徐東

企業(yè)的投融資管理工作會對企業(yè)的發(fā)展產生巨大的影響，傳統(tǒng)形式下的投融資管理形式已經無法滿足新時期的市場需求，企業(yè)為了做大做強，必須要對管理會計有足夠的認識，引入更為科學的管理理念，將管理會計高質量的運用到企業(yè)的投融資管理中，這樣才能推動企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。本文簡要的分析了管理會計在投融資過程中存在的主要問題，探究了幾點管理會計在投融資管理中的運用策略。

一、引言

為了將管理會計更好的運用到投融資管理中，并發(fā)揮出積極的作用，使企業(yè)在市場中獲得較強的競爭力，在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，應當強化管理會計在企業(yè)投融資管理中的作用，并積極推動其落實到企業(yè)管理工作中，將其作為企業(yè)管理的重點工作內容，同時引進新的管理理念，提升其實際作用，為企業(yè)做好投融資風險管理工作。

二、管理會計在投融資過程中存在的主要問題分析

（一）企業(yè)在投融資過程中管理會計未能得到有效運用

企業(yè)的投融資決策屬于項目的準備階段，在這一階段的管理會計能對項目方案進行全面評估和分析。但是在現(xiàn)階段的企業(yè)投融資管理過程中，管理會計還未能得到有效運用，財務會計在投融資管理中存在比較大的局限性，造成這一問題的主要原因是由于企業(yè)的整體規(guī)模較小，市場競爭力不是特別強，企業(yè)的資金鏈小，員工數(shù)量也比較少，在這樣的環(huán)境下，財務管理管理職能無法全部發(fā)揮出來，財務管理能力不足，整體財務管理資源沒有得到有效利用，使財務會計在企業(yè)的投融資管理中有一定的局限性，無法實現(xiàn)對企業(yè)的投融資規(guī)程進行合理的分析與評估，在一定程度上給企業(yè)的投融資行為造成了影響。

（二）管理會計沒有在投融資管理中起到實效

在企業(yè)的投融資行為中，傳統(tǒng)的管理會計工作辦法已經無法滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求。在企業(yè)進行投融資行為決策時，管理會計會對其進行可行性分析，并出具相應的分析報告，但是在傳統(tǒng)的管理會計工作中來看，管理會計并沒有真正在投融資管理中起到實效，相關的管理辦法應用不足，管理理念較為落后，過分的注重財務核算，忽視了對財務會計數(shù)據的收集與分析整理，使管理會計分析報告與實際的投融資行為出現(xiàn)了較明顯的差異，給企業(yè)投融資行為的決策帶來的偏差。

（三）企業(yè)對管理會計的作用認識不足

企業(yè)的管理會計在投融資管理中的運用不足，一部分原因是由于企業(yè)對管理會計的重要性認識不足。傳統(tǒng)形式上的管理會計一般只需要的對企業(yè)的財務資金進行核算即可，而企業(yè)對新時期的財務管理會計工作不夠了解，對其具體的工作內容以及工作職能認識程度還不夠，更沒有深刻認識到管理會計在企業(yè)投融資管理中的重要作用，將管理會計工作與財務資金管理工作相混淆，錯誤的認為管理會計就是在管理資金。這就導致企業(yè)在投融資管理中，缺少管理會計工作內容，相關管理機制與體系還沒有建立起來，在投資項目以及融資行為上缺少客觀的分析，這對于企業(yè)的投融資管理來說會產生負面的影響。

（四）企業(yè)管理會計人員能力不足

企業(yè)管理會計人員素質不足，也是管理會計在投融資過程中存在的主要問題。管理會計人員工作內容不明確，工作意識不清晰，財務會計人員沒有完全意識到管理會計在投融資管理中的重要性，錯誤的認為新時期的管理會計工作與傳統(tǒng)的財務工作內容沒有差別，導致日常工作內容還停留在財務核算以及財務報表的制作中。新時期的企業(yè)管理會計人員應當具備良好的信息化技術、先進的管理理念、高水平的管理辦法以及良好的責任意識，但現(xiàn)階段，財務人員信息化水平低、管理理念落后、管理辦法缺失是導致財務會計人員無法滿足投融資管理工作的主要原因。

三、管理會計在投融資管理中的運用策略分析

（一）堅決貫徹管理會計理念思想，積極參與投融資決策分析

企業(yè)的投融資行為是企業(yè)在發(fā)展過程中比較常見的金融決策，企業(yè)的投融資行為會與企業(yè)的經濟產生巨大的聯(lián)系。企業(yè)的投融資決策行為是一項關乎企業(yè)未來發(fā)展的決策，因此為了避免企業(yè)遭受不必要的經濟損失，管理會計應當積極參與到投融資決策中。企業(yè)的投資行為，是企業(yè)為了獲得更高的經濟收益的主要方式;企業(yè)的融資行為是企業(yè)在發(fā)展過程中為了獲得更多的經濟資金，在社會中進行融資的行為。在新時期的企業(yè)財務風險中，投融資風險是主要的風險形式，因此為了避免投融資風險，應當在企業(yè)進行投融資決策時，要讓管理會計對投融資行為進行價值分析，給企業(yè)做出最正確的投融資行為分析，降低投融資風險。所以企業(yè)在投融資行為管理中，應當堅決貫徹管理會計思想理念，讓管理會計參與到投融資決策分析中。

