新時期企業(yè)金融投資管理研究

魏佩

摘要：隨著市場經(jīng)濟不斷升級和轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)之間的競爭不斷加劇。新時期背景下企業(yè)為了能夠獲取最大化的利潤，紛紛開展金融投資活動。但是有些企業(yè)缺乏對金融投資活動的管理，這就使得金融投資方面存在著的問題，如：審計監(jiān)督效率較低、決策與實際不吻合、缺乏整體性的規(guī)劃和的管理。這些問題的出現(xiàn)都嚴重制約著企業(yè)的長久發(fā)展?；诖耍疚脑谌嫫髽I(yè)金融投資管理重要性的基礎上提出了具體的解決對策，為提高金融投資的質(zhì)量，保障資金的合理使用等提供了重要的支撐和保障。

關(guān)鍵詞：新時期;金融投資;管理

新時期背景下經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)了新的發(fā)展態(tài)勢，在這種新時期背景下，企業(yè)的管理工作需要不斷的調(diào)整和升級，通過創(chuàng)新融資的方式或者創(chuàng)新投資管理模式，以為企業(yè)開展投資活動提供重要的支撐。究其原因企業(yè)為了能夠獲取更高的經(jīng)濟效益，通過開展金融投資手段彌補資金不足的現(xiàn)狀。因此，新時期企業(yè)更加重視金融投資管理，以減少財務風險的發(fā)生。而想要開展行之有效的投資管理，則需要開展科學化的管理，提高管理的效能，進而為提高企業(yè)核心競爭能力提供重要的保障。

一、新時期加強企業(yè)金融投資管理的重要作用

（一）改善企業(yè)當前的金融結(jié)構(gòu)

企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)是本身自有資本與債務之間所形成的比例關(guān)系。企業(yè)在成立之初自有資本都是基礎投資資源，其主要包括：投入的資金、盈余資金、運營過程中產(chǎn)生的收益等。但是新時期下企業(yè)為了擴大自身的規(guī)模和獲取核心競爭能力，則需要開展投資管理，這樣才能保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。另外，企業(yè)具有良好的金融投資管理工作，還能夠保障企業(yè)擁有較高的信譽，進而能夠更加順利的獲取短期貸款和籌措的資金，這些資金的獲取能夠幫助企業(yè)開展一系列的投資活動和實施到企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展項目上，為滿足戰(zhàn)略性發(fā)展目標，幫助企業(yè)能夠在負債和投資之間獲取最大化的利潤和平衡提供了重要保障。

（二）幫助企業(yè)優(yōu)化自身的管理制度

健全的管理體制能夠幫助企業(yè)獲取經(jīng)濟效益，在嚴格制定企業(yè)規(guī)范基礎上加強各部門之間的友好交流和溝通，保障內(nèi)部信息的真實性的同時，為達成和實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目戰(zhàn)略目標而貢獻出一份自己的力量。在新時期下企業(yè)在制定管理體制方面，一些企業(yè)更加注重金融投資管理工作，通過開展有效的核算、加強過程監(jiān)督、為企業(yè)開展投資計劃提供重要的信息等提供有力的支撐。

（三）為企業(yè)獲取最大化利潤

新時期下金融投資管理工作想要落實到位，需要對內(nèi)部管理人員進行再教育和培訓工作，一方面根據(jù)投資項目的實際情況，針對不同崗位的人員開展培訓，進而提高他們的管理能力和專業(yè)素養(yǎng);另一方面，企業(yè)通過制定行之有效的內(nèi)部管理制度，能夠有效的提高投資管理的水平，幫助企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)重要的位置。

二、新時期背景下企業(yè)開展金融投資管理的有效途徑

（一）完善和提高企業(yè)隊伍金融投資管理的效能

人力資源是企業(yè)長久發(fā)展的重要保障。因此重視對人員的管理就顯得尤為重要。新時期下市場競爭的加劇給員工提出了更高的要求，企業(yè)通過開展培訓工作，為在職的員工確定了職業(yè)生涯相關(guān)的內(nèi)容。首先，企業(yè)在培養(yǎng)專業(yè)隊伍時，還需要根據(jù)員工的實際情況，采用多元化的培養(yǎng)措施，以全面提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。例如：企業(yè)在新時期下，為了能夠?qū)鹑谕顿Y管理工作做出具體的調(diào)整，還需要對培訓工作內(nèi)容進行調(diào)整，讓員工了解投資調(diào)整的原因基礎上提高員工培訓的意識，進而讓員工在之后的職業(yè)生涯中能夠不斷的完善知識結(jié)構(gòu)和靈活應用的能力。其次，企業(yè)開展和實施的職業(yè)培訓內(nèi)容需要具備前瞻性，在讓員工了解市場的動態(tài)后，能夠及時的改變培訓的內(nèi)容，以全面提高員工的工作能力。即能夠擁有更多創(chuàng)新想法和創(chuàng)新知識，為金融投資積累更多資本。最后，制定激勵機制。獎金、職稱等與培訓內(nèi)容直接掛鉤。在設定獎懲制度后，能夠幫助員工擁有競爭意識，并在工作中保持一顆積極向上的心，使得員工能夠發(fā)揮出自身的職業(yè)價值。

