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      國有企業(yè)黨員教育管理的探索與創(chuàng)新分析

      2020-03-10 22:45:25武治璀武驛舒暢劉文嵐楊松兵
      科學(xué)與財(cái)富 2020年32期
      關(guān)鍵詞:國有企業(yè)

      武治璀 武驛 舒暢 劉文嵐 楊松兵

      摘 要:在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我國國有企業(yè)自改革開放以來就對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)市場的繁榮。同時(shí),國有企業(yè)在發(fā)展過程中黨員教育管理工作起到了十分重要的作用,對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有著指導(dǎo)性作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,許多國有企業(yè)在進(jìn)行黨員教育管理的工作遇到了需要問題進(jìn)而困境,對國有企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻礙效果。本文對國有企業(yè)黨員教育管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并從中探索創(chuàng)新管理的方式與策略,希望可以促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨員教育管理;探索與創(chuàng)新

      1引言

      近年來我國經(jīng)濟(jì)市場在不斷發(fā)展,我國的市場經(jīng)濟(jì)體制也在逐步完善,市場競爭力日漸激烈,這就給國有企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作帶來了一定的壓力和挑戰(zhàn)。黨建工作在國有企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著驅(qū)動(dòng)作用,為國有企業(yè)的管理和經(jīng)營提供了充足的精神動(dòng)力。為了提高國有企業(yè)的綜合市場競爭實(shí)力,企業(yè)必須做好黨建工作,實(shí)現(xiàn)黨員教育管理的創(chuàng)新與改革。國有企業(yè)的黨性充滿活力就可以有效的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的影響力和凝聚力,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中占有一席之地。

      2目前國有企業(yè)在黨員教育管理工作中存在的問題

      在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,國有企業(yè)的發(fā)展形勢和經(jīng)濟(jì)狀況等各種因素也在不斷變化,最終目的是為了跟上時(shí)代的發(fā)展。但在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)的黨員教育管理工作逐漸出現(xiàn)問題,影響了國有企業(yè)運(yùn)行的進(jìn)程?,F(xiàn)對國有企業(yè)黨員教育管理工作中存在的問題進(jìn)行分析,具體如下:

      2.1忽視了員工的想法與感受

      在企業(yè)管理工作中,最常見的問題就是加班現(xiàn)象過于頻繁。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)量以及創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,就會利用加班補(bǔ)助誘導(dǎo)員工進(jìn)行加班,有些企業(yè)甚至沒有加班補(bǔ)助這一制度。這種管理方式在企業(yè)運(yùn)行中十分普遍,但是經(jīng)常性加班會給員工造成心理上的反感,加班時(shí)間越久,次數(shù)越頻繁,這種厭惡心理就會形成惡性循環(huán),還會影響員工在正常工作時(shí)間的工作效率,甚至影響企業(yè)的發(fā)展。因此,不管是哪一種類型的國有企業(yè)都需要將員工至上放在首位,加強(qiáng)以人為本的管理理念,實(shí)現(xiàn)人性化管理。在新時(shí)期背景下,國有企業(yè)需要將員工的個(gè)人需求融入到管理工作創(chuàng)新中。對員工進(jìn)行管理,需要先對黨員同志進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理者與員工之間的有效溝通,黨員將員工訴求傳達(dá)給企業(yè)管理者,企業(yè)管理者將新的管理制度下發(fā)到基層員工手中。面對新的制度,黨員需要以身作則,發(fā)揮模范作用,緊密員工之間的聯(lián)系才能更好地實(shí)現(xiàn)員工管理工作,使企業(yè)的經(jīng)營效果達(dá)到最好[1]。