為了實現(xiàn)高效管理，管理會計應當從兩方面進行分析：對企業(yè)內部環(huán)境分析。投融資是一個需要長期運營才能取得收益的行為，管理會計應當對企業(yè)的未來發(fā)展方向、企業(yè)的運營資金、流動資金、非流動資金等信息進行合理分析，確定最佳的投融資行為結構;對企業(yè)外部環(huán)境分析。管理會計應當對投資項目在市場中的發(fā)展情況、行業(yè)政策、地區(qū)政策以及整體經濟發(fā)展環(huán)境等方面進行分析。只有從這兩個方面合理分析投融資決策，才能避免企業(yè)面臨投融資風險，使企業(yè)獲得良好的經濟收益。

（二）加強對管理會計在投融資管理中的環(huán)境建設

管理會計的主要作用就是對企業(yè)的經營發(fā)展活動進行可行性管理，避免企業(yè)面臨投融資風險，使企業(yè)能夠正常運營并獲得良好的經濟效益與發(fā)展。管理會計是企業(yè)發(fā)展中關鍵的保護傘，企業(yè)的管理層應當意識到管理會計的重要性，充分發(fā)揮出管理會計的作用。管理會計應當全面應用到企業(yè)投融資行為中，從市場調查入手一直到企業(yè)收益分析等各個環(huán)節(jié)，這樣才能發(fā)揮出管理會計的真正職能，因此，企業(yè)必須要加強管理會計在投融資管理中的環(huán)境建設，確保管理會計在投融資管理中的良好運用。企業(yè)應當建設完善的管理會計應用體系，建立完善的內部管理制度，使管理會計的運用更具規(guī)范性，依托完善的制度體系，提高管理會計在實際工作中運用。在制度體系建立過程中，應當借鑒先進企業(yè)的規(guī)章制度，根據自身發(fā)展條件，選擇最合適的制度體系。管理會計在對投融資管理過程中，應當依托完善的規(guī)章制度，對投融資行為進行全面分析并將結果作為企業(yè)決策的主要依據，這樣能夠為企業(yè)的投融資行為提供強大支持。

（三）提升企業(yè)管理會計人員的整體能力

企業(yè)在投融資過程中會面臨一些風險，這些風險容易導致投資失敗或者融資成本過高等問題發(fā)生，從而導致企業(yè)面臨比較嚴重的經濟損失。管理會計作為規(guī)避投融資風險最主要的一個環(huán)節(jié)，需要管理會計具備先進的管理理念以及專業(yè)的管理知識，這樣有助于企業(yè)的投融資行為管理。新時期強大的管理會計能為企業(yè)的投融資行為帶來針對性的分析以及正確的指導意見，會使企業(yè)活動較高的經濟收益。因此，提升企業(yè)管理會計人員的整體素質就是非常重要的一項戰(zhàn)略性工作。企業(yè)應當加緊對專業(yè)管理會計進行招募，選擇具備信息化技術能力、先進的管理理念以及較強知識技能儲備的人才，有助于提升管理會計的整體素質;同時，企業(yè)應當加緊提升內部管理會計的整體素質，定期開展培訓課程，對其進行專業(yè)的知識技能培訓，同時進行考核，將考核結果與績效相掛鉤，對成績優(yōu)異者進行獎勵，對考核不合格者進行處罰，促使管理會計人員不斷完善知識，學習先進的管理理念與技巧。這樣能夠使管理會計對企業(yè)投融資行為提出最科學、最準確的分析，確保管理會計能夠真正在投融資管理中起到實際作用。

四、結語

管理會計在企業(yè)的投融資管理中具有非常重要的作用，企業(yè)為了實現(xiàn)更高水平的發(fā)展，應當加強對管理會計的重視程度，建設一批具有高質量水平的管理會計隊伍，讓其能夠對企業(yè)的投融資管理提出科學、客觀的可行性建議，深入到企業(yè)的項目決策中，加強對管理會計在投融資管理中的環(huán)境建設，讓管理會計能夠發(fā)揮出真正的作用，使企業(yè)的投融資風險降至最低，降低融資成本，提升投資收益，使企業(yè)的整體競爭力獲得提升。（作者單位：重慶浦里開發(fā)投資（集團）有限公司）