工業(yè)與民用建筑施工中存在問題與解決策略

朱文忠

摘? ? 要：伴隨經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展，工業(yè)、民用建筑物的數(shù)量、要求也在不斷增加，可是因?yàn)橹T多因素的影響，施工現(xiàn)場管理工作的實(shí)際落實(shí)中存在很多問題。合理有效的施工現(xiàn)場管理工作，能夠切實(shí)提升工業(yè)、民用建筑物的施工質(zhì)量，確保施工進(jìn)度的同時(shí)，更能夠避免環(huán)境污染與成本資源的浪費(fèi)。基于此，文中對工業(yè)、民用建筑工程施工現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行探析，并且提出對應(yīng)有效的管理措施。希望能夠推動現(xiàn)代建筑工程的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工業(yè);民用;建筑施工;存在問題;解決對策

1? 前言

在城市化的發(fā)展進(jìn)程中，工業(yè)、民用建筑工程是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是人們生活質(zhì)量全面提升的關(guān)鍵性因素。在現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作中，依然有很多質(zhì)量問題存在，其會對工程項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展產(chǎn)生不良影響，所以，對建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理，對管理措施進(jìn)行有效完善，這對建筑工程的優(yōu)化來講非常關(guān)鍵。

2? 工業(yè)、民用建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容

工業(yè)、民用建筑工程在實(shí)際施工中會對諸多因素所影響，例如自然環(huán)境、施工者、原材料、機(jī)械設(shè)備、管理工作等，因此施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作要針對以下幾個(gè)方面來實(shí)施。

2.1? 人員

對施工作業(yè)者進(jìn)行合理有效的管理與培訓(xùn)，其中不但包含管理工作者也包含施工作業(yè)者。人始終都是施工現(xiàn)場中的最為重要的核心部分，對施工作業(yè)者的管理包含培訓(xùn)教育、繼續(xù)教育、人員選擇等諸多方面。建筑工程施工單位要綜合施工現(xiàn)場的具體情況與工程規(guī)模，對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合理選擇，對施工作業(yè)者進(jìn)行優(yōu)化配置。

2.2? 施工材料與設(shè)備

施工材料、設(shè)備等的管理工作非常關(guān)鍵，二者都是建筑工程施工中的關(guān)鍵組成部分，基于施工要求對機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量等進(jìn)行合理配置，能夠強(qiáng)化提升施工成效，更能夠確保對成本資金的有效管控。

3? 工業(yè)、民用建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作的開展現(xiàn)狀

3.1? 施工作業(yè)者綜合素養(yǎng)不足

很多施工作業(yè)者的年齡都比較大，綜合素養(yǎng)嚴(yán)重不足，而年輕工作者的數(shù)量卻并不多，外來務(wù)工人員的技術(shù)能力、綜合素養(yǎng)等方面偏低。施工單位未對管理工作者與作業(yè)者進(jìn)行對應(yīng)有效的培訓(xùn)，施工前期的準(zhǔn)備工作不夠充分，管理工作者未明確自身的質(zhì)量管控意識與專業(yè)技能，難以保證施工現(xiàn)場的管理工作質(zhì)量，導(dǎo)致對工程項(xiàng)目產(chǎn)生非常大的影響。

3.2? 制度體系不夠完善

現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理工作需要合理有效的制度支持，在工業(yè)、民用建筑施工當(dāng)中，構(gòu)建健全的現(xiàn)場施工管理工作體系非常關(guān)鍵?？墒?，施工單位并未意識到制度的關(guān)鍵性，通常會基于自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)際施工與管理，欠缺科學(xué)依據(jù)與合理指導(dǎo)，會導(dǎo)致現(xiàn)場管理工作混淆、質(zhì)量、安全等諸多問題。此外，建筑工程的施工現(xiàn)場中有很多外在影響因素，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，既往經(jīng)驗(yàn)難以適應(yīng)現(xiàn)代施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，難以保證問題能夠被有效解決，嚴(yán)重的甚至?xí)ㄖこ淌┕ぐ踩?、進(jìn)度等產(chǎn)生不良影響。

