張發(fā)民
摘 要:統(tǒng)計學(xué)是體現(xiàn)數(shù)量關(guān)系與數(shù)量特征的科學(xué),其將各種系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合統(tǒng)計,按照需要的目標(biāo)因子進(jìn)行綜合、分析,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下得出相關(guān)結(jié)論,用于指導(dǎo)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與社會發(fā)展,是貫穿整個國民經(jīng)濟(jì)的命脈。國家統(tǒng)計局和地方統(tǒng)計部門按一定時間段對經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行統(tǒng)計,及時發(fā)布各項重要數(shù)據(jù),用于指導(dǎo)下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。舉個最簡單的例子,就是統(tǒng)計局發(fā)布的全國各大城市的房價統(tǒng)計數(shù)據(jù),為國家和各地方政府在宏觀層面上對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)控提供了依據(jù),也為房地產(chǎn)市場的發(fā)展指明了科學(xué)發(fā)展方向。這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)的形成,都是通過數(shù)學(xué)的相關(guān)知識進(jìn)行指導(dǎo)并落實的。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域,各種數(shù)學(xué)統(tǒng)計層出不窮,發(fā)揮了重要的作用;各種數(shù)學(xué)統(tǒng)計結(jié)果,也對經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域相關(guān)知識進(jìn)行反促進(jìn)和提高。這是一組相輔相成的組合。
關(guān)鍵詞:數(shù)學(xué)統(tǒng)計;現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理;統(tǒng)計量;信息數(shù)據(jù)
1、數(shù)學(xué)統(tǒng)計應(yīng)用在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的重要性
數(shù)學(xué)統(tǒng)計應(yīng)用在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域,主要有以下兩方面意義:一方面,為企業(yè)的科學(xué)管理提供數(shù)據(jù)支撐。數(shù)學(xué)統(tǒng)計為企業(yè)的量化管理提供了技術(shù)支持,管理人員可以運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法,分析目前企業(yè)的生產(chǎn)成本與管理成本。例如建筑工程企業(yè),可以運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計,進(jìn)行精準(zhǔn)的工程概預(yù)算,提高企業(yè)投資項目管理的科學(xué)性。另一方面,企業(yè)運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法,可以對市場因素與政策因素變化的影響,進(jìn)行預(yù)估,判斷企業(yè)的盈虧狀態(tài),分析扭虧為盈的時間點(diǎn),更有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)活動安排。
2、數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域應(yīng)用問題
在現(xiàn)在國家經(jīng)濟(jì)社會逐漸發(fā)展的前提下,許多中小企業(yè)獲得了飛躍式發(fā)展,但是許多企業(yè)的管理制度不夠完善,對于數(shù)據(jù)的收集和應(yīng)用缺乏應(yīng)有的觀念,沒有設(shè)立專門開展數(shù)學(xué)統(tǒng)計分析的部門,這樣長久來說對于企業(yè)的發(fā)展存在巨大隱患。在經(jīng)濟(jì)管理中數(shù)學(xué)統(tǒng)計的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是統(tǒng)計部門的體制不夠完善。現(xiàn)在企業(yè)很多未設(shè)立專門的數(shù)學(xué)統(tǒng)計部門,或者設(shè)立了也并未系統(tǒng)開展數(shù)學(xué)分析的工作,形同虛設(shè)。數(shù)學(xué)統(tǒng)計對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展影響巨大,企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計缺乏時效性會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是一些企業(yè)的數(shù)學(xué)統(tǒng)計部門與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)。因為有些企業(yè)設(shè)立了數(shù)據(jù)統(tǒng)計部門,但是并沒有對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的重要性有認(rèn)識,對于企業(yè)中數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作缺乏長遠(yuǎn)眼光。
