侯衛(wèi)紅 劉金娥
摘 要:隨著我國高等學校教育理念及育人模式不斷改革創(chuàng)新,社會力量參與的“協(xié)同育人”成為高校人才培養(yǎng)機制創(chuàng)新的必然選擇,是推進人才培養(yǎng)與社會需求相協(xié)調、相適應的關鍵所在。重點分析了國內社會力量參與高校人才培養(yǎng)的現狀、存在的問題及原因,列舉了國外成功的案例,最后給出了改進措施和建議。
關鍵詞:協(xié)同育人;產學合作;社會力量;高等學校;人才培養(yǎng)機制
2015年國務院辦公廳印發(fā)了《關于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔2015〕36號)文件,提出了要創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,探索建立校校、校企、校地、校所以及國際合作的協(xié)同育人新機制?!皡f(xié)同育人”是推進人才培養(yǎng)與社會需求相協(xié)調、相適應的關鍵所在,也是高校人才培養(yǎng)機制改革創(chuàng)新的必然選擇。促進社會力量參與高校人才培養(yǎng),首先需要樹立“人才培養(yǎng)是全社會共同責任”的觀念,同時也需要建立健全相關的體制機制。
一、國內社會力量參與高校人才培養(yǎng)現狀
目前,我國社會力量參與高校人才培養(yǎng)的機構主要包括各類企業(yè)、科研院所、相關行業(yè)組織等。參與形式主要包括為學生提供實習實踐、畢業(yè)設計的場所和設施,為學校提供人才培養(yǎng)所短缺的實踐型教師以及助學金等。社會力量參與機構的管理人員和專業(yè)技術人員還可以兼任高校理事會理事,參與學校發(fā)展的規(guī)劃、審議、監(jiān)督等工作;參與學校人才培養(yǎng)方案的制訂,進行專業(yè)建設、課程建設及教學改革、質量保障監(jiān)督等活動。
為了促進社會力量參與人才培養(yǎng),與高校一起建立在培養(yǎng)目標、師資隊伍、教學資源共享、教學管理方式等方面的協(xié)同發(fā)展機制,共同推進全流程協(xié)同育人,近年來,教育部門出臺了一系列政策措施,實施了一系列產學合作、產教融合、科教協(xié)同的人才培養(yǎng)計劃,主要包括:系列卓越人才教育培養(yǎng)計劃、科教結合協(xié)同育人行動計劃、“雙千計劃”、高等學校創(chuàng)新能力提升計劃(又稱“2011計劃”)、產學合作協(xié)同育人項目等。以產學合作協(xié)同育人項目為例,自2014年起,由教育部高教司組織,向幾十家實力雄厚的企業(yè)征集合作項目,由企業(yè)提供經費支持,匯聚企業(yè)資源支持高等學校進行專業(yè)綜合改革及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,以產業(yè)和技術發(fā)展的最新需求帶動高校人才培養(yǎng)改革。項目實施以來取得了良好效果,每年有包括騰訊、超星等知名企業(yè)在內的多家企業(yè)積極參與,立項項目高達500多項,切實促進了高校人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的合作共贏。此外,面向人才緊缺的重點領域,如微電子、軟件、航海、化工安全、服務外包、氣象、網絡安全等,教育部與行業(yè)部門深入推進協(xié)同育人,在優(yōu)化相關領域專業(yè)結構、改革培養(yǎng)機制、強化實習實訓、加強師資隊伍建設等方面提出了具體措施和支持政策。隨著一系列政策的實施,社會力量參與高校人才培養(yǎng)逐漸成為一種常態(tài),相應機制不斷完善,參與的程度和成效明顯加強。
但是,目前社會力量參與高校人才培養(yǎng)還存在缺乏主動性、相關機制不健全等問題,根本原因在于:在從計劃經濟向市場經濟轉型、從精英化高等教育向大眾化高等教育轉型的過程中[1],打破了原有的體制機制,卻未同步規(guī)劃建立起新的體制機制,導致了社會力量參與高校人才培養(yǎng)嚴重滯后于當前形勢。目前主要問題體現在三個方面。
一是高校在協(xié)同育人方面不夠積極主動。不少高校還留戀計劃經濟時代的整體安排,或自認為是“象牙塔”,感受不到市場經濟條件下對高校的壓力,缺乏走向企業(yè)、走向市場的積極性和主動性。沒有真正樹立市場經濟體制下的市場意識,沒有充分重視對社會需求的分析,沒有建立將社會需求有效反映到人才培養(yǎng)過程中的體制機制。
二是用人單位在人才培養(yǎng)方面不夠負責。社會普遍認為,人才培養(yǎng)只是高?;蚪逃姓块T的事情,既缺乏法律上對社會機構在人才培養(yǎng)職責上的明確規(guī)定,也缺乏“人才培養(yǎng)是全社會共同責任”的觀念。用人單位既希望畢業(yè)生基礎扎實,又希望實戰(zhàn)能力強、能夠盡快上手,雖然不愿意參與人才培養(yǎng)過程,卻希望高校培養(yǎng)的人才完全符合自身要求,矛盾重重。
三是社會力量參與人才培養(yǎng)機制的激勵不足。缺乏國家層面促進社會各界參與高校人才培養(yǎng)的頂層設計,在稅費減免、經費補貼、政策優(yōu)惠等方面的激勵政策和機制力度不夠、吸引力不足。學生在用人單位實習、實踐的安全和知識產權等方面沒有明確制度保障。社會機構與高校之間人員雙向流動不暢通,人事管理制度和政策仍然存在諸多障礙。
