目標(biāo)。

研究人員發(fā)現(xiàn)，與向地位較低的助理分享目標(biāo)的被試相比，與地位較高的助理分享目標(biāo)的被試報告稱他們更加想要實現(xiàn)自己設(shè)定的目標(biāo)。事實上，那些被地位較高的助理看到目標(biāo)的人確實比其他人在任務(wù)中表現(xiàn)得更好。與地位較低的助理分享自己目標(biāo)的被試的表現(xiàn)并不比那些沒有告訴任何人自己目標(biāo)的被試好。

克萊恩博士說：“你想要全身心投入并且不愿意放棄你的目標(biāo)，而當(dāng)你和你敬仰的人分享你的目標(biāo)時，這種情況更有可能發(fā)生。”

在現(xiàn)實中，你應(yīng)該和誰分享你的目標(biāo)呢？

克萊恩博士說，對于工作目標(biāo)來說，上司是一個顯而易見的選擇，但這也取決于具體情況。如果你的目標(biāo)是得到一份更好的工作，或者你有另一個你不想讓你的上司知道的目標(biāo)，導(dǎo)師可能是一個更好的選擇。你甚至可以在工作之外向你欽佩的人傾訴。

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