3、數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域應(yīng)用措施
3.1、風(fēng)險衡量
近年來,市場環(huán)境瞬息萬變,隨之而來的市場隨機(jī)現(xiàn)象也逐步增多,而這無疑使得企業(yè)所面臨的風(fēng)險增加,如若難以科學(xué)、合理的評估企業(yè)所面臨的風(fēng)險,則極易致使企業(yè)在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中承受經(jīng)濟(jì)損失。所以,在風(fēng)險衡量中應(yīng)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計能夠有助于企業(yè)有效控制風(fēng)險,從而達(dá)到科學(xué)配置資金以及人力資源等目的,降低企業(yè)風(fēng)險發(fā)生幾率。例如A企業(yè)計劃投資兩個資產(chǎn)項目,每個項目投資都預(yù)計是500萬,不過第一個項目期望收益率僅為8%,較另一項目收益少了4%,所以企業(yè)采取組合投資的方式來將其投資效益提高。而在對組合投資的風(fēng)險進(jìn)行評估階段,企業(yè)則能夠采取數(shù)學(xué)統(tǒng)計的方法,根據(jù)已知的標(biāo)準(zhǔn)離差與投資組合收益率,運(yùn)用有關(guān)數(shù)學(xué)統(tǒng)計計算公式來將風(fēng)險值求出。從而達(dá)到科學(xué)評估投資風(fēng)險的目的,有利于企業(yè)對投資風(fēng)險進(jìn)行合理把控。相同的,企業(yè)在投資單一資產(chǎn)過程中,同樣能夠通過計算表中離差率,且把所得結(jié)果來和所能接收的最高限值展開比較,從而制定出低風(fēng)險、高收益的投資方案,有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化。
3.2、市場營銷
當(dāng)前,在市場營銷中也較為普遍運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法,其主要是通過運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)原理,銷售人員采取調(diào)查問卷等方法來了解顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的滿意程度,并且將顧客的總程度統(tǒng)計出來,從而能夠有效制定與調(diào)整產(chǎn)品營銷策略。通過建設(shè)聚類模型或因子模式,可以采取變數(shù)與基數(shù)來劃分市場中的消費(fèi)群體,采取數(shù)學(xué)模型的分析方法來講不同類型消費(fèi)群體的消費(fèi)特點(diǎn)總結(jié)出來,從而以此為基礎(chǔ)來合理制定營銷方案。企業(yè)通過采取數(shù)學(xué)統(tǒng)計來統(tǒng)計分析有關(guān)數(shù)據(jù)信息,有助于企業(yè)能夠準(zhǔn)確掌握行業(yè)銷售當(dāng)中的冠軍產(chǎn)品以及熱門產(chǎn)品,且了解涵括銷量等眾多信息,其不但能夠有助于合理制定營銷方案,而且還能有利于對企業(yè)今后銷售與發(fā)展方向的判斷與評估。
4、優(yōu)化數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域中應(yīng)用的策略
4.1、提高對數(shù)學(xué)統(tǒng)計作用的認(rèn)識
提高數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域應(yīng)用的效率,企業(yè)要從決策層、管理層到執(zhí)行層,都加深對數(shù)學(xué)統(tǒng)計作用的認(rèn)識。首先,企業(yè)的決策層要學(xué)會應(yīng)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計的方法,進(jìn)行量化分析,通過數(shù)據(jù),判斷市場的規(guī)律。其次,企業(yè)的管理層,要將數(shù)學(xué)統(tǒng)計作為一種現(xiàn)代管理工具,在員工出勤管理、績效管理、生產(chǎn)車間管理、生產(chǎn)材料管理等具體的管理項目中,發(fā)揮數(shù)學(xué)統(tǒng)計的作用。最后,企業(yè)的執(zhí)行層,要提高數(shù)據(jù)意識與信息意識,將自己的工作內(nèi)容與工作成果,用數(shù)字化的方式體現(xiàn)出來,豐富數(shù)學(xué)統(tǒng)計的信息來源。
4.2、加強(qiáng)對于數(shù)學(xué)統(tǒng)計的合理利用
