蔣小剛

摘 要：水利水電工程管理工作比較困難，管理系統(tǒng)的有效推廣及應(yīng)用不容忽略，這一工作的難度相對(duì)偏高，不管是管理技術(shù)還是管理理念都存在諸多的困難及障礙，嚴(yán)重影響了水利水電工程的穩(wěn)定落實(shí)。對(duì)此，水利水電建設(shè)單位需要采取現(xiàn)代化的管理策略和手段，促進(jìn)管理知識(shí)的有效推廣以及宣傳，真正實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的靈活利用以及分析，從整體上提升水利水電工程管理的質(zhì)量和水準(zhǔn)，促進(jìn)水利水電資源的優(yōu)化配置。

關(guān)鍵詞：水利水電工程管理;信息技術(shù);應(yīng)用研究

引言

水利水電工程管理工作中的信息技術(shù)所發(fā)揮的作用不容忽略，這些信息技術(shù)能夠有效解決傳統(tǒng)管理工作中所存在的各類(lèi)束縛以及障礙，管理層需要了解目前信息管理工作中所存在的問(wèn)題，在全面描述以及細(xì)致分析的基礎(chǔ)上了解信息管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，以此來(lái)更好的促進(jìn)信息技術(shù)的有效宣傳及推廣。

1.水利水電工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用研究

水利水電工程信息管理工作的難度相對(duì)偏高，對(duì)管理工作人員是一個(gè)較大的考驗(yàn)，因此難以避免會(huì)存在許多的問(wèn)題以及矛盾。首先，目前的工程進(jìn)行管理工作質(zhì)量和現(xiàn)狀不夠理想，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。其次，工程信息管理工作中的硬件投入不夠充分，有一部分管理工作人員的思想理念較為落后，最終導(dǎo)致整體的工程施工進(jìn)度備受阻礙和影響。

2.水利水電工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用策略

水利水電工程管理工作的系統(tǒng)性比較明顯，對(duì)工作人員的要求相對(duì)偏高。在推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的過(guò)程中，我國(guó)的水利水電工程實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展。許多建設(shè)部門(mén)開(kāi)始站在時(shí)代發(fā)展的角度中，著眼于工程管理工作的現(xiàn)實(shí)條件，積極利用現(xiàn)代性的信息管理系統(tǒng)，全面提升整體的工程管理質(zhì)量和效率。為了有效突破目前的管理困境，管理層需要反其道而行，深入了解水利水電工程管理工作的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，找準(zhǔn)信息技術(shù)的切入點(diǎn)和突破口，在進(jìn)一步調(diào)整的過(guò)程中全面提升水利水電工程管理的質(zhì)量和效率。

2.1培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才

從目前來(lái)看，有一部分水利水電工程在建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)了許多的人才短缺問(wèn)題，這一問(wèn)題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響了整體的管理質(zhì)量和效率，難以為水利水電工程管理工作的穩(wěn)定落實(shí)打下扎實(shí)的智力基礎(chǔ)。對(duì)此，我國(guó)需要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)以及有效引進(jìn)，關(guān)注對(duì)人才創(chuàng)新能力的分析以及研究，確保水利水電工程管理工作人員能夠在創(chuàng)新意識(shí)的指導(dǎo)下，利用自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景，主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種管理困境。其中激勵(lì)制度的有效落實(shí)不容忽略，企業(yè)可以結(jié)合市場(chǎng)運(yùn)作的現(xiàn)實(shí)條件，著眼于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來(lái)構(gòu)建全新的發(fā)展機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、人才吸引和人才使用之間的有效對(duì)接。水利水電工程信息管理的優(yōu)勢(shì)推廣不容忽略，管理層需要主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)人力資源管理工作的投入和支持力度，積極引進(jìn)高科技的技術(shù)工作人員，主動(dòng)組織一批優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，保障該團(tuán)隊(duì)能夠在創(chuàng)新精神以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)下，靈活利用各種現(xiàn)代管理技術(shù)，不斷提升整體的管理制度。管理層還需要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)措施的有效落實(shí)，充分發(fā)揮不同類(lèi)型管理人才的優(yōu)勢(shì)以及特點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)文化的有效宣傳以及弘揚(yáng)，確保每個(gè)工作人員都能夠在創(chuàng)新精神和責(zé)任意識(shí)的指導(dǎo)下主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)的管理，在管理工作中不斷發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)以及作用。另外，管理層還需要以知識(shí)技能的有效傳授為依據(jù)，確保管理資源的合理配置，從整體上提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。

