胡祝平
(湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院 湖北 宜昌 443000)
信息時代企業(yè)之間的競爭更加激烈,傳統(tǒng)的常規(guī)管理形式已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展,時時創(chuàng)新的管理理念將是未來發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)只有在理念上創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變,才能在現(xiàn)代化的競爭中立于不敗之地,創(chuàng)新型的理念運用到企業(yè)管理過程中,管理者不斷做出戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場創(chuàng)新及組織創(chuàng)新,制定出適應(yīng)社會發(fā)展的管理體系,提高企業(yè)的競爭力。
首先,樹立市場全球化的理念。網(wǎng)絡(luò)無限,它不受地域的限制,超越國界觸及到世界的每一個地方,企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上進行的營銷活動,面對的是全球的客戶,電子商務(wù)架起了企業(yè)與國際平臺交易的橋梁。其次,數(shù)字化融入到企業(yè)管理的創(chuàng)新理念當中。管理者應(yīng)用計算機、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)綜合分析市場情況,做出準確決策。通過電子商務(wù)企業(yè)建立起現(xiàn)代化創(chuàng)新型的管理理念,快速反應(yīng)科技的飛速發(fā)展,并及時采取相應(yīng)措施,創(chuàng)造出不可估量的價值。最后,電子商務(wù)是新的管理模式的載體,它超越了技術(shù)和產(chǎn)品的范疇,改變了企業(yè)的經(jīng)營要素觀念,更多的知識積累才能更好的運用電子商務(wù),企業(yè)一定要樹立注重知識的觀念。
在市場營銷管理方面,電子商務(wù)推出了電子營銷方式,電子營銷是借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行產(chǎn)品的宣傳、銷售等,大大拓展了銷售市場的空間。
一方面,電子商務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)直接進行銷售,節(jié)約了大量的營銷成本。另一方面,網(wǎng)絡(luò)互動營銷可以全面展示產(chǎn)品,使交易虛擬化,客戶可以在網(wǎng)上瀏覽、挑選并下訂單,理性的購買該產(chǎn)品。企業(yè)利用網(wǎng)上銷售產(chǎn)品,可以通過多媒體的性能全方位的展示產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、價格及付費方式等,這樣顧客不用出門就能更多的了解該產(chǎn)品及售后服務(wù)等方面,從而選擇自己喜歡的商品,提高了產(chǎn)品的利用率,節(jié)省了購買時間,而且企業(yè)也同時節(jié)約了銷售成本,這樣企業(yè)將以前支付給中介的費用折扣給消費者,讓消費者得到更多的實惠。
傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式為了保證履行供貨合同,積壓了大量庫存,導(dǎo)致企業(yè)運費、租金、管理經(jīng)費明顯增加,無形之中提高了成本,降低了企業(yè)的效益。在實施電子商務(wù)后,企業(yè)管理系統(tǒng)中合理運用 電子商務(wù)的計算機系統(tǒng)準確清點庫存,設(shè)置庫存上下限、庫存超標 報警等功能,減少了不必要的等待時間,借助電子商務(wù)快速地對市 場需求進行調(diào)研,掌握商品的銷售狀況,運用電子商務(wù)的高級計劃系統(tǒng),及時調(diào)整進貨內(nèi)容,這樣就提高了商品周轉(zhuǎn)率,使庫存總量控制在最低水平。它利用電子傳輸手段,加強了企業(yè)間的合作,使資源超越時空的整合到了一起,企業(yè)間可以優(yōu)勢互補、利益共享,為實現(xiàn)零庫存做了鋪墊,從而大大節(jié)約了企業(yè)的開支。
1.傳統(tǒng)的采購方式要通過訂貨會、見面會才能確定采購的原材料,占用了一定的人力、物力,電子商務(wù)則彌補了這一不足,企業(yè)通過自己的專用網(wǎng)站或遠程檢索,直接與合作商洽談業(yè)務(wù),節(jié)約了采購中的差旅費、調(diào)研費等,大大減少了企業(yè)采購的成本支出。
2.企業(yè)運用電子商務(wù)系統(tǒng)在最大范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商,選擇最合適的合作伙伴,采購人員把較多的時間和精力放在價格談判及改善與供貨商的關(guān)系上,建立起比較穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展聯(lián)盟,使信息資源共享,購買到物美價廉的原材料和零部件,將產(chǎn)品制造和原材料采購巧妙地結(jié)合在一起,形成一體化傳遞及處理系統(tǒng),從而降低了采購成本。
3.企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)可以及時了解自身原材料是否短缺,做到了按需采購,避免了貨物短缺或重復(fù)進貨的現(xiàn)象,減少了不必要的浪費,提高了企業(yè)的采購效率,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
1.研發(fā)與生產(chǎn)一種新產(chǎn)品都與一些固定的開銷相聯(lián)系,這些開銷包括大部分監(jiān)理和管理費用及設(shè)備折舊費、大部分公用設(shè)施費用,這些費用不受產(chǎn)量多少的影響,它與時間有密切的聯(lián)系,如果產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的時間縮短,那么自然每件產(chǎn)品的固定開銷 就隨之降低。電子商務(wù)環(huán)境下,過去幾周甚至幾個月才能完成的步驟,幾天就完成了,大大縮短了研發(fā)及生產(chǎn)的周期,產(chǎn)品定位更加準確,企業(yè)以較低或同樣的費用生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,降低了生產(chǎn)成本,提高了工作效率。
2.信息時代人們生活水平不斷提高,對服務(wù)的要求也隨之上升,人們要求高速度、高質(zhì)量的個性化服務(wù),企業(yè)必須以全新的技術(shù)及過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得信譽,電子商務(wù)活動可以了解顧客的需要,而且消費者也可以提出一些設(shè)計方面的建議,幫助企業(yè)以最快的速度進行研發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品,推動了企業(yè)的快速發(fā)展,節(jié)約了時間和成本,提高了工作效率。
3.企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)了解競爭對手的最新動態(tài),根據(jù)市場需求對自己的產(chǎn)品作出適當?shù)恼{(diào)整,提高產(chǎn)品在競爭中的抗沖擊能力。
綜上所述,電子商務(wù)可以合理降低采購成本、減少庫存,增加企業(yè)資金的利用率,縮短產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的周期,提高企業(yè)的工作效率。企業(yè)運用電子商務(wù)采取創(chuàng)新型的管理理念,有效的提高決策水平,改善了企業(yè)內(nèi)部管理,在市場營銷管理方面改變策略,拓展了營銷市場的空間,穩(wěn)定了與消費者的關(guān)系,加強了與供應(yīng)商的合作,鞏固并增加了供應(yīng)鏈和銷售鏈,大幅度地提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。在信息高速發(fā)展的時代,企業(yè)間的競爭已經(jīng)進入管理層次上的競爭,電子商務(wù)是增強企業(yè)的綜合實力及市場競爭力的一個有效的手 段,它必然會推動企業(yè)管理的發(fā)展。電子商務(wù)形成強有力的網(wǎng)絡(luò)化 企業(yè)管理系統(tǒng),節(jié)約了企業(yè)的成本、擴大了企業(yè)的市場占有率,使企業(yè)在現(xiàn)代化市場激烈的競爭中立于不敗之地。