摘要：工商管理作為規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向和提高企業(yè)內(nèi)部管理水平的重要手段，受到了企業(yè)的高度重視。本文結(jié)合工商管理對于企業(yè)重要性的探討，總結(jié)了目前企業(yè)管理端面臨的問題，在此基礎(chǔ)上做出建設(shè)性規(guī)劃，目的在于幫助企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;作用

管理水平是衡量企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的重要標(biāo)準(zhǔn)，在社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)性增長的當(dāng)下，企業(yè)不斷對管理團(tuán)隊進(jìn)行優(yōu)化，以實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。升級管理團(tuán)隊的關(guān)鍵在于團(tuán)隊成員綜合素質(zhì)的提升，企業(yè)通過工商管理不斷提高管理成員的專業(yè)技能和市場解讀能力，從而幫助企業(yè)全面適應(yīng)時代發(fā)展，因此，工商管理對于企業(yè)具有發(fā)展性意義，是企業(yè)在競爭日益激烈的市場環(huán)境下得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

一、企業(yè)工商管理的重要性

企業(yè)在全面實行工商管理制度的過程中，需要根據(jù)管理人員的相關(guān)專業(yè)進(jìn)行針對性指導(dǎo)，從而幫助管理人員精準(zhǔn)分析國際經(jīng)濟(jì)形式，對貿(mào)易及金融發(fā)展趨勢更具前瞻性。因此，企業(yè)管理水平的提升與工商管理具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，企業(yè)工商管理的重要性集中體現(xiàn)為以下幾點：

（一）符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求

隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強(qiáng)，我國更多的企業(yè)的走向了國際舞臺，在瞬息萬變的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)不斷地進(jìn)行著調(diào)整和升級。在這樣的背景條件下，工商管理對于企業(yè)具有發(fā)展性意義，通過不斷優(yōu)化管理團(tuán)隊素質(zhì)，全面推動企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)與國際市場的融合度。

（二）提升管理團(tuán)隊整體素質(zhì)

企業(yè)人才資源具有的多樣性的特點，管理人員不同的學(xué)歷背景、技能水平、管理能力要求企業(yè)具有一定的包容性。企業(yè)工商管理模式可以全方位提高企業(yè)管理水平，并推動企業(yè)管理團(tuán)隊素質(zhì)的全面提升。

（三）推動我國社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展

工商管理通過對企業(yè)管理水平的不斷提升，有效提高我國管理人員綜合素質(zhì)，增加我國企業(yè)管理人員人才儲備量，進(jìn)而快速推動我國社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，擴(kuò)大了我國現(xiàn)代化企業(yè)在國際市場的影響力。

二、企業(yè)工商管理應(yīng)用中存在的問題

（一）缺乏工商管理意識

管理人才是企業(yè)良性發(fā)展，企業(yè)與現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的關(guān)鍵因素，根據(jù)調(diào)研表明，目前多數(shù)企業(yè)管理人才匱乏，對于工商管理缺乏深入理解，企業(yè)工商管理應(yīng)用過于表象化，缺少對工商管理制度實效性的探究，以至于管理人員工作質(zhì)量的下降，工作效率低下。

（二）缺乏完善的工商管理體系

就目前企業(yè)管理現(xiàn)狀來看，工商管理在企業(yè)中應(yīng)用性較差，主要原因在于缺乏完善的工商管理體系，企業(yè)受傳統(tǒng)管理思維影響，在工商管理培訓(xùn)過程中形式化嚴(yán)重，過多地借助書面化考核對員工的管理能力進(jìn)行評定，結(jié)果缺乏真實性。另外，部分管理人員在工商管理培訓(xùn)中缺乏端正態(tài)度，被動式進(jìn)行學(xué)習(xí)，最終導(dǎo)致對工商管理理解缺乏深度，無法在實際管理工作中得以有效應(yīng)用。最后，部分企業(yè)在工商管理培訓(xùn)中缺乏與實際應(yīng)用的結(jié)合，缺少必要的討論環(huán)節(jié)，最終導(dǎo)致工商管理培訓(xùn)實效性較差，管理人員綜合治理未能通過工商管理體系得以提升。

三、企業(yè)工商管理有效應(yīng)用策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用

工商管理可以為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供指導(dǎo)方向，同時有效提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。企業(yè)想要快速提高工商管理的實效性，關(guān)鍵需要通過以下幾點進(jìn)行改善：其一，全力培養(yǎng)企業(yè)員工的工商管理意識，加強(qiáng)工商管理學(xué)習(xí)，提高相關(guān)管理人員工商管理學(xué)習(xí)的主動性。其二，管理人員在工商管理培訓(xùn)過程中，應(yīng)該注重實踐能力的培養(yǎng)，將工商管理培訓(xùn)中涉及的相關(guān)的知識點靈活應(yīng)用于實際工作中，有效提升自身管理水平，進(jìn)而推動企業(yè)全面發(fā)展。其三，管理人員在實際工作中應(yīng)充分發(fā)揮自身職能，加強(qiáng)對各部門成員的工商管理培訓(xùn)，引導(dǎo)部門成員樹立正確的工商管理意識，有效將相關(guān)知識點應(yīng)用于實際工作中，從而激發(fā)全體成員的自我提升意識，由點帶面，全面加強(qiáng)企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用。