2.2加強(qiáng)信息自動(dòng)化技術(shù)的研發(fā)

水利水電工程管理工作的難度偏高，需要投入大量的時(shí)間精力，其中前期管理成本的有效控制以及合理使用不容忽略。管理層需要意識(shí)到資金合理使用的重要性以及必要性，以進(jìn)一步研發(fā)信息自動(dòng)化技術(shù)為重要契機(jī)和切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的靈活使用來(lái)有效控制具體的管理成本。水利水電工程等建設(shè)周期比較長(zhǎng)，如果站在資金的角度來(lái)進(jìn)行分析，那么水利水電工程性質(zhì)主要由以下兩點(diǎn)所組成：首先是水利水電的產(chǎn)物具有明顯的特殊性，在新的時(shí)代背景下，水力水利工程越來(lái)越復(fù)雜，其中項(xiàng)目投資資金比較多元，這一點(diǎn)直接影響著水利水電工程的資金使用效率以及屬性。其次水利水電工程項(xiàng)目資金的使用要求比較高，在具體實(shí)踐的過(guò)程之中，資金的合理配置以及使用不容忽略，只有加強(qiáng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行狀況的分析以及研究，有效規(guī)避各種資金浪費(fèi)，才能夠更好的促進(jìn)資金的合理使用，為后期信息自動(dòng)化技術(shù)的有效研發(fā)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。各個(gè)部門(mén)需要加強(qiáng)聯(lián)系以及合作，分析項(xiàng)目前期的數(shù)據(jù)，促進(jìn)不同管理方案的有效優(yōu)化及升級(jí)，通過(guò)整體資金的合理分配來(lái)更好的確保信息自動(dòng)化管理工作的有效落實(shí)，維護(hù)整個(gè)項(xiàng)目資金的穩(wěn)定性以及安全性，進(jìn)而避免資金浪費(fèi)，全面加強(qiáng)成本管理工作的協(xié)調(diào)以及管理控制。

隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷提升，科學(xué)技術(shù)的更新?lián)Q代周期越來(lái)越短，科技的快速發(fā)展一方面能夠?yàn)楦餍懈鳂I(yè)帶來(lái)諸多的便利，另一方面也使得整個(gè)外部運(yùn)作環(huán)境更加的復(fù)雜。工程管理工作中的信息技術(shù)使用不容忽略，信息技術(shù)有助于全面提升整體的管理質(zhì)量和效率，不斷豐富工程信息的獲取途徑，為水利水電工程的質(zhì)量管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。信息自動(dòng)化管理系統(tǒng)的調(diào)整以及優(yōu)化升級(jí)不容忽略，這一點(diǎn)要求管理工作人員結(jié)合水利水電項(xiàng)目建設(shè)中所存在的各類(lèi)問(wèn)題，將整合優(yōu)化和資金的有效利用相結(jié)合，了解資金的具體消耗方式，促進(jìn)水利水電項(xiàng)目的穩(wěn)定開(kāi)展。

2.3加大信息管理的硬件投入支持力度

在信息化和科技化時(shí)代之下，現(xiàn)代信息技術(shù)的使用頻率相對(duì)偏高，這些信息技術(shù)有助于水利水電工程管理工作的進(jìn)一步落實(shí)以及改革創(chuàng)新。其中硬件設(shè)備的進(jìn)一步完善以及優(yōu)化比較復(fù)雜，管理層需要不斷加大信息管理工作中的硬件投入支持力度，了解這一工作的完成現(xiàn)狀。分析硬件管理工作的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，在進(jìn)一步調(diào)整以及改進(jìn)的過(guò)程中真正實(shí)現(xiàn)管理資源的優(yōu)化配置。

結(jié)語(yǔ)

在對(duì)水利水電工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，信息技術(shù)的使用不容忽略，管理層需要了解這一工作的特殊價(jià)值，著眼于水利水電工程信息管理工作的具體要求，在進(jìn)一步調(diào)整的過(guò)程中更好的實(shí)現(xiàn)管理工作質(zhì)量及水準(zhǔn)的穩(wěn)定提升。管理層需要高度重視信息管理系統(tǒng)，加大信息管理工作的投入和支持力度，促進(jìn)管理信息技術(shù)的有效優(yōu)化升級(jí)，充分彰顯水利水電信息管理工作的重要作用及優(yōu)勢(shì)，全面提升管理質(zhì)量和水準(zhǔn)。

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（中國(guó)水利水電第五工程局有限公司，四川 成都 610000）