企業(yè)會計財務管理和內(nèi)部控制現(xiàn)有問題與優(yōu)化策略

葉樵

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，企業(yè)發(fā)展面臨的競爭愈加激烈，在此背景下，企業(yè)會計通過財務管理和內(nèi)部控制工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金流進行更好的控制，提升企業(yè)自身的資金利用效率，增強企業(yè)的盈利能力，確保企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競爭中獲得良好的發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)會計;財務管理;內(nèi)部控制

一、前言

財務部門作為企業(yè)的核心部門，決定著企業(yè)的正常運營及發(fā)展。企業(yè)財務管理制度的實施能夠保證實際的財務支出與財務計劃相符。但是由于企業(yè)的財務活動復雜多變，因此，財務計劃與實際財務活動很難保持一致，大多數(shù)企業(yè)的財務計劃都與實際財務活動有所出入。因此，企業(yè)的財務內(nèi)部控制便顯得十分重要，企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)取決于財務內(nèi)部控制體系的質(zhì)量。完善的財務內(nèi)部控制體系能夠避免財務風險等事件的發(fā)生，從而提高企業(yè)的資金利用率，并且還能夠提高企業(yè)的管理效能，保證企業(yè)的正常運行，進而增強企業(yè)的經(jīng)濟實力。企業(yè)會計人員在財務管理的過程中，采用科學的內(nèi)部控制方法和理論，對企業(yè)日常開展的各項財務活動以及經(jīng)營活動進行有效的內(nèi)部控制，以此來確保其能夠順利開展，并且降低企業(yè)的財務管理風險，保障企業(yè)的相關經(jīng)濟利益。企業(yè)會計通過財務管理和內(nèi)部控制工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金流進行更好的控制，提升企業(yè)自身的資金利用效率，增強企業(yè)的盈利能力，確保企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競爭中獲得良好的發(fā)展。因此，企業(yè)管理層應當加強對企業(yè)會計財務管理和內(nèi)部控制工作的重視。

二、企業(yè)會計財務管理和內(nèi)部控制現(xiàn)有問題

（一）財務管理意識比較薄弱

國內(nèi)部分企業(yè)當中，工作人員并未建立起較強的內(nèi)部控制意識，這也在一定程度上影響了內(nèi)部控制的效果。經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，企業(yè)面臨的競爭壓力也在逐漸加大，而企業(yè)會計工作人員在財務管理的過程中不能有效的進行內(nèi)部控制，這必然會影響到企業(yè)財務管理工作的效果，這就給企業(yè)經(jīng)營效益的提升帶來了一定的阻礙，同時對企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展也非常不利。

（二）財務人員素質(zhì)有待提升

國內(nèi)部分企業(yè)的會計工作人員本身的專業(yè)素質(zhì)還有待提升，這也在一定程度上影響了財務管理和內(nèi)部控制的效果。財務管理與企業(yè)各項工作的開展都有著十分重要的關系，工作內(nèi)容十分繁瑣，沙及企業(yè)的各個方面，這就要求企業(yè)會計人員不僅要掌握相應的會計專業(yè)技能，同時還應當掌握一定的管理知識，以及新出臺的一些會計準則、制度等，此外還應當具備一定的內(nèi)部控制意識，只有這樣才能保證相關工作的效果，但是很多企業(yè)會計工作人員的綜合素質(zhì)水平顯然尚未達到上述要求。這樣勢必會對企業(yè)財務管理和內(nèi)部控制方面的工作成效造成不利影響。

（三）內(nèi)部控制制度不夠完善

國內(nèi)很多企業(yè)都沒有建立起比較完善的財務管理和內(nèi)部控制方面的制度，這也在一定程度上影響了相關工作的效果。制度最為重要的作用就是對工作人員的相關行為予以規(guī)范，但是部分企業(yè)管理層并未充分認識到內(nèi)部控制制度在企業(yè)管理中的重要作用，而相關內(nèi)部控制制度的缺乏使得企業(yè)的財務管理工作有時會陷入到較為混亂的狀態(tài)當中。此外，沒有完善的內(nèi)控制度予以約束，企業(yè)當中部分工作人員缺乏積極主動性，部分員工的自控能力不足，借助財務管理中的一些漏洞為自己謀取私利，給企業(yè)造成了不必要的損失，而且還敗壞了企業(yè)內(nèi)部的良好風氣。

（四）財務數(shù)據(jù)信息質(zhì)量不高

企業(yè)財務內(nèi)部控制工作開展的基礎是財務數(shù)據(jù)信息，財務數(shù)據(jù)信息能夠為企業(yè)財務內(nèi)部控制工作的開展提供重要的依據(jù)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)財務信息的數(shù)量也在不斷增加。因此，財務數(shù)據(jù)信息工作的難度也在增加。為保證財務數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量，需要采用高端的技術來管理財務數(shù)據(jù)信息。但是，當前一些企業(yè)依舊按照傳統(tǒng)的人工錄入方式來進行財務信息登記、整理、核算，這種人工錄入的方式不但容易發(fā)生錯誤，而且還十分浪費時間。無法滿足現(xiàn)代企業(yè)財務內(nèi)部控制的需求。

