陳松燕
摘 要 財務分析是企業(yè)經(jīng)營決策的重要內(nèi)容之一,能否做好財務分析直接影響企業(yè)經(jīng)營決策的正確性和企業(yè)的長遠發(fā)展。基于此,本文就企業(yè)財務分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考展開研究。本文首先闡述財務分析的內(nèi)容和方法及財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用,然后分析財務分析運用于企業(yè)經(jīng)營決策存在的問題,最后從企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)管理者的重視、財務分析人員的能力、財務管理等方面提出財務分析有效地為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的策略。本文對提高企業(yè)財務分析能力,確保決策者制定正確的、更符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營決策提供參考價值。
關鍵詞 財務分析 經(jīng)營決策 企業(yè)發(fā)展 盈利能力
為了更好地提升企業(yè)市場競爭力,科學決策是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)??茖W決策需要通過財務分析對企業(yè)財務數(shù)據(jù)進行分析、判斷,整理出具有參考價值的企業(yè)財務信息資料,充分利用現(xiàn)有企業(yè)財務資料反映企業(yè)目前經(jīng)營情況及存在的問題,針對存在的問題,整合市場資源,才能更好地制定科學、可行的經(jīng)營決策和發(fā)展戰(zhàn)略。
一、財務分析的內(nèi)容和方法
財務分析是建立在企業(yè)財務報表等財務數(shù)據(jù)的基礎上,利用財務分析方法,綜合分析和全面評價企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果以及未來發(fā)展趨勢等。通過企業(yè)財務分析,可以為企業(yè)管理層制定發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策提供重要的財務信息資料,避免決策失誤給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失。
(一)財務分析的內(nèi)容
財務分析主要包括對企業(yè)盈利能力、償債能力、營運能力、獲利能力、發(fā)展能力和綜合能力的分析。財務分析的內(nèi)容不同,其發(fā)揮的作用也有所不同。通過對資產(chǎn)和負債的分析,可以判斷企業(yè)的償債能力、評價企業(yè)的發(fā)展能力;通過一系列財務數(shù)據(jù)的分析,可以評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績;通過綜合分析,可以進一步挖掘出財務數(shù)據(jù)背后隱藏的真實情況,為企業(yè)制定經(jīng)營決策、規(guī)避企業(yè)風險、提升企業(yè)核心競爭力提供參考。
(二)財務分析的方法
財務分析的方法較多,常用的方法主要有比較分析法、比率分析法、因素分析法。比較分析法是通過對同一期或連續(xù)數(shù)期財務報告中的相同指標進行對比分析,確定其增減變動金額和幅度,來反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果變動趨勢的一種方法;比率分析法是通過計算各種比率指標,找出存在的差異,來確定企業(yè)經(jīng)營情況的方法;因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素的關系,從數(shù)量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的一種方法。
二、財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用
經(jīng)營決策是企業(yè)為實現(xiàn)一段期間的經(jīng)營目標,通過科學的程序方法對有關企業(yè)全局性重大問題進行分析、研究、對比,選擇一套最佳方案,然后組織、實施的過程。財務分析對企業(yè)經(jīng)營決策的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)科學有效的財務分析是企業(yè)經(jīng)營決策的參謀助手
財務分析通過對各種數(shù)據(jù)的分析,能夠清晰地把企業(yè)當前經(jīng)營情況及存在的問題呈現(xiàn)給企業(yè)經(jīng)營者,使企業(yè)經(jīng)營者針對當前的問題及情況制定一系列適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營決策及戰(zhàn)略規(guī)劃,及時采取有效的解決措施,使企業(yè)更好、更快地發(fā)展。例如財務分析中,企業(yè)資金流動情況分析,能夠讓企業(yè)經(jīng)營者了解企業(yè)資金流向,調(diào)整其經(jīng)營活動,保證企業(yè)資金的有效利用,以最低的成本,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)營決策的參謀助手作用。
(二)科學有效的財務分析是企業(yè)投融資決策的關鍵
