陳猛

劉強告訴記者，目前公司的主要困難有三點：第一，由于疫情的發(fā)生，很多員工無法正常返回工作崗位，以至于無法正常開展工作，工作處于停滯的狀態(tài)。第二，由于目前疫情的不可控因素太多，盡管公司今年最早的一個項目是五月份舉辦，但也做好了延期舉辦的準(zhǔn)備，假如無法舉辦或者延期舉辦將要面臨退還參展商展位費用等問題。第三，企業(yè)無法開展工作，但同時還面臨公司的房租費用以及物業(yè)費用和員工工資等眾多支出，壓力有些大。

在此情形下，公司一方面下發(fā)通知，告知員工公司項目下一步的安排，安撫員工，做好疏導(dǎo)工作。另一方面，通知項目組成員利用好網(wǎng)絡(luò)、微信等工具及時開展工作，跟客戶保持及時的溝通與聯(lián)系。劉強告訴記者，公司決定采取最重要的一項措施就是針對疫情結(jié)束后繼續(xù)參加展會項目的參展商減免參展費用的30%，共同推動展會項目圓滿舉辦。此外還會提早規(guī)劃下半年9月以后的展會項目，早做預(yù)算早做計劃。

劉強表示，展會無法召開，基本沒有收入來源，僅公司基本運營成本就是很大的困難，一是希望疫情過后展會如能正常舉辦，政府可以給予一部分資金的補助或者協(xié)調(diào)展館補助，將主辦方的損失降低一些。同時也已經(jīng)通知公司相關(guān)項目銷售人員聯(lián)系各項目參展商，將參展商的相關(guān)產(chǎn)品（珠寶、工藝品、進出口食品等）通過微信、今日頭條、抖音等相關(guān)APP平臺來為客戶進行推廣，這一形式產(chǎn)生的利潤全部歸銷售人員所有，進一步提高銷售人員的工作積極性。