三、企業(yè)會計財務管理和內(nèi)部控制優(yōu)化策略

（一）增強財務風險管理意識

任何企業(yè)的發(fā)展都不是一帆風順的，都會受到內(nèi)外環(huán)境的影響，導致企業(yè)的資金運行不周，影響企業(yè)的正常運營。企業(yè)該如何規(guī)避這些風險呢？那就需要做好財務風險控制，將風險發(fā)生的幾率降到最低。當前，社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場環(huán)境競爭也越來越激烈，企業(yè)當前所面臨的風險越來越多，也越來越復雜。因此，企業(yè)必須要制定完善的財務內(nèi)部控制管理體系，并落實到位。財務內(nèi)部控制管理體系中的財務監(jiān)控體系以及財務風險管理能夠降低或者避免財務風險的發(fā)生。在制定財務內(nèi)部控制體系時，需要根據(jù)當前企業(yè)的實際情況以及未來的發(fā)展計劃來分析企業(yè)將來可能面臨的財務風險，并制定相應的解決對策，從而降低財務風險對企業(yè)造成的危害。

（二）培養(yǎng)專業(yè)的財會人員

財會人員是財務內(nèi)部控制的實施者。財會人員專業(yè)水平的高低決定著財務內(nèi)部控制工作的實施效果。對此，企業(yè)必須培養(yǎng)專業(yè)的、高素質(zhì)的財會人員。使本企業(yè)的財會人員具備專業(yè)的法律知識、統(tǒng)計知識、財務會計知識以及稅務知識等并具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。為培養(yǎng)專業(yè)的、高素質(zhì)的財會人員，企業(yè)應當組織財務人員參加專業(yè)的財務知識講座。在財會人員參加講座的過程中，財會人員不但能夠?qū)W習到更加專業(yè)的財會知識，而且還能夠與其他企業(yè)的財會人員交流溝通從而使財會人員了解更多的財會知識與方法，進而提高財會人員的專業(yè)能力。此外，財會人員自身需要不斷接受新的財會知識內(nèi)容，實時關注財務方面的動態(tài)，及時了解財務政策的變化，從而更好地開展財務內(nèi)部控制工作。

（三）建立完善的財務內(nèi)部控制體系

通過建立完善的財務內(nèi)部控制體系能夠有效約束財會人員的行為，避免財會人員監(jiān)守自盜的行為，從而提高企業(yè)資金的利用率。在設置財務內(nèi)部控制制度時，編制人員需要根據(jù)本企業(yè)的財務實際情況來進行編制，從而保證財務內(nèi)部控制體系的有效實施。此外，還需要加大對貪污以及違反財務規(guī)定人員的懲處力度，減少貪污、受賄等事件的發(fā)生，從而保證企業(yè)的資金安全，并保證財務內(nèi)部控制工作的有效開展。

（四）提高財務預算管理水平

預算工作是開展財務管理工作的前提。因此，需要提高預算工作的管理水平，保證預算的可行性。在編制預算時，預算人員必須要結(jié)合市場的情況以及企業(yè)內(nèi)部的情況來進行編制，從而保證預算結(jié)果與實際資金支出相符。預算編制完成后，需要組織相關人員進行審核，從而完善預算內(nèi)容，保證預算的可行性。在執(zhí)行預算時，財會人員必須要按照預算的相關內(nèi)容來進行撥款，不可隨意調(diào)整。如果必須要進行調(diào)整才能夠開展財務工作，則必須要上報相關部門，待相關部門批準之后，才能夠進行調(diào)整。只有嚴格執(zhí)行預算方案，才能夠保證實際的財務支出與預算內(nèi)容保持一致。最后，需要設置科學合理的獎懲制度，獎勵預算執(zhí)行情況較好的相關財會人員，對于執(zhí)行情況較差的相關財會人員則需要進行適當?shù)膽土P，從而提高財會人員的工作積極性，從而更好地開展財務管理工作。

四、結(jié)束語

綜上所述，當前社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場內(nèi)的競爭壓力也日益增大。企業(yè)想要適應市場的發(fā)展，便需要優(yōu)化財務內(nèi)部控制體系，從而提高相關財會人員的內(nèi)部控制管理水平，提高資金的利用率。企業(yè)在編制財務內(nèi)部控制體系時需要根據(jù)企業(yè)的實際情況及相關的法律法規(guī)來進行編制，從而保證財務內(nèi)部控制體系的可行性，進而提高企業(yè)資金的利用率，促進企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

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（陜西國際商貿(mào)學院 ?陜西 西安 ?712046）