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,企業(yè)要想長盛不衰,就要通過科學有效的財務分析,了解企業(yè)的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,制定一系列適合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、財務管理、成本預算、內(nèi)部管控、投融資規(guī)劃、償債能力分析等經(jīng)營決策,使企業(yè)有效規(guī)避風險,保障企業(yè)健康有序地發(fā)展。例如財務分析是企業(yè)投融資決策的關鍵,投融資金額比較大,對企業(yè)的影響比較大,有時候直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)必須通過科學有效的財務分析預測投融資風險,采取有效的規(guī)避措施,制定一套適合企業(yè)投融資的經(jīng)營策略,確保企業(yè)大力發(fā)展。
(三)有效規(guī)避企業(yè)風險,確保經(jīng)營決策的實施
企業(yè)在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,經(jīng)營風險也日益劇增,如何有效規(guī)避企業(yè)風險,確保企業(yè)經(jīng)營決策的有效實施,是企業(yè)當前工作研究的重點,也是企業(yè)進行科學有效的財務分析的重要舉措。企業(yè)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況及現(xiàn)狀,通過有效的科學財務分析,整理出企業(yè)存在的問題,分析其原因,采取改善措施,制定企業(yè)經(jīng)營決策、發(fā)展戰(zhàn)略,完善企業(yè)內(nèi)部管理,有效控制企業(yè)潛在的經(jīng)營風險,保障企業(yè)經(jīng)營決策的實施。
(四)科學有效的財務分析有利于企業(yè)經(jīng)營績效評價
企業(yè)經(jīng)營者通過財務報表提供的數(shù)據(jù)和信息,經(jīng)過財務分析,根據(jù)各項指標,結(jié)合數(shù)據(jù)之間的因素比對,計算出企業(yè)的盈利情況、獲利能力、償債能力等,評價企業(yè)的發(fā)展能力,對企業(yè)各部門的經(jīng)營績效進行評比,制定有效的激勵機制,提升企業(yè)的市場競爭力。
三、財務分析運用于企業(yè)經(jīng)營決策存在的問題
目前企業(yè)在運用財務分析為經(jīng)營決策提供參考時還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下4個方面:
(一)企業(yè)對財務分析不夠重視
企業(yè)經(jīng)營者在制定經(jīng)營決策時,往往忽視了財務分析對企業(yè)經(jīng)營決策的作用,沒有根據(jù)投入產(chǎn)出比等財務信息進行合理的預算、制定科學有效的經(jīng)營決策。只注重市場情況及企業(yè)內(nèi)部管理需要,特別是對利潤中各個要素不能合理預估、有效控制,不能及時規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險,造成企業(yè)經(jīng)營損失,決策失誤,影響企業(yè)發(fā)展。
(二)企業(yè)內(nèi)控管理制度存在缺陷
財務分析也叫財務報表分析,財務報表分析依據(jù)財務數(shù)據(jù)進行分析,財務數(shù)據(jù)往往缺乏真實性、可靠性、及時性,具有人為可操作性,嚴重影響財務報表的真實性,不能客觀、公正地反映企業(yè)經(jīng)營情況,造成企業(yè)內(nèi)控管理制度不完善,具有人為操作的可能性,缺乏管理制度的約束。例如,財務工作者在年終財務報表分析中,為了年終任務考核,人為地增加收入、減少成本和費用、增加利潤,造成財務報表的虛假性,進一步影響財務分析的真實性。財務工作者只是表面、淺顯地通過財務報表數(shù)據(jù)進行分析,不能深入分析各項指標形成的真實原因,得出的結(jié)論不夠全面、真實,嚴重影響企業(yè)經(jīng)營者制定經(jīng)營決策的全面性和真實性,制定的經(jīng)營決策具有片面性,造成企業(yè)內(nèi)控管理制度存在缺陷,不能有效地進行企業(yè)內(nèi)控管理。
(三)財務工作者專業(yè)分析能力不高
目前,財務工作者專業(yè)能力不高,大多數(shù)會計在企業(yè)只是參與會計核算工作,缺乏財務管理專業(yè)知識,具備的財務分析和判斷能力達不到財務分析需要的綜合能力,不能根據(jù)財務分析技術(shù)和方法進行財務分析,嚴重影響財務分析的質(zhì)量和準確性。財務分析要求財務工作者具有較豐富的財務管理專業(yè)知識,還要求財務工作者具有較強的數(shù)據(jù)分析能力、判斷能力等綜合能力。因此,隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,如何提高財務工作者的綜合能力是很多企業(yè)需要思考的問題之一。
(四)財務分析管理體系不夠完善
