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      關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的思考

      2020-03-31 03:09蔡建芝
      中國民商 2020年2期
      關(guān)鍵詞:管理制度管理人員重要性

      蔡建芝

      摘 要:任何產(chǎn)業(yè)想要更好的發(fā)展都必須做好經(jīng)濟(jì)管理工作,農(nóng)業(yè)也是這樣。農(nóng)業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,不但會給農(nóng)業(yè)的發(fā)展造成較大的影響,還會給我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成巨大影響。所以,我們必須認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展的重要性,并從實際需要出發(fā)做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,給我國農(nóng)業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

      隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們愈加認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性。做好新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,能夠給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。筆者主要分析了新農(nóng)村建設(shè)背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的主要問題,并進(jìn)行了解決策略的提出,希望能夠幫助我國農(nóng)村做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

      一、新農(nóng)村建設(shè)背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的主要問題

      (一)管理意識比較落后

      對于我國國民經(jīng)濟(jì)而言,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是非常重要的組成部分,國家非常重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展,并進(jìn)行了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)方針和相關(guān)的政策制定。但是在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的時候,并沒有認(rèn)識到做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性,僅僅根據(jù)指導(dǎo)原則來管理,沒有真正的做到因地制宜,這也導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)管理措施不符合當(dāng)?shù)氐男枰?。還有些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員本身的理念不符合當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,還是根據(jù)以往的思想來進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,這也導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理無法和新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)。

      (二)管理制度需要進(jìn)行創(chuàng)新

      農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的時候,必須嚴(yán)格的根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行。當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制無法適應(yīng)新農(nóng)村發(fā)展的背景,還存在較多陳舊的制度,這些制度的存在也給我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙,管理制度的積極作用也沒有得到很好的發(fā)揮。新農(nóng)村背景下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須真正的做到與時俱進(jìn),完善管理體制,所以,我們必須根據(jù)實際需要來創(chuàng)新管理制度。

      (三)管理模式比較落后

      在完善管理制度的基礎(chǔ)上,需要通過先進(jìn)現(xiàn)代手段來執(zhí)行制度,隨著科技的進(jìn)步,各行各業(yè)已經(jīng)將信息技術(shù)運(yùn)用到了管理中去,管理人員需要通過信息技術(shù)來分析研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。但是我國管理模式嚴(yán)重的滯后,在數(shù)據(jù)管理的時候,還是通過筆和紙進(jìn)行,并且很難進(jìn)行相關(guān)信息的共享。即便是已經(jīng)配備了信息技術(shù)設(shè)備,但是并沒有將其作用很好的發(fā)揮出來。

      (四)管理人員素質(zhì)不夠高

      農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)會直接影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效果。很多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員所處的位置都是基層位置,管理人員隊伍專業(yè)素質(zhì)也比較落后,并且組成人員呈現(xiàn)出老年化的特點,這些人員本身的思維比較陳舊,更新知識和轉(zhuǎn)變思維的速度也比較慢。此外,由于受到知識結(jié)構(gòu)和本身素質(zhì)的制約,相關(guān)工作人員很難敏銳的發(fā)現(xiàn)市場的變化,無法及時的判斷市場的走向,管理比較盲目,給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好的進(jìn)行造成了很大的阻礙。

      二、新農(nóng)村背景下做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略

      (一)重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,轉(zhuǎn)變管理思想

      農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理本身便是將國家政策、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市場環(huán)境作為依據(jù)進(jìn)行的相關(guān)管理活動。在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,農(nóng)業(yè)的地位比較特殊,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員只有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理的重要性,履行自身的職能,才能夠認(rèn)識到自身工作的重要性。想要做到這點,政府必須不斷的強(qiáng)調(diào)做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性,將開會的方式、下鄉(xiāng)檢查的方式運(yùn)用進(jìn)來,切實提高管理人員對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的手段,轉(zhuǎn)變相關(guān)工作人員的思維和思想,進(jìn)行創(chuàng)新理念的灌輸,幫助其明確工作崗位,細(xì)化其工作。

      (二)進(jìn)行管理制度的創(chuàng)新

      首先,國家必須從我國的情況出發(fā)來進(jìn)行統(tǒng)籌性管理制度的制定;其次,當(dāng)?shù)匦枰鶕?jù)自身的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點和目標(biāo),因地制宜的制定可行性較強(qiáng)的發(fā)展方向,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)濟(jì)和環(huán)境完善相關(guān)的制度;再次,需要創(chuàng)新管理體制,實現(xiàn)管理體系現(xiàn)代化發(fā)展,特別是必須進(jìn)行當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的建立,只有這樣才能夠?qū)⒅贫鹊淖饔酶玫陌l(fā)揮出來。

      (三)完善管理隊伍

      想要做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,便必須認(rèn)識到人才的重要性,改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊伍結(jié)構(gòu)。首先,我們必須認(rèn)識到人員培訓(xùn)的重要性,對其進(jìn)行技能培訓(xùn)和理論知識的培訓(xùn),切實轉(zhuǎn)變管理人員的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念,提高其現(xiàn)代化技術(shù)使用的能力。其次,可以提高薪酬待遇,吸引更多的高素質(zhì)年輕人才進(jìn)入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中去,給管理隊伍注入新的生機(jī)和活力。并且優(yōu)秀管理人員的管理能力和對市場的了解程度比較出色,能夠及時的把握市場發(fā)展的動向,切實提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平。

      (四)提高執(zhí)行力,協(xié)調(diào)機(jī)制

      首先,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員必須深入到基層中去,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況來制定合適的政策,給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展提供指導(dǎo)。其次,需要對農(nóng)民利益協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行完善,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度必須維護(hù)農(nóng)民的利益,只有這樣才能夠激發(fā)農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性。

      三、結(jié)語

      隨著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)行,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對我國的影響也在不斷的增加,想要推動新農(nóng)村建設(shè)更好的進(jìn)行,便必須做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。但是當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題還比較多,這些問題的存在要求我們必須根據(jù)實際情況和需要來更新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念,創(chuàng)新管理手段,將信息技術(shù)等手段運(yùn)用進(jìn)來,選擇合適的措施來解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,只有這樣才能夠推動我國農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張香蘭.新農(nóng)村建設(shè)下強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的若干思考[J].山西農(nóng)經(jīng),2019(12):68.

      [2]陸保中.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的思考[J].知識經(jīng)濟(jì),2019(06):23-24.

      [3]朱云云.關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的思考[J].農(nóng)家參謀,2017(23):33+17.

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