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      配網(wǎng)故障搶修安全管理難點(diǎn)分析及解決方法探究

      2020-03-25 00:20:04邱歡然
      裝備維修技術(shù) 2020年20期
      關(guān)鍵詞:難點(diǎn)安全管理對(duì)策

      邱歡然

      摘 要:配網(wǎng)系統(tǒng)日常運(yùn)行中難免面臨多種故障,配網(wǎng)系統(tǒng)維護(hù)工作中少不了故障搶修環(huán)節(jié),特別是在緊急情況下,必須加大配網(wǎng)故障搶修力度,要采取行之有效的手段來(lái)控制配網(wǎng)故障,提高配網(wǎng)搶修工作效率,維護(hù)配網(wǎng)的安全。本文重點(diǎn)分析了配網(wǎng)故障搶修中的安全管理難點(diǎn)以及解決對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:配網(wǎng)故障搶修;安全管理;難點(diǎn);對(duì)策

      前言

      配網(wǎng)故障搶修安全管理工作中可能面臨多種風(fēng)險(xiǎn)因素,其中最關(guān)鍵的就是現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作不到位,搶修人員的安全意識(shí)淡薄等,為了有效地應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題,就必須健全安全管理制度,提升人們的安全責(zé)任意識(shí),只有這樣才能提高配網(wǎng)故障搶修的安全管理水平。

      1? 配網(wǎng)故障搶修安全管理難點(diǎn)分析

      1.1單純注重效益,忽視安全管理

      一些配網(wǎng)運(yùn)行與管理系統(tǒng)無(wú)法妥善地衡量任務(wù)與安全、效益、發(fā)展等之間的關(guān)系,單純看重企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益,限制了企業(yè)安全管理的時(shí)間、精力和財(cái)力,僅僅關(guān)注大型配網(wǎng)改造工程的安全管理,忽視了日常安全維護(hù),特別是一些看似不嚴(yán)重的小型故障、分散性現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等缺少切實(shí)到位的監(jiān)督。未能深入現(xiàn)場(chǎng)掌握情況,未能及時(shí)地識(shí)別并處理問(wèn)題,也未能動(dòng)態(tài)跟蹤問(wèn)題,最終導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)事故頻發(fā)。

      1.2搶修現(xiàn)場(chǎng)安全管控不到位

      配網(wǎng)系統(tǒng)、線路、設(shè)備工作時(shí)出現(xiàn)故障或問(wèn)題時(shí),卻因?yàn)闀r(shí)間有限、其他事物耽擱等,導(dǎo)致故障無(wú)法被及時(shí)地識(shí)別與檢修??傮w來(lái)看,配網(wǎng)故障搶修任務(wù)繁重、故障成因復(fù)雜,需要較高的搶修技術(shù),所有的問(wèn)題都造成了配網(wǎng)搶修故障頻發(fā)、漏洞百出,配網(wǎng)系統(tǒng)故障既有一定的突發(fā)性、偶然性,也有其必然性,由于缺少對(duì)故障搶修工作做出規(guī)范與規(guī)定,從而導(dǎo)致?lián)屝薰收项l發(fā)。

      1.3違章違規(guī)操作經(jīng)常出現(xiàn)

      大量的事故統(tǒng)計(jì)總結(jié)出:配網(wǎng)系統(tǒng)故障搶修作業(yè)中之所以出現(xiàn)多種安全問(wèn)題,例如:人員傷亡、觸電、高空墜落等,很大程度上都是因?yàn)榉欠ú僮?、違規(guī)操作、違法檢修等所導(dǎo)致的,不按照安全規(guī)范操作、不遵守安全制度檢修,造成了十分嚴(yán)重的事故和隱患,進(jìn)而帶來(lái)了多種風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。所以,整治配網(wǎng)故障搶修的方法之一就是排除違規(guī)操作,控制違法操作,讓一切檢修工作都能合規(guī)、合法、合理地進(jìn)行,只有這樣才能從根源上控制搶修風(fēng)險(xiǎn)。