目前,多數(shù)企業(yè)沒有一套完整的財務分析管理體系,只是簡單地對企業(yè)收入、利潤等指標進行分析,了解企業(yè)的經(jīng)營效益,企業(yè)沒有進行全方位的經(jīng)營分析、反映企業(yè)整體發(fā)展情況。財務分析管理制度體系是財務分析工作的首要前提和根本保證。沒有一套完整的財務分析制度體系,就會導致制定的分析指標不嚴密,不能反映企業(yè)真實的經(jīng)營情況,不能達到企業(yè)管理層對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策制定的信息參考全面性要求,具有單一性。企業(yè)在財務分析的過程中,只是簡單進行數(shù)據(jù)對比,存在一定局限性。例如實際數(shù)據(jù)與年度預算對比、與上年同期對比、與同行對比等,體現(xiàn)的是一些數(shù)據(jù)分析,不能真實地反映企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,盲目地通過財務比率和簡單財務指標得出結(jié)論,不能給企業(yè)經(jīng)營決策提供信息參考,財務分析結(jié)果缺乏有用性。財務分析結(jié)果不能讓企業(yè)經(jīng)營者了解到企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,不能有效把企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和市場發(fā)展趨勢結(jié)合起來,不能很好地發(fā)揮企業(yè)財務分析的參謀助手作用。
四、解決財務分析應用問題的對策
針對財務分析存在的問題,本文從以下4個方面提出改進建議:
(一)建立完善的財務分析制度管理體系
企業(yè)財務分析涉及的財務信息量較大、面對的財務數(shù)據(jù)多,企業(yè)經(jīng)營者要求的財務數(shù)據(jù)具體根據(jù)企業(yè)用途和目的來決定,在進行財務分析時,根據(jù)要求的目的和用途不同,分析的重點也不同。企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的現(xiàn)狀、經(jīng)營情況,建立科學的財務分析管理制度,提高財務分析的質(zhì)量,為企業(yè)經(jīng)營決策提供有效的參考。財務分析管理制度要確保財務數(shù)據(jù)的來源真實、可靠,具有可參考價值,保證經(jīng)營決策正確。要完善財務分析管理制度,體現(xiàn)財務分析的全面性,盡量細化數(shù)據(jù)分析,結(jié)合內(nèi)部資源和外部資源,提高分析的全面性,實現(xiàn)企業(yè)財務分析價值最大化。
(二)強化企業(yè)對財務分析作用重要性的認識
為了更好地體現(xiàn)財務分析對企業(yè)經(jīng)營決策的重要性,企業(yè)要提高企業(yè)管理者對財務分析的重視,使經(jīng)營決策更好地保障企業(yè)健康、有序的發(fā)展。主要從以下兩個方面做起:一方面增加企業(yè)管理者的財務管理知識,使其認識到財務分析對企業(yè)經(jīng)營決策具有數(shù)據(jù)支撐和信息參考作用,可以提高經(jīng)營決策的可執(zhí)行性。另一方面,要加強企業(yè)財務管理,提高財務工作者專業(yè)水平,確保財務分析數(shù)據(jù)的真實、可靠、全面,具有可參考價值,更好地體現(xiàn)財務分析對企業(yè)經(jīng)營決策的重要性。
(三)培養(yǎng)財務工作者的學習能力
高質(zhì)量的財務分析需要企業(yè)財務分析人員具有較豐富的財務管理知識和較強的數(shù)據(jù)分析能力、數(shù)據(jù)判斷能力等綜合能力。為了提升財務工作者綜合能力,需要企業(yè)不斷培養(yǎng)財務工作者的學習能力。財務工作者只有不斷地學習,加強對國家政策和法律、法規(guī)的了解,才能更好地解決工作中實際遇到的問題,才能高質(zhì)量地完成日常工作,提高工作效率。
(四)加強企業(yè)財務管理,確保財務數(shù)據(jù)真實、可靠
為了進一步發(fā)揮財務分析對企業(yè)經(jīng)營決策的參謀助手作用,就要確保財務分析的真實、可靠,加強企業(yè)財務管理,不斷強化財務的核算和監(jiān)督作用。企業(yè)財務工作者在整理和匯總財務數(shù)據(jù)時,要確保數(shù)據(jù)正確、真實、及時、有效、可靠,保證財務分析的準確性。財務工作者在進行財務分析時,要不斷地采用量化分析,結(jié)合企業(yè)當前經(jīng)營情況與企業(yè)外部市場環(huán)境進行全面分析,提升企業(yè)財務分析的全面性和廣泛性,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部市場數(shù)據(jù)進行比對分析,提高企業(yè)經(jīng)營決策的效率,提升企業(yè)的市場競爭力。因此,加強企業(yè)財務管理,確保財務數(shù)據(jù)真實、可靠,是企業(yè)發(fā)展的關鍵。
五、結(jié)語
面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,企業(yè)只有不斷地制定一系列具有競爭力的經(jīng)營決策、發(fā)展戰(zhàn)略,才能不斷地提升市場競爭力,確保企業(yè)健康、有序地發(fā)展。為了確保企業(yè)經(jīng)營決策具有科學、有效性,企業(yè)要發(fā)揮好財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策上的參考作用,防范企業(yè)財務分析運用于企業(yè)經(jīng)營決策存在的問題,針對問題提出改進策略。企業(yè)主要提高企業(yè)經(jīng)營者對財務分析的重視、完善財務管理制度、提高財務工作者的綜合能力、完善財務分析管理制度體系,才能更好地確保企業(yè)財務分析的正確性、全面性、及時性,制定出科學有效的經(jīng)營決策及發(fā)展戰(zhàn)略,確保企業(yè)高質(zhì)量地發(fā)展。
(作者單位為陜西省體育產(chǎn)業(yè)集團有限公司)
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