高校國(guó)有資產(chǎn)信息化管理路徑探究

李嵐

摘 要：高校是高素質(zhì)教育的重要陣地，也是推動(dòng)我國(guó)教育事業(yè)快速發(fā)展的重要力量。國(guó)有資產(chǎn)則是高校可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著高等教育的發(fā)展，政府對(duì)高校的國(guó)有資產(chǎn)投入力度不斷加大，高校的國(guó)有資產(chǎn)數(shù)量和種類也越來越多。借助信息化管理提高國(guó)有資產(chǎn)管理質(zhì)量，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全，是高校國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)代化管理的必由之路。為此，文章結(jié)合高校國(guó)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，探討和指出了高校國(guó)有資產(chǎn)信息化管理路徑，希望能對(duì)高校國(guó)有資產(chǎn)管理工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：高校;國(guó)有資產(chǎn);信息化;管理路徑

信息化管理指依托信息技術(shù)改進(jìn)管理方式、管理流程，以提高管理質(zhì)量和管理效率的過程。信息化管理是現(xiàn)代管理的重要標(biāo)志，在信息時(shí)代，信息化管理勢(shì)在必行。如今，許多企業(yè)、行業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化管理。國(guó)有資產(chǎn)管理是高校行政管理的一個(gè)重要內(nèi)容。對(duì)高校國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行信息化管理，是高校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的要求。那么，高校該如何推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)信息化管理呢？

1樹立先進(jìn)思想，加大信息化建設(shè)投入

在信息時(shí)代，各行業(yè)的信息化建設(shè)水平都有所提高，許多企事業(yè)單位都加大了信息化建設(shè)投入，為信息化管理做了充足的準(zhǔn)備。但是，受傳統(tǒng)的管理思想影響，長(zhǎng)期以來，高校管理都集中在教學(xué)和科研上，在信息化建設(shè)投入上，許多高校都存在不足。要想加快高校國(guó)有資產(chǎn)信息化管理步伐，需要高校樹立科學(xué)管理、信息化管理理念，將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與學(xué)校管理結(jié)合起來，加大信息化建設(shè)投入。因此，高校管理層要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性，給予國(guó)有資產(chǎn)管理信息化工作以足夠的重視，加大國(guó)有資產(chǎn)管理信息化管理人力、物力投入，為國(guó)有資產(chǎn)信息化管理提供必要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)，同時(shí)構(gòu)建科學(xué)的國(guó)有資產(chǎn)信息化體系，包括管理體系、人員體系、監(jiān)督體系和評(píng)價(jià)體系，以優(yōu)化資產(chǎn)管理過程，提高國(guó)有資產(chǎn)管理水平。

2科學(xué)規(guī)劃，完善資產(chǎn)管理體制

高校國(guó)有資產(chǎn)管理涉及范圍較廣，除了車輛、房產(chǎn)管理，設(shè)備管理等等?？梢哉f，高校國(guó)有資產(chǎn)管理工作具有一定的復(fù)雜性、變化性。要想對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，需要制定詳實(shí)可行的管理規(guī)劃，將責(zé)任落到實(shí)處。但是，結(jié)合實(shí)際來看，許多高校的國(guó)有資產(chǎn)管理都非?；靵y。有的高校國(guó)有資產(chǎn)管理屬于同一部門，有的屬于不同的部門，各部門在實(shí)時(shí)管理、信息共享方面存在許多問題。如今，高校國(guó)有資產(chǎn)信息化管理環(huán)境已經(jīng)成熟，要想促使信息化管理有序推進(jìn)，取得良好的效果，需要考慮高校的實(shí)際情況，針對(duì)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，健全國(guó)有資產(chǎn)管理信息化建設(shè)體制。進(jìn)一步來說，高校要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的規(guī)劃與調(diào)整，制定長(zhǎng)期管理規(guī)劃和短期管理規(guī)劃，使國(guó)有資產(chǎn)信息化管理與財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理結(jié)合起來，提高整體管理效率。為了達(dá)成管理目標(biāo)，高校要樹立依法治校的理念，構(gòu)建與國(guó)有資產(chǎn)信息化建設(shè)配套的國(guó)有資產(chǎn)管理體制，重點(diǎn)建設(shè)責(zé)任會(huì)計(jì)體系、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)權(quán)統(tǒng)一、責(zé)權(quán)分明，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)的工作規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立國(guó)有資產(chǎn)信息化建設(shè)獨(dú)立管理機(jī)構(gòu)，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)信息化管理進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。

3創(chuàng)新管理，提高資產(chǎn)管理效率

許多高校在國(guó)有資產(chǎn)信息化管理方面早已起步，并借助信息化管理淘汰了傳統(tǒng)的管理方式，提高了管理效率。但是，整體來看，目前國(guó)內(nèi)高校的國(guó)有資產(chǎn)信息化管理水平相對(duì)較低，國(guó)有資產(chǎn)信息化管理有較大的發(fā)展空間。如許多高校在國(guó)有資產(chǎn)信息化管理中沒有充分應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行有效管理，各個(gè)管理平臺(tái)沒有有效連接起來，信息共享水平低。鑒于此，在國(guó)有資產(chǎn)信息化管理中，高校要與時(shí)俱進(jìn)，在主管部門牽頭帶領(lǐng)下，建設(shè)集財(cái)務(wù)預(yù)算、采購管理于一體的資產(chǎn)管理平臺(tái)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展國(guó)有資產(chǎn)信息化管理。與此同時(shí)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)更新管理內(nèi)容和方式，用科學(xué)方法如先進(jìn)客戶端、智能終端進(jìn)行資產(chǎn)管理規(guī)劃、分類、等級(jí)和變更管理，確保國(guó)有資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)安全、準(zhǔn)確。此外，加強(qiáng)不同部門的聯(lián)系，提高不同部門、系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享效率，有效解決信息流通不暢、無法共享等問題。

4以人為本，重視管理隊(duì)伍建設(shè)

高校國(guó)有資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，需要強(qiáng)有力的制度保障，也離不開資產(chǎn)管理隊(duì)伍的有力支持。因此，要想加快國(guó)有資產(chǎn)信息化管理速度，拓寬國(guó)有資產(chǎn)信息化管理路徑，需要高校重視國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，組建一支高素質(zhì)的國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍。這就要求高校根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理需求，立足于人事制度和選拔制度，選拔一批有專業(yè)知識(shí)和高度責(zé)任心的財(cái)務(wù)管理人員，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的構(gòu)成。然后，適當(dāng)提高國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍的待遇，改善他們的工作環(huán)境，并應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制、考評(píng)機(jī)制對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍進(jìn)行管理，以提高他們的工作積極性，并針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)開展各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，以提高他們的信息化管理水平，為國(guó)有資產(chǎn)信息化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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（湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 資產(chǎn)管理處 ? ?湖南 長(zhǎng)沙 ? 410151）