姚秦川

松下幸之助是日本著名跨國公司松下電器的創(chuàng)始人，被人稱為“經(jīng)營之神”。日常工作中，松下幸之助非常注重對(duì)員工的教育，每周都要在員工大會(huì)上做主題演講，教導(dǎo)員工們?nèi)绾芜\(yùn)用知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富。正是基于這些與眾不同的管理方式，松下電器從默默無聞走向世界前列。

松下幸之助一次視察市場時(shí)，意外地發(fā)現(xiàn)很多家用電器開始使用小馬達(dá)作為驅(qū)動(dòng)，而在此之前，馬達(dá)一般都用在大機(jī)器里。由此，松下幸之助堅(jiān)信，家用電器大批量使用小馬達(dá)的時(shí)代會(huì)很快到來?；氐焦竞螅⒓次问窒碌昧Ω蓪⒅形矒?dān)任研發(fā)部部長，專門研發(fā)性能優(yōu)良的小馬達(dá)。

中尾接受任務(wù)后，立即帶著部下買回市場上銷售的那種小馬達(dá)，開始夜以繼日地埋頭研究。許多時(shí)候，公司別的部門都早已下班回家，只有中尾和他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)依舊孜孜不倦地工作著。不僅如此，中尾還要求大家必須放棄節(jié)假日來公司加班，因?yàn)楝F(xiàn)正是“非常關(guān)鍵時(shí)期，需要不停地努力工作”。

一天晚上，松下幸之助無意中從中尾的實(shí)驗(yàn)室經(jīng)過，發(fā)現(xiàn)里面燈火輝煌，所有員工都在認(rèn)真工作，就連中尾也忙得滿頭大汗。他不由得皺起了眉頭。走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，狠狠地批評(píng)了中尾一頓。中尾不明白，自己如此賣力地搞研發(fā)，為何老板還不留情面地批評(píng)自己，他覺得非常委屈。

看到中尾不解的神情，松下表情嚴(yán)肅地解釋說：“你是我最器重的研發(fā)人才，可是你的管理才能實(shí)在讓人不敢恭維。現(xiàn)如今，公司的規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)大了，研究項(xiàng)目日益增多，你即使一天干48小時(shí)的工作，也不可能將所有的工作做完。”

“可是，工作還是需要我們一樣一樣地去做，如果沒有人去做，工作是不可能做完的?！敝形矡o辜地辯解道?！安诲e(cuò)，工作是需要有人去做，但不是讓你去做！我任命你擔(dān)任研發(fā)部部長，并不是讓你去埋頭苦干，也不是讓你事必躬親。作為部門負(fù)責(zé)人，你的主要職責(zé)就是培養(yǎng)10個(gè)甚至100個(gè)像你這樣擅長研究的人，而不是去做那些任何人都會(huì)做的小事。只有這樣，工作的效率才能得到提高。”

松下的一番話讓中尾恍然大悟，他不禁為自己之前所做的那些而羞愧。

從那之后，中尾將主要精力用在培養(yǎng)優(yōu)秀的研發(fā)人才身上。時(shí)間不長，他便打造出了一支既能研發(fā)又能生產(chǎn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。中尾又將此成功經(jīng)驗(yàn)推廣到全公司中層以上人員身上，讓他們也都變成全能的優(yōu)秀人才。就這樣，短短幾年時(shí)間里，松下公司一舉占據(jù)電器市場上的霸主地位。

許多時(shí)候，一個(gè)人的能力并不體現(xiàn)在你付出多少汗水，而在你是否學(xué)會(huì)用自己的聰明才智去影響和帶動(dòng)他人，讓對(duì)方也成為和你一樣優(yōu)秀的人才，創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

（摘自《中國花卉報(bào)》 ）