      1.4搶修人員安全意識(shí)薄弱

      配網(wǎng)故障搶修是由人來(lái)決策和執(zhí)行的,搶修人員無(wú)論是技術(shù)顧問(wèn)還是前線操作人員,他們的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技術(shù)素養(yǎng)等都將直接地影響到配網(wǎng)系統(tǒng)故障搶修工作效率和工作質(zhì)量,其中最主要的就是搶修隊(duì)伍的安全意識(shí)、遵紀(jì)守法觀念。部分搶修人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)較為落后,或者對(duì)安全規(guī)章制度掌握不全,再加上缺少遵紀(jì)守法意識(shí),從而導(dǎo)致故障處理中出現(xiàn)失誤,甚至陷入人身危險(xiǎn)。

      1.5 忽視外聘人員的嚴(yán)格管理

      對(duì)于配網(wǎng)故障的搶修除了有配網(wǎng)運(yùn)行檢修班組內(nèi)部人員外,還配置了一些外部聘用人員,他們要也會(huì)參與搶修工作,然而,由于忽視了對(duì)這些外聘人員的管理與控制,從而,使得他們?cè)趽屝迺r(shí)時(shí)間不足、工作態(tài)度不認(rèn)真、搶修技術(shù)不到位、業(yè)務(wù)素質(zhì)不合格等,實(shí)際搶修操作中甚至出現(xiàn)非法操作現(xiàn)象,因?yàn)槭韬龉芾斫?jīng)常出現(xiàn)外聘人員搶修中受傷或引發(fā)其他故障。

      2? 配網(wǎng)故障搶修安全管理難點(diǎn)的解除對(duì)策

      2.1 堅(jiān)持預(yù)防為主,綜合管控的方針

      當(dāng)配網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),對(duì)于一切搶修工作都要切實(shí)按照統(tǒng)一的規(guī)范、嚴(yán)格的制度與方針、科學(xué)的方案來(lái)逐步開(kāi)展和落實(shí)。例如:配網(wǎng)搶修的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要做到必須將安全問(wèn)題放在搶修工作的第一位,必須嚴(yán)格檢查各個(gè)搶修人員的安全防護(hù)水平,必須做好搶修作業(yè)監(jiān)督。各級(jí)別管理人員則要嚴(yán)格落實(shí)搶修作業(yè)整個(gè)過(guò)程的管控,調(diào)度人員在正式發(fā)出調(diào)度口令前也要相互詢(xún)問(wèn)、相互對(duì)照,運(yùn)行操作人員在正式停送電操作開(kāi)始前,則要彼此之間詢(xún)問(wèn),確認(rèn)一切妥當(dāng)無(wú)誤,沒(méi)有其他問(wèn)題的前提下再正式開(kāi)始停送電,任何的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員都要緊密地掌握安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),規(guī)范各項(xiàng)操作,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,要確保不同崗位、不同層面的人員都能切實(shí)地落實(shí)安全職責(zé)和任務(wù),做好安全管理工作。

      2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)抓違章操作

      配網(wǎng)系統(tǒng)故障搶修操作中,必須切實(shí)遵守安全管理的相關(guān)制度、規(guī)范與規(guī)程,要對(duì)一起與搶修相關(guān)的人員、現(xiàn)場(chǎng)、搶修流程、搶修工具等加以調(diào)查、分析,要具體、深入地分析故障搶修的流程、方式、方法等,而且要遵照已有經(jīng)驗(yàn)、規(guī)章制度等,按照安全第一、兼顧效益的原則,來(lái)優(yōu)化故障搶修的流程、把握好故障搶修的順序,嚴(yán)格按照安全搶修的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等來(lái)開(kāi)展搶修工作,本著提前預(yù)防、提前告知的原則,堅(jiān)決杜絕一切非法操作、違規(guī)操作的行為,嚴(yán)格一切搶修人員的安全防護(hù)檢查,對(duì)于任何不合格的防護(hù)或者違規(guī)的操作行為都要給予嚴(yán)懲,只有這樣才能真正地杜絕搶修故障。