（二）完善和改進金融投資管理制度

企業(yè)在提高管理人員的專業(yè)技能后還需要不斷完善和建立行之有效的管理制度，這樣才能促進制度化管理工作能夠順利的落實。企業(yè)的管理人員在做出投資決策時，需要對企業(yè)的未來發(fā)展前景、企業(yè)的經(jīng)濟狀況、企業(yè)的發(fā)展特征等做出明確的考量;及時調(diào)整戰(zhàn)略化管理模式。同時企業(yè)還需要開展動態(tài)化管理工作，在對各項監(jiān)督管理工作予以重視后，能夠?qū)θ^程開展控制和管理工作，減少違法亂紀、經(jīng)濟損失過多支出的問題。一方面，企業(yè)在對投資項目制定的目標進行全面的分析后，能夠?qū)崿F(xiàn)的時間、存在的問題等提出具體的解決方法;另一方面，企業(yè)還應該減少金融投資過程中存在的風險，及時對存在的風險提出應對措施或者預測等工作;另一方面，金融投資的順利開展或者完全落實并不是企業(yè)發(fā)展的最終目標，這也是企業(yè)一個新的開始，這就需要企業(yè)靈活對自身的制度進行調(diào)整，根據(jù)市場情況做出下一步的發(fā)展計劃。在對金融投資產(chǎn)生的效果或者給企業(yè)帶來的損失、經(jīng)濟效益等進行及時的反饋，在不斷優(yōu)化自身的管理制度基礎上，能夠幫助企業(yè)靈活應對新時期企業(yè)投資管理存在的問題，幫助企業(yè)更好適應當前的局面，推動企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

（三）加強金融投資活動的監(jiān)管力度

內(nèi)部審計工作不僅能夠保障資金的合理利用，還能夠減少過多成本的支出，特別是對做出的各項投資決策都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)在開展金融投管理工作時，需要對內(nèi)部審計工作的職責進行明確，加強監(jiān)管的力度，為開展投資管理工作提供支撐。一方面企業(yè)在制定審計體系時，需要根據(jù)企業(yè)投資的實際需求，對投資的項目設立內(nèi)部審計專項負責小組，在達成金融投資的目標后能夠保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，提高金融投資管理工作的順利和正常執(zhí)行、落實。另一方面，最好監(jiān)督管理創(chuàng)新工作。第一，內(nèi)部審計部門是獨立于其他部門的，因此，在開展內(nèi)部審計監(jiān)管工作時需要保障其獨立性。特別是對金融投資行為進行把控時，應該減少其他投資部門的干預，站在企業(yè)發(fā)展的高度對金融投資行為進行審視，這樣才能提高金融投資活動的科學性和合理性。第二，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管過程中不應該以自身的利益為出發(fā)點，對各項投資行為的可信度或者獲取的收益等做出考量，這樣才能保障審計結(jié)果的公正性，才能提高企業(yè)金融投資管理的效力。第三，新時期下的金融投資行為較多，種類也較多，在開展各項投資管理策略時企業(yè)需要根據(jù)投資種類，對投資的項目開展個性化監(jiān)管，使得監(jiān)管更加具有針對性。例如：圍繞金融投資的項目，對資金的預算、資金的流向、資金的風險等進行審計和核算監(jiān)督管理，這樣才能使得企業(yè)所開展的投資決策具有可行性。

（四）完善企業(yè)金融投資預算管理機制

做好預算管理工作不僅能夠提高企業(yè)金融投資行為的合理性，還能夠確保金融投資管理工作的實效性。同時，投資預算管理工作在執(zhí)行時需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求或者經(jīng)濟能力、投資資源等情況優(yōu)化管理創(chuàng)新方案，確定創(chuàng)新目標。從而使之后投資行為能夠為企業(yè)帶來更加可觀的收益。因此，為了能夠制定完善的金融投資預算管理體系需要從以下幾個方面入手：

第一，提高企業(yè)的財務人員和企業(yè)管理人員對金融投資管理工作的重視。以在新時期下靈活應對瞬息萬變的市場動態(tài)，在憑借著自身敏銳的嗅覺，為開展金融投資管理工作指明前進的方向。由此可見，落實和開展各項投資行為，與企業(yè)領導人員的決策有著直接的關(guān)系，在為投資行為提出重要的依據(jù)后，能夠使得投資行為全面的融入到預算管理體系中，從而通過合理的預算保障投資利用率和收益率的統(tǒng)一;

第二，加強對內(nèi)部控制預算管理行為的監(jiān)督，特別是對資金預算行為的監(jiān)督，這樣才能保障資金的合理性、完整性和有效性，使得資金得到合理的利用。另外，內(nèi)部控制管理工作中需要對預算管理行為進行有效的處理，通過加強內(nèi)部控制以不斷完善預算管理，從而在全面監(jiān)督下使得預算管理的成效更加顯著;

第三，全面提高財務管理人員、投資人員和其他部門人員的專業(yè)能力和法律意識。主要是因為新時期下企業(yè)開展的各項投資行為都會受到法律的監(jiān)管和制裁，這對規(guī)范行業(yè)行為，提高專業(yè)能力等都發(fā)揮著一定的限制作用。另外，為了能夠保障各項投資決策活動更加付有成效，企業(yè)應該根據(jù)時代的發(fā)展趨勢，在不斷提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和掌握更多投資相關(guān)的法律知識后，能夠得到預算行為更加高效，減少財務風險的發(fā)生。

總結(jié)：

新時期下企業(yè)想要獲取市場競爭地位，則需要重視金融投資管理工作在制定科學合理的投資計劃后，通過優(yōu)化企業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，建立完善的管理制度，在做好全過程的投資管理監(jiān)督工作基礎上使得投資行為更加合理、科學，從而為企業(yè)進一步拓展市場規(guī)模、獲取最大化利潤，推動企業(yè)的長久發(fā)展等提供了重要的保障。

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