盧喜書

（山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司，濟(jì)南271100）

1 引言

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，為了在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，并取得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，需要通過提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。在工程造價控制過程中進(jìn)行工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析不僅可以為建設(shè)單位、施工企業(yè)等提供極具參考價值的數(shù)據(jù)信息，使工程項目施工更加有序、高效[1]?；诖?，對工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程造價控制中的作用進(jìn)行分析和探討。

2 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)涵及必要性

工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析即通過對工程項目的造價進(jìn)行計算、比較和分析，并結(jié)合所得分析報告，為項目建設(shè)提供科學(xué)合理的參考依據(jù)。實(shí)施工程經(jīng)濟(jì)分析的必要性主要表現(xiàn)為：（1）可以合理管控工程造價，在整個工程項目建設(shè)過程中，將工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析貫穿于項目的設(shè)計、實(shí)施和維護(hù)過程中，不僅可以對工程造價進(jìn)行科學(xué)的控制，還可以使項目建設(shè)有條不紊地進(jìn)行，提高工作效率，保證工期和項目的經(jīng)濟(jì)效益；（2）可以使所有工作嚴(yán)格按照定額和預(yù)期的步驟執(zhí)行，從而將工程造價控制在可控范圍；（3）能夠確保項目施工環(huán)節(jié)科學(xué)、合理，并在保證項目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高項目經(jīng)濟(jì)效益[2]。

3 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程造價控制中的作用

3.1 項目決策階段

為了使工程造價控制更加精細(xì)化，可以在工程造價控制過程中進(jìn)行工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，尤其是在項目決策階段，通過工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，可以更好地指導(dǎo)工程項目規(guī)模、施工方案以及施工工藝的確定，提高工程項目的經(jīng)濟(jì)性和合理性。

3.2 項目設(shè)計階段

縱觀整個工程項目，雖然項目設(shè)計階段的成本在工程整體經(jīng)濟(jì)和投資比重中占比較小，但是項目設(shè)計階段對整個工程項目造價的影響十分巨大，甚至可以說具有決定性的作用。在項目的設(shè)計階段進(jìn)行工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，可以確保項目設(shè)計科學(xué)合理，不僅有利于后期工程控制造價預(yù)算，還能及時發(fā)現(xiàn)工程項目存在的不合理之處，并提前進(jìn)行分析并制訂預(yù)防措施，因此，工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在項目設(shè)計階段發(fā)揮的作用也十分重用[3]。

3.3 項目招投標(biāo)階段

項目招投標(biāo)階段的招標(biāo)書對項目的經(jīng)濟(jì)效益有直接的作用，與投標(biāo)方和施工合同價也存在十分緊密的聯(lián)系，這時，做好工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作不僅可以對項目的工程實(shí)際情況進(jìn)行全面、系統(tǒng)的了解，還可以結(jié)合投標(biāo)方的技術(shù)特點(diǎn)制訂科學(xué)合理的招標(biāo)方案。在這個過程中，投標(biāo)方也可以根據(jù)招標(biāo)方案提出極具針對性的招標(biāo)策略，招標(biāo)方可以根據(jù)投標(biāo)文件信息選擇綜合實(shí)力較強(qiáng)的中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合作，省去煩瑣的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省時間，提高工作效率。

3.4 工程施工階段

工程施工階段是項目資金利用最多的環(huán)節(jié)，對工程造價控制會產(chǎn)生極大的影響。為了在施工階段落實(shí)經(jīng)濟(jì)性原則，需要在工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。首先，要對工程施工中存在的可控和不可控因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析，并對可能產(chǎn)生的損失進(jìn)行計算，同時，需要結(jié)合項目的經(jīng)濟(jì)效益和施工技術(shù)特點(diǎn)，選擇更為科學(xué)和合理的施工方案，從而降低施工成本，確保施工進(jìn)度，使整個工程項目的造價得到合理控制[4]。

3.5 竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段是整個項目投資成效的具體反映階段，通過工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，能夠通過相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析對項目資金的應(yīng)用實(shí)際情況進(jìn)行了解和把握，對投資控制工作進(jìn)行審核。

4 實(shí)際案例分析

某廠房項目建筑面積約為9000m2，6層。當(dāng)前設(shè)計了2種施工方案：按照常規(guī)方法安排施工；利用統(tǒng)籌法組織施工。實(shí)際操作中應(yīng)用工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確定了最優(yōu)施工方案[5]。

4.1 分析要求

在對該項目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時，需要注重方案的總體經(jīng)濟(jì)效益，盡可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和美觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在常規(guī)施工方案和統(tǒng)籌法組織施工經(jīng)濟(jì)分析方面，要從功能、消耗、價格和時間4個方面著手，提高方案的可行性，并通過方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，使方案得到完善和優(yōu)化。

4.2 操作步驟

首先，結(jié)合上述項目要求，列出可行的技術(shù)方案，并對各方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行收集、整理和計算，實(shí)際操作時，可以按照方案滿足各項指標(biāo)的程度評分，以總分高低對方案優(yōu)劣進(jìn)行判定，如表1所示。其次，統(tǒng)籌考慮方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價綜合指標(biāo)和局部指標(biāo)，涉及的內(nèi)容有建筑面積、工程造價、主要材料耗用量、勞動耗用量、能源耗用、土地占用等，通過對2種方案的設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，不僅可以對方案進(jìn)行完善和優(yōu)化，還能進(jìn)一步提高項目的經(jīng)濟(jì)性。在該項目中，通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，對廠房結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行了優(yōu)化，工程造價也得到進(jìn)一步降低，詳見表2。最后，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，對2種施工方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析，如工期是否恰當(dāng)、是否存在浪費(fèi)情況等，同時，對各項主要指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)計算，并對計算結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較分析，確定方案優(yōu)劣性，如表3所示。

表1 項目各項指標(biāo)總分值（總分=10分）

表2 不同結(jié)構(gòu)形式對造價的影響

表3 2種方案優(yōu)劣性比較

5 結(jié)語

在工程項目實(shí)施各環(huán)節(jié)中做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作，不僅可以選擇最優(yōu)施工方案和策略，還能夠?qū)こ淘靸r進(jìn)行有效控制，使工程項目建設(shè)效益得到最大程度提升，整個項目執(zhí)行也會更加順利和高效，并推動建筑行業(yè)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。