      2.2企業(yè)黨建工作仍需完善

      通過調(diào)查顯示,多數(shù)國有企業(yè)為了穩(wěn)固自身在競爭市場中的地位,一直將目光放在生產(chǎn)和經(jīng)營方面,從而忽視了對企業(yè)管理工作,特別是企業(yè)黨建工作。這就使黨建工作逐漸淡出企業(yè)管理,同時(shí)也失去了黨建工作原本的價(jià)值和作用?;蛟S還有部分企業(yè)一直在進(jìn)行黨建工作,但是這種管理方式也只是流于表面,所起到的效果也是十分微弱。不僅如此,一些國有企業(yè)對黨建工作的規(guī)劃十分不明確,導(dǎo)致黨建工作出現(xiàn)紊亂,最明顯的一點(diǎn)就是企業(yè)缺少企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的中心思想,缺少了企業(yè)文化的企業(yè)就像是沒有了精神支柱的人一樣,只剩一副軀殼。這也充分說明了企業(yè)文化對企業(yè)運(yùn)營的重要性。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)黨建工作,從精神層面強(qiáng)化員工的意識,向員工群體填充活躍因子,提高企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的活力。

      2.3推行思政教育工作力度不夠

      無論是任何事情都要有一個(gè)目標(biāo),也就是說凡事都離不開中心思想。同樣,在企業(yè)管理中也是這個(gè)道理。國有企業(yè)對員工進(jìn)行思想政治教育時(shí)需要考慮到員工的訴求,結(jié)合員工的想法和所在的崗位制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和工作流程。在薪酬方面可以設(shè)置激勵(lì)制度,更能激發(fā)員工工作的動(dòng)力。企業(yè)在對員工工作進(jìn)行分配時(shí)需要管理人員到工作現(xiàn)場進(jìn)行考察,并且與員工進(jìn)行交談,使其說出自己的想法,并且對員工意見中好的部分進(jìn)行采納制定出員工的專屬制度。國有企業(yè)結(jié)合員工的思想進(jìn)行思想政治教育工作,可以達(dá)到一定的積極作用。企業(yè)在思想政治工作需要實(shí)現(xiàn)上下級的有效溝通,上級為下級解答疑惑、實(shí)力正確的思想,下級要遵守上級的規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)章制度處理工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在思想政治工作中,黨員要做好帶有作用,協(xié)助管理人員一同完成思想政治工作。

      3新時(shí)期國有企業(yè)黨員思想管理工作的探索與創(chuàng)新

      3.1國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的傳播途徑

      國有企業(yè)一般都是經(jīng)營時(shí)間比較長久的企業(yè),就會在企業(yè)管理中建立起固定的模式,對于改革與創(chuàng)新來說是十分困難的。不僅如此,企業(yè)中的老員工對現(xiàn)有的工作模式已經(jīng)完全適應(yīng),如果對員工管理制度進(jìn)行創(chuàng)新反倒影響員工的正常工作,甚至還會降低企業(yè)生產(chǎn)效率。這就需要企業(yè)尋找實(shí)現(xiàn)改革與創(chuàng)新的新途徑,將眼光放在剛?cè)肼毜漠厴I(yè)大學(xué)生身上。對于剛畢業(yè)的對學(xué)來說,學(xué)校以外的世界都是新鮮的,他們對未知充滿了好奇,企業(yè)恰好可以利用這一特點(diǎn),將新的管理理念和思想輸送到他們的身上,剛?cè)肼毜漠厴I(yè)生帶著新的思想進(jìn)入到基層工作環(huán)境中,給員工群體帶來了新鮮的血液,可以有效提高員工群體的動(dòng)力。因此,在進(jìn)行企業(yè)改革創(chuàng)新時(shí),創(chuàng)新的關(guān)鍵就是老員工群體,利用充滿活力的年輕群體將老員工與新思想進(jìn)行有效融合,就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體上的改革。