（二）完善企業(yè)工商管理培訓(xùn)體系

企業(yè)工商管理培訓(xùn)涉及范圍較廣，內(nèi)容復(fù)雜，因此，培訓(xùn)者需要具備較高的綜合素質(zhì)，條理性規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，系統(tǒng)化劃分各部門管理人員培訓(xùn)內(nèi)容，并針對性制定相應(yīng)考核內(nèi)容，加強(qiáng)管理人員實踐能力的培養(yǎng)，全面推動企業(yè)管理水平的提升。同時，需要豐富企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式，增加管理人員分享經(jīng)驗、共同探討問題的機(jī)會。另外，應(yīng)該提高工商管理培訓(xùn)效率，將工商管理現(xiàn)代化理論全面應(yīng)用于企業(yè)運營過程中，按照以點帶面的推廣思路，由核心管理人員帶動一線工作人員，實現(xiàn)企業(yè)全體人員對工商管理理念的深入理解。最后，企業(yè)工商管理培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代化理論，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，同時根據(jù)管理人員不同的職能需求，進(jìn)行針對性性培訓(xùn)，科學(xué)性構(gòu)建完善的企業(yè)工商管理培訓(xùn)體系。

（三）制定合理的考核制度和評價體系

人才培養(yǎng)是企業(yè)未來持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵性因素，企業(yè)不斷為管理人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提供提升自身素質(zhì)及工作能力的機(jī)會，但是從目前企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀來看，多數(shù)管理人員在培訓(xùn)過程中缺乏主動學(xué)習(xí)意識，對相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容理解不夠深入，學(xué)習(xí)活動略顯形式化。因此在工商管理應(yīng)用的過程中，企業(yè)應(yīng)大力加強(qiáng)考核制度的有效落實，加強(qiáng)理論性知識同實踐知識的融合度，分級式考核相關(guān)管理人員，從而激發(fā)管理人員對于企業(yè)工商管理的重視度。同時應(yīng)該制定完善的評價體系，企業(yè)通過對管理人員持續(xù)性的考核和分析，進(jìn)行系統(tǒng)化的評價，從而提高管理人員的自我糾錯能力，通過個人管理能力的提升帶動整體企業(yè)管理水平的全面提高。

（四）組建企業(yè)工商管理培訓(xùn)團(tuán)隊

優(yōu)秀的工商管理培訓(xùn)團(tuán)隊是企業(yè)工商管理有效應(yīng)用的核心動力，應(yīng)該得到企業(yè)的高度重視，首先，企業(yè)需要制定嚴(yán)格的考核制度，通過多角度、多形式的層層篩選，全面提升培訓(xùn)團(tuán)隊的綜合素質(zhì)。其次，企業(yè)應(yīng)定期組織培訓(xùn)團(tuán)隊相關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)階培訓(xùn)，通過對工商管理的深層次學(xué)習(xí)，結(jié)合現(xiàn)代化理論，助力企業(yè)整體管理水平的提升。最后，企業(yè)應(yīng)深入挖掘培訓(xùn)團(tuán)隊潛力，經(jīng)常性組織相關(guān)實踐合作機(jī)會，合理規(guī)劃各團(tuán)隊成員培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)而實現(xiàn)工商管理培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性，實現(xiàn)管理型企業(yè)的快速發(fā)展。

（五）準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)定位

在全面啟動工商管理的同時，企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注整體企業(yè)理念的發(fā)展動向，明確企業(yè)市場定位、發(fā)展方向，合理制定企業(yè)工商管理方式，充分利用企業(yè)資源，幫助企業(yè)與時俱進(jìn)，全面運用現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)企業(yè)的不斷升級。同時，激發(fā)管理人員的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)自我管理能力，明確個人目標(biāo)，通過清晰的企業(yè)定位，促進(jìn)企業(yè)全體管理人員的共同發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的跨越式發(fā)展。

總結(jié)

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)增長狀態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)綜合實力，提高企業(yè)核心競爭力，增加企業(yè)存活率，已成為當(dāng)前重要課題。面對日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)需要盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，將工商管理的有效應(yīng)用與現(xiàn)代企業(yè)管理的實際過程中，制定具備前瞻性的戰(zhàn)略方案，全面提升自身管理水平，培養(yǎng)充足的管理型人才，促進(jìn)企業(yè)從內(nèi)部管理到外部發(fā)展的快速發(fā)展，進(jìn)而推動我國社會主義經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提升，為各中小型企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

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作者簡介：

牛偉山（1978.10-? ），男，漢族，河南省襄城縣人，本科，講師，從事公共關(guān)系學(xué)、證券投資學(xué)、辦公自動化研究。