企業(yè)黨建黨務(wù)管理工作開展意義與創(chuàng)新途徑

程芳

摘要：現(xiàn)代技術(shù)改革帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，使得原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式受到極大的沖擊，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等都發(fā)生了變革。針對(duì)該種情況，基層黨組織在企業(yè)推行新時(shí)期黨建黨務(wù)工作的過程中，應(yīng)樹立起創(chuàng)新工作意識(shí)，對(duì)黨務(wù)管理規(guī)范與黨建形式進(jìn)行合理創(chuàng)新，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理優(yōu)勢(shì)，做好基層建設(shè)工作，在優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)黨建任務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)融合發(fā)展，創(chuàng)建服務(wù)型黨建工作模式，從而有效貫徹新時(shí)期黨組織的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新理念;教育引導(dǎo);評(píng)價(jià)指標(biāo);創(chuàng)新途徑

社會(huì)發(fā)展邁入深刻變革的歷史時(shí)期，一方面，為黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、提升執(zhí)政能力提供了機(jī)遇;另一方面，多元化的發(fā)展格局也使得黨的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了變化，時(shí)代賦予了黨新的使命。作為黨組織發(fā)展與建設(shè)的前沿陣地，基層黨支部應(yīng)從企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，從容應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，加快工作規(guī)范與形式的創(chuàng)新，積極探索企業(yè)基層黨組織提升工作質(zhì)效的新路徑。

一、全面推進(jìn)黨務(wù)規(guī)范與黨建形式創(chuàng)新的重要意義

1、強(qiáng)化企業(yè)黨組織核心戰(zhàn)斗力的必然要求

當(dāng)前階段，企業(yè)推進(jìn)黨建工作的核心在于提升黨的組織力，在發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，打造基層黨組織建設(shè)堡壘，全面貫徹黨新時(shí)期的發(fā)展方針，團(tuán)結(jié)群眾的力量，為企業(yè)現(xiàn)代發(fā)展改革指明方向。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜化發(fā)展特征，使得企業(yè)為保持自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必須注重黨組織建設(shè)工作的創(chuàng)新，提升黨務(wù)管理工作質(zhì)效，才能更好的發(fā)展企業(yè)文化，促進(jìn)黨建黨務(wù)工作與長(zhǎng)效發(fā)展目標(biāo)的有效融合，優(yōu)化內(nèi)控管理機(jī)制，整合資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的核心戰(zhàn)斗力與企業(yè)創(chuàng)效增效的綜合實(shí)力。黨建部門應(yīng)以創(chuàng)新工作形式與管理規(guī)范為切入點(diǎn)，對(duì)黨組織結(jié)構(gòu)不合理的部分進(jìn)行調(diào)整，以規(guī)范化的制度保證黨建工作的有序、高效推進(jìn)，著力提升黨組織的戰(zhàn)斗力。與此同時(shí)，創(chuàng)新黨建黨務(wù)工作機(jī)制，也是黨組織加強(qiáng)與群眾聯(lián)系的重要途徑，有利于基層黨支部凝聚各方戰(zhàn)斗力，更好地服務(wù)群眾，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升提供有力的保障。

2、構(gòu)建服務(wù)型黨建黨務(wù)管理平臺(tái)的重要途徑

轉(zhuǎn)變黨組織的建設(shè)形式，打造以群眾服務(wù)為導(dǎo)向的黨建黨務(wù)工作平臺(tái)，是新時(shí)期黨中央重要的戰(zhàn)略規(guī)劃方向，同時(shí)，也是黨組織在改革浪潮中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵所在。基層黨組織在新發(fā)展形勢(shì)下，應(yīng)不斷創(chuàng)新工作實(shí)行模式、方法與目標(biāo)，圍繞創(chuàng)效增效、持續(xù)發(fā)展等目標(biāo)統(tǒng)籌黨建工作，通過制度創(chuàng)新，協(xié)調(diào)黨務(wù)黨建工作與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，構(gòu)建服務(wù)型黨建黨務(wù)管理平臺(tái)。黨建部門應(yīng)努力朝著“服務(wù)”轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移把“服務(wù)”作為基層黨建的鮮明主題，化為廣大黨員的自主追求和自覺行動(dòng)。新時(shí)期，黨組織建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到“大思政”建設(shè)方面，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，建立起特色黨建黨務(wù)服務(wù)體系，在全面提升企業(yè)內(nèi)控組織運(yùn)行效率的基礎(chǔ)上，更好地發(fā)揮思政宣傳、教育引導(dǎo)、核心領(lǐng)導(dǎo)等方面的能力，提升黨建工作團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。

二、企業(yè)創(chuàng)新黨建黨務(wù)實(shí)踐工作形式與規(guī)范的具體對(duì)策

1、發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，組織形式多樣的教育引導(dǎo)活動(dòng)