      2.3 嚴(yán)格外聘人員的審核

      必須重點(diǎn)對(duì)外聘人員進(jìn)行審核,加強(qiáng)安全協(xié)議管理與協(xié)議管理,平時(shí)要培訓(xùn)一支外聘搶修隊(duì)伍,定期地組織安全搶修培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平,使他們掌握故障搶修的安全操作規(guī)范,而且要組織專(zhuān)業(yè)化的測(cè)試,通過(guò)測(cè)試掌握外聘人員的綜合素質(zhì),只有通過(guò)考試的外聘人員才能正式進(jìn)入工作崗位。實(shí)際的故障檢修培訓(xùn)與故障搶修操作中對(duì)于任何不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的外聘人員都要堅(jiān)決杜絕錄用,而且要?jiǎng)?chuàng)建外聘人員檔案機(jī)制,以此來(lái)了解外聘人員的信息,實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,控制任何不良操作事故的出現(xiàn)。

      2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度

      使得配網(wǎng)故障搶修中,必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)護(hù),而且要在相關(guān)責(zé)任人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)搶修工作進(jìn)行統(tǒng)一地指揮、調(diào)度與分配,只有這樣才能保證搶修任務(wù)得到合理地分配,實(shí)現(xiàn)人力的優(yōu)化配置,使得一切搶修人員都能按照自身的職責(zé)、任務(wù)劃分來(lái)履行任務(wù),在責(zé)任制的約束和監(jiān)督下來(lái)自覺(jué)地提高自身的安全意識(shí),踐行自身的職責(zé)和任務(wù),堅(jiān)決控制非法用工問(wèn)題的出現(xiàn)。而且隨著故障搶修工作的開(kāi)展,要有重點(diǎn)地防范風(fēng)險(xiǎn),其中最關(guān)鍵的是要明確風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,例如:禁止攀爬帶電桿塔、搶修中如果靠近帶電設(shè)備,則要選擇具備合格業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平與工作經(jīng)驗(yàn)的人員,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等來(lái)提高配網(wǎng)故障搶修效率。

      2.5 加強(qiáng)安全教育,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)情況

      供電企業(yè)必須做好日常故障搶修安全教育,而且要在周末對(duì)搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全情況做出評(píng)價(jià)和評(píng)估,鼓勵(lì)全體參與搶修的人員集中討論、分析和總結(jié),最終形成一致的想法和意見(jiàn)。同時(shí),也要積極地組織觀看案例視頻,特別是一些典型的違規(guī)視頻、違法操作資料,通過(guò)視頻觀看來(lái)掌握故障搶修中的隱患和問(wèn)題,增強(qiáng)故障搶修人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí),能夠自覺(jué)地遵守安全搶修的相關(guān)制度,達(dá)到安全教育的目標(biāo),以此來(lái)提高配網(wǎng)故障搶修安全水平,為配網(wǎng)系統(tǒng)的故障防范與安全搶修創(chuàng)造有利條件。

      3? 結(jié)語(yǔ)

      配網(wǎng)故障搶修是一項(xiàng)十分重要且具有挑戰(zhàn)性的工作,必須做好故障搶修中的安全管理,減少故障搶修過(guò)程中的非安全因素,為故障搶修創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境,同時(shí),也要積極地采用先進(jìn)的對(duì)策和措施,維護(hù)配網(wǎng)搶修的安全,只有這樣才能真正地提高配網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率,確保配網(wǎng)系統(tǒng)檢修的安全與質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉萬(wàn)順.電力系統(tǒng)故障分析[M].中國(guó)電力出版社,2010.

      [2]何正友.配電網(wǎng)故障診斷[M].西南交通大學(xué)出版社,2011.

      [3]劉健.配電網(wǎng)故障定位與供電恢復(fù)[M].中國(guó)電力出版社,2012.

      [4]中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司編.電網(wǎng)建設(shè)安全施工作業(yè)票(應(yīng)用版)[M].中國(guó)電力出版社,2012.

      [5]丁榮,王書(shū)孟,佟巖冰編.10kV及以下配電線路典型故障分析與預(yù)防[M].中國(guó)電力出版社,2012.

      (廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門(mén)臺(tái)山供電局,廣東 臺(tái)山 529200)

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