二、社會力量參與高校人才培養(yǎng)的國際經驗
一些發(fā)達國家經過長時間的探索,逐步形成了較為健全的社會力量參與高校人才培養(yǎng)的相應體制機制,也有一些好的經驗值得我們借鑒和學習。
加拿大產學合作教育是全球合作教育的典范。多年來,加拿大一直以“向社會索取資源”為理念,引導社會資金以多種方式進入教育領域,積極促進高校與行業(yè)的深度合作,極力推進產學結合,加速科研成果的轉化。目前加拿大滑鐵盧大學已經發(fā)展成為世界上規(guī)模最大(近2萬人)的合作教育學校。加拿大高校產學合作教育成功地構建了高校、學生、企業(yè)三方,乃至包括政府在內的多主體共贏合作機制[2],促進了產、學、研三方面的發(fā)展。
加拿大產學合作教育的成功經驗表現在三個方面。一是高校積極主動,強化協(xié)同育人,在學校與企業(yè)之間形成一個合作體系。通常是由學校方來主導構建項目的具體實施計劃和內容,指導企業(yè)對學生的工作經驗、工作環(huán)境等進行安排,提高學生就業(yè)能力,進行職業(yè)規(guī)劃。二是企業(yè)承擔相應責任,與高校共同努力滿足合作教育的要求。加拿大合作教育協(xié)會對合作教育項目在企業(yè)的工作崗位、工作內容、薪酬標準、跟蹤評估等方面都有明確要求。三是政府財政支持,學校經費投入。政府會資助每一個合作教育項目,學校則按一定配比投入資金。
德國“現代學徒制”的職業(yè)教育模式被譽為二戰(zhàn)后德國經濟騰飛的“秘密武器”,其成功之處被很多國家競相模仿?,F代學徒制是將傳統(tǒng)學徒培訓方式與現代學校教育相結合的一種職業(yè)教育模式[3],學生的學習過程模仿企業(yè)員工的工作過程,學生即為員工、教師即為師傅、教學過程即為生產過程。
現代學徒制的成功經驗體現在四個方面。一是協(xié)調的雙元制人才培養(yǎng)機制。整個學習過程由職業(yè)學校和企業(yè)共同承擔,分別按照各自的教學計劃和培訓條例開展教學。二是健全的法規(guī)保障機制。德國早在1969年就頒布了《職業(yè)教育法》,賦予雙元制教學模式至高的法律地位。三是多元的經費籌措機制。德國現代學徒制的教育經費主要由企業(yè)(67%)、聯(lián)邦政府(17%)、聯(lián)邦州政府(16%)三方面共同籌措,在法律中明確規(guī)定了每個企業(yè)必須交納一定數額的職業(yè)教育基金,確保了充足的教育經費。四是完善的企業(yè)激勵機制。國家會對提供培訓崗位的企業(yè)給予一定的補助,同時在優(yōu)惠貸款、稅款抵扣等方面也都提供了優(yōu)惠政策。
由于我國的高等教育規(guī)模、產業(yè)發(fā)展階段、社會文化心理等方面與西方有很大不同,因此對于國外好的經驗可以借鑒并創(chuàng)新轉化吸收。
三、促進社會協(xié)同育人的對策與建議
1.加強多部門政策協(xié)同,共同推動社會力量參與高校人才培養(yǎng)。設置專門用于社會力量參與人才培養(yǎng)的專項基金,促進協(xié)同育人深入進行。出臺企事業(yè)單位接收高校學生實習實訓的相關政策,包括經費保障和補貼、稅費減免、人身保險等,解除社會機構參與高校人才培養(yǎng)的后顧之憂,調動其積極性,特別是要求國有企事業(yè)單位主動作為,發(fā)揮示范引領作用。破除編制、薪酬、養(yǎng)老等人事制度障礙,建立社會專業(yè)技術人才、高技能人才和經營管理人才等與高校教師的雙向流動機制。建立全國大學生實習服務機構、信息網絡等協(xié)同育人平臺,暢通信息發(fā)布渠道,為各方做好服務工作。
2.出臺有關大學生實習實訓的法規(guī)。大學生實習是社會力量參與高校人才培養(yǎng)的關鍵環(huán)節(jié),應從法律上明確規(guī)定在大學生實習中高校、用人單位、社會其他機構等各方在責任分擔、權益保護等方面的權利與義務,使大學生實習有法可依。同時,通過立法樹立人才培養(yǎng)是全社會共同責任的理念,引導和鼓勵社會機構擔負起為國家培養(yǎng)人才的責任,強化社會力量參與
意識。
3.高校加強開放辦學,從內部突破社會協(xié)同育人的人才培養(yǎng)體制機制障礙。高校應進一步確立開放辦學的戰(zhàn)略,深入分析社會需求,主動服務國家戰(zhàn)略。應當把深化協(xié)同育人作為一個基本辦學理念[4],建立健全協(xié)同育人機制,促使社會各機構能夠深度參與高校人才培養(yǎng)的各方面,共同制訂人才培養(yǎng)目標、建設課程體系、安排教學內容、進行教學質量評價等。建立健全教師分類考核評價機制,避免“唯論文”等傾向,探索在一些應用性強的學科專業(yè)建立行業(yè)人才與高校教師雙向交流的機制。
參考文獻:
[1] 孫剛成,閆世笙. 高等教育大眾化進程中的路徑[M]. 西安:西北大學出版社,2011.
[2] 朱世桂. 加拿大高等教育管理的特點及啟示[J]. 中國農業(yè)教育,2011(6).
[3] 黃蘋. 德國現代學徒制的制度分析及啟示[J]. 湖南師范大學教育科學學報,2016(3).
[4] 徐家慶. 應用型本科院校深化產教融合的策略及實現途徑[J]. 中國大學教學,2018(12).
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