求真、務(wù)實(shí)精神作為新形勢(shì)下企業(yè)黨務(wù)管理與黨建工作的指導(dǎo)原則，需要黨組織在領(lǐng)導(dǎo)、教育過程中不斷踐行，在黨員教育與發(fā)展的過程中，貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步對(duì)黨建黨務(wù)規(guī)范制度與工作形式進(jìn)行調(diào)整，發(fā)揮黨建隊(duì)伍示范帶頭作用。黨組織應(yīng)在全面推進(jìn)黨建黨務(wù)工作信息化改革進(jìn)程的基礎(chǔ)上，組織形式更多樣、內(nèi)容新穎、主旨明確的教育引導(dǎo)工作，加大對(duì)黨建隊(duì)伍的教育培訓(xùn)投入，注重對(duì)預(yù)備黨員的思想引導(dǎo)工作，動(dòng)態(tài)了解、掌握黨新時(shí)期的發(fā)展方針與企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息。企業(yè)黨組織可以通過靈活多樣的形式進(jìn)行組織活動(dòng)，如，采用視頻、音頻直播會(huì)議等方式，提升群眾參與黨建黨務(wù)創(chuàng)新改革的積極性。

2、對(duì)黨建黨務(wù)工作形式進(jìn)行調(diào)整，拓展與群眾的交流渠道

在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域改革發(fā)展浪潮中，黨建工作形式的創(chuàng)新與黨務(wù)管理規(guī)范改革成為必然。經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，群眾作為黨組織發(fā)展的力量源泉，其差異化的發(fā)展訴求也是基層黨建工作需要解決的主要問題，企業(yè)黨建部門應(yīng)加強(qiáng)與群眾的交流渠道，廣泛聽取、吸納群眾意見，鼓勵(lì)群眾發(fā)揮民主監(jiān)督的職能，共同推進(jìn)黨建黨務(wù)管理形式的創(chuàng)新。與此同時(shí)，黨組織還應(yīng)拓展與企業(yè)職工的交流途徑，黨務(wù)建設(shè)工作者可以通過網(wǎng)上群眾路線，利用網(wǎng)上信訪平臺(tái)、政務(wù)微信平臺(tái)等方式，拓寬民眾表達(dá)訴求的渠道，加強(qiáng)黨員與群眾、黨員間的交流，發(fā)揮群眾的監(jiān)督力量。黨建工作者應(yīng)依照具體的工作規(guī)范，執(zhí)行工作任務(wù)，在實(shí)踐工作中探索創(chuàng)新方法，依照黨建工作績(jī)效指標(biāo)，履行自身的義務(wù)。

3、設(shè)置多元化的考核指標(biāo)，樹立創(chuàng)新工作意識(shí)

在黨建黨務(wù)管理規(guī)范與工作形式創(chuàng)新的過程中，黨建部門應(yīng)不斷調(diào)整對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行責(zé)任保障，調(diào)動(dòng)職工參與建設(shè)、改革工作的積極性。首先，黨組織應(yīng)加強(qiáng)思想引導(dǎo)，明確劃分黨建任務(wù)與責(zé)任，組建專業(yè)的黨務(wù)管理隊(duì)伍。在強(qiáng)化黨建隊(duì)伍教育培訓(xùn)投入的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)黨員、預(yù)備黨員積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)與新理念，樹立起創(chuàng)新工作意識(shí);二是提升黨建黨務(wù)工作責(zé)任機(jī)制的可行性。要逐級(jí)分層簽定黨建目標(biāo)責(zé)任書，層層分解目標(biāo)，做到職責(zé)、任務(wù)和內(nèi)容細(xì)化和具體化，最大限度地量化目標(biāo)責(zé)任，設(shè)置分級(jí)、分層考核指標(biāo)，調(diào)整黨務(wù)工作形式，提升黨建黨務(wù)工作的針對(duì)性與科學(xué)性;三是推進(jìn)配套保障機(jī)制的創(chuàng)新改革，包括人員保障、經(jīng)費(fèi)保障與監(jiān)督保障等內(nèi)容，做好后勤工作，完善績(jī)效管理體系。

結(jié)語：新時(shí)期，企業(yè)開展黨務(wù)黨建實(shí)踐工作的形式與規(guī)范需要融入創(chuàng)新思想，才能更好地發(fā)揮黨組織教育引導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)方面的優(yōu)勢(shì)。為此，黨建部門應(yīng)結(jié)合企業(yè)新時(shí)期長(zhǎng)效發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)范圍與業(yè)務(wù)發(fā)展需求等情況，在具體的工作過程中，調(diào)整黨務(wù)管理規(guī)范，創(chuàng)新黨建工作形式，在新思維、新方法的指導(dǎo)下，建立起基層戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)的穩(wěn)定、高效發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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