3.3? 施工原材料出現(xiàn)的問題

當(dāng)前很多施工單位在施工原材料管理工作中存在問題：施工單位采購部門的工作者未對原材料供應(yīng)商實(shí)施全面、細(xì)致的審查，對原材料市場的行情動態(tài)并不了解，導(dǎo)致原材料成本增加，甚至?xí)嬖诤芏噘|(zhì)量問題。采購工作者未綜合施工現(xiàn)場的具體情況、相關(guān)要求等實(shí)施原材料采購，未制定合理的采購方案，導(dǎo)致很多采購回來的原材料難以進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用，不但會對建筑工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，給會給施工單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。原材料在進(jìn)入到施工現(xiàn)場之后，并未獲得合理有效的保護(hù)和使用，導(dǎo)致原材料在存儲過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題，給建筑工程的順利施工造成不良影響。

4? 解決工業(yè)、民用建筑施工現(xiàn)場問題的有效措施

4.1? 基于培訓(xùn)工作的實(shí)際開展提升整體素養(yǎng)

施工企業(yè)一定要注重對管理工作者、施工作業(yè)者綜合素養(yǎng)、技術(shù)能力方面的培訓(xùn)工作，作為一名施工現(xiàn)場管理工作者，自身業(yè)務(wù)水平、意識、態(tài)度等都會對建筑工程施工產(chǎn)生影響。施工單位要綜合自身?xiàng)l件與現(xiàn)場情況對職工進(jìn)行對應(yīng)的培訓(xùn)教育工作?？裳堉麑＜?、學(xué)者開展講座，提升施工作業(yè)者的基礎(chǔ)知識，定期實(shí)施技術(shù)考核工作，對施工現(xiàn)場作業(yè)者的技術(shù)工行以操作達(dá)標(biāo)情況雞洗凈審核，基于多種不同方式來強(qiáng)化提升相關(guān)工作者的技能、知識等。除培訓(xùn)工作以外，施工單位還要積極開展施工前期的技術(shù)交底工作，對實(shí)際施工中的技術(shù)要點(diǎn)、重點(diǎn)管控位置等進(jìn)行明確，強(qiáng)化提升是工作專業(yè)者本身的技術(shù)能力。

4.2? 基于管理工作的明確劃分實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)落實(shí)

基于建筑工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展，制定合理有效的質(zhì)量管控制度，對具體工作責(zé)任進(jìn)行有效落實(shí)，一旦施工現(xiàn)場中產(chǎn)生質(zhì)量安全相關(guān)問題，要及時(shí)找到對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，實(shí)施合理有效的處理與解決，提升質(zhì)量管控工作的成效。此外，強(qiáng)化提升施工現(xiàn)場中的質(zhì)量管控工作，基于管理工作的明確劃分，綜合具體的施工目標(biāo)，對施工現(xiàn)場、施工進(jìn)入、成本投入、施工安全等工作進(jìn)行有效落實(shí)，推動工業(yè)、民用建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的有效提升。

4.3? 對施工現(xiàn)場的建筑原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控

施工原材料的質(zhì)量是建筑工程施工中的關(guān)鍵組成部分，施工單位一定要強(qiáng)化對建筑原材料的監(jiān)管工作，提升對原材料采購、檢查、驗(yàn)收、存儲等環(huán)節(jié)的有效管控。施工單位要選擇專業(yè)的采購工作者，對市場行情進(jìn)行對應(yīng)的考察，對原材料市場進(jìn)行深入了解，保證原材料鞏營鄉(xiāng)的資質(zhì)符合建筑工程施工的相關(guān)要求。建筑原材料運(yùn)動到施工現(xiàn)場之后，相關(guān)工作者一定要對其出入庫情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，基于原材料性能、規(guī)格等進(jìn)行針對性存儲與管理，確保建筑原材料的質(zhì)量安全。

5? 結(jié)束語

總而言之，施工單位一定要強(qiáng)化對工業(yè)、民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量的重視程度，強(qiáng)化提升工作者的綜合素養(yǎng)與技術(shù)能力，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，提升對施工現(xiàn)場施工原材料質(zhì)量的檢測與管控，對施工現(xiàn)場中所有工作環(huán)節(jié)的銜接工作進(jìn)行有效管理，基于且切實(shí)有效的管理措施，提升工業(yè)、民用建筑工程的施工質(zhì)量，推動現(xiàn)代建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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