數(shù)學(xué)統(tǒng)計的作用和優(yōu)勢顯而易見,但是在企業(yè)和社會的日常運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中沒有得到足夠重視,沒有得到有效發(fā)揮。只有進(jìn)一步推廣數(shù)學(xué)統(tǒng)計,才能夠加強(qiáng)對于各個發(fā)展階段的規(guī)律解讀,為企業(yè)和社會的進(jìn)一步發(fā)展提供參考和借鑒。所以需要進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)學(xué)統(tǒng)計的合理應(yīng)用。保證數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的有效發(fā)揮,在開展實踐的過程當(dāng)中,可以不斷增強(qiáng)對于企業(yè)商品和服務(wù)效果的分析,了解其中價值屬性的聯(lián)系。數(shù)學(xué)統(tǒng)計的利用不僅僅是從業(yè)人員的工作內(nèi)容,同時也需要企業(yè)和社會加強(qiáng)重視,只有通過不斷地比較研究,給企業(yè)和社會決策提供參考和借鑒,才能夠進(jìn)一步推動社會穩(wěn)定高效發(fā)展。
4.3、構(gòu)建收集經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的平臺
針對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計而言,重要的因素就是經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),若想使數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠順利用效地開展,經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)可靠且科學(xué)必須要保證,這樣才能夠及時有效地收集數(shù)據(jù),廣泛完備數(shù)據(jù)范圍。所以,專門進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的網(wǎng)絡(luò)平臺必須構(gòu)建起來,致使資源共享得以有效地實現(xiàn),從而使處理數(shù)據(jù)的效率得以提升。通常我國由經(jīng)濟(jì)部門來完成收集數(shù)據(jù)工作,作為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計部門應(yīng)該將一套完備的數(shù)據(jù)統(tǒng)計體系構(gòu)建起來,核實所收集的數(shù)據(jù),同時,還要采集新興的數(shù)據(jù)。此外,經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計部門調(diào)查的力度應(yīng)該加強(qiáng)加大,致使信息來源的全面性得以保證。還應(yīng)將相關(guān)部門調(diào)動起來,積極地進(jìn)行配合,致使收集數(shù)據(jù)工作能夠順利地進(jìn)行和開展。
4.4、完善數(shù)學(xué)統(tǒng)計流程管理
提高數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域應(yīng)用的效率,企業(yè)要加強(qiáng)對數(shù)學(xué)統(tǒng)計的流程管理,建立雙向的統(tǒng)計信息傳遞通道。一方面,暢通數(shù)學(xué)統(tǒng)計結(jié)果自下而上的傳遞通道,提高計劃部門的數(shù)學(xué)統(tǒng)計效率,對計劃部門的具體統(tǒng)計工作進(jìn)行細(xì)分。另一方面,暢通數(shù)學(xué)統(tǒng)計結(jié)果自上而下的傳遞,并加強(qiáng)與外部統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的聯(lián)系,提高基層統(tǒng)計人員的管理意識與戰(zhàn)略意識,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)分類建檔。將數(shù)學(xué)統(tǒng)計分析,固定到企業(yè)的決策流程當(dāng)中去,提高決策的科學(xué)性。
綜上所述,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的工作人員,要重視數(shù)學(xué)統(tǒng)計的應(yīng)用,提升經(jīng)濟(jì)管理的有效性。從本文的分析可知,研究數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域的應(yīng)用,有助于管理人員從問題的角度出發(fā),看待目前經(jīng)濟(jì)與管理中,數(shù)學(xué)統(tǒng)計應(yīng)用的不足,有針對性的進(jìn)行管理方法的調(diào)整。因而,工作人員要加強(qiáng)對數(shù)學(xué)統(tǒng)計理論的學(xué)習(xí),并在管理實踐中,探索提高數(shù)學(xué)統(tǒng)計應(yīng)用有效性的辦法。
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(大慶油田總醫(yī)院? 黑龍江? 大慶? 163001)