      3.2如何對國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新

      國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新時(shí)首先要以人為本進(jìn)行工作創(chuàng)新,并且對重大改革要給出官方的通知,讓員工感受到改革創(chuàng)新工作的重要性。并逐漸使新思想們深入員工的意識當(dāng)中,讓員工逐漸了解并且逐漸接受這種改變。因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活條件提高了,人與人之間存在的差異也減小了,所以在改革創(chuàng)新這方面,會有一大部分的員工能夠認(rèn)同和適應(yīng)。企業(yè)在進(jìn)行改革的時(shí)候,需要對思想政治工作進(jìn)行拆分和理解,以往工作期間員工都沉浸在自己的工作任務(wù)當(dāng)中,還沒有意識到思想政治工作的重要性,利用這一點(diǎn),向員工講述思政工作在企業(yè)管理中的重要地位,同時(shí),利用現(xiàn)代社會的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)科技,從不同的角度和方式中獲取提高思想覺悟的有效方式,從而一步步完成國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新。

      4國有企業(yè)黨員思想管理工作的創(chuàng)新策略

      4.1提高企業(yè)黨員的思想政治素質(zhì)

      為了在國有企業(yè)中成功進(jìn)行黨建工作,企業(yè)必須加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn),提高他們的政治素養(yǎng)。同時(shí),國有企業(yè)黨員同志必須積極充實(shí)自己的政治思想,及時(shí)了解黨的方針,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,為黨的建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),明確黨建工作的方向,制定黨建工作的方法。與此同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者必須保持黨內(nèi)的活力,積極地尋找高素質(zhì)年輕員工,并將其進(jìn)擴(kuò)充到黨員隊(duì)伍中。

      4.2改進(jìn)和創(chuàng)新黨建工作制度化

      就企業(yè)黨建工作的改革與創(chuàng)新來說,國企領(lǐng)導(dǎo)層有著至關(guān)重要的作用,因此,需要領(lǐng)導(dǎo)者不斷提高自身的綜合素養(yǎng),為基層員工起到榜樣作用。同時(shí),還要完善黨建工作的制度,使黨建工作能夠在企業(yè)運(yùn)行期間正常開展,并可以實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展,為企業(yè)營造一個(gè)良好的工作氛圍。與此同時(shí),國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃,黨建工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,包括企業(yè)精神和員工思想以及企業(yè)文化等,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,指導(dǎo)企業(yè)員工保持良好的凝聚力[3]。

      4.3加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)工作落實(shí)

      做好企業(yè)內(nèi)部黨建工作的關(guān)鍵在于黨風(fēng)的廉政,根據(jù)中央的相關(guān)部署,將企業(yè)的主體責(zé)任落到實(shí)處,同時(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制。同時(shí)企業(yè)要加強(qiáng)黨委會議的召開,以此為黨建工作做出正確的引導(dǎo),并對會議的相關(guān)要求進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、加強(qiáng)研究、責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督。

      5結(jié)束語

      在新時(shí)期背景下,對國有企業(yè)黨員教育管理工作展開分析與研究,從中獲取具有科學(xué)性的創(chuàng)新管理方式,可以有效提高國有企業(yè)的整體工作效率?,F(xiàn)階段,國有企業(yè)在黨員管理工作中還存在諸多問題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和解決,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革,對企業(yè)的發(fā)展有一定的積極作用。事實(shí)上,無論是民營企業(yè)還是國有企業(yè),培養(yǎng)員工的思想政治覺悟是解決企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)問題的最佳手段。因此,國有企業(yè)在發(fā)展中需要結(jié)合自身的特點(diǎn)對黨員教育管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與完善。

      參考文獻(xiàn):

      [1]項(xiàng)淳一.以激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力為核心的內(nèi)涵式黨員教育管理模式探索與實(shí)踐——以許繼電氣保護(hù)自動(dòng)化系統(tǒng)分公司黨委為例[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020,41(26):16-18.

      [2]楊麗.國有企業(yè)黨員積分制管理研究[D].山西大學(xué),2019.

      [3]單豪杰.全面深化改革背景下國有企業(yè)黨的建設(shè)研究[D].蘭州大學(xué),2017.

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