四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處牽頭系統(tǒng)謀劃、安排工業(yè)發(fā)展資金，2019年，采取專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式支持項(xiàng)目671個(gè)、安排資金19.88億元，占比59.1%;采取切塊方式安排市（州）資金13.74億元，占比40.9%。集中財(cái)力支持“5+1”產(chǎn)業(yè)資金21.73億元、占比64.6%，支持其他產(chǎn)業(yè)資金11.89億元，占比35.4%。此外，安排產(chǎn)業(yè)扶貧、定點(diǎn)扶貧項(xiàng)目266個(gè)、安排資金4.18億元。通過(guò)支持一批帶動(dòng)性、引領(lǐng)性、創(chuàng)新性強(qiáng)的項(xiàng)目，有力助推“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

狠抓工業(yè)發(fā)展資金的監(jiān)督管理。一是配合相關(guān)處（室）開(kāi)展2017-2018年問(wèn)題項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)整治工作，1110個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目已完成整改1010個(gè)，完成率91%。二是優(yōu)化資金支持方式，2019年工業(yè)發(fā)展資金支持項(xiàng)目較上年減少29.1%，單個(gè)項(xiàng)目平均支持金額較上年提高59.7%，專(zhuān)項(xiàng)資金安排小少散問(wèn)題得以改善。三是提前謀劃安排，建立項(xiàng)目入庫(kù)儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)監(jiān)管的管理機(jī)制，提前謀劃資金安排使用，增強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金的針對(duì)性、有效性。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制，修訂《四川工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》，出臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)、專(zhuān)家?guī)斓裙芾磙k法，健全入庫(kù)及考評(píng)機(jī)制，建立違規(guī)企業(yè)負(fù)面清單臺(tái)賬，不斷完善工業(yè)發(fā)展資金監(jiān)管的制度體系。

同時(shí)，較好完成全年機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)工作保障。在財(cái)政資金大幅壓縮的情況下，緊緊圍繞機(jī)關(guān)各階段中心工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核和支出進(jìn)度月度分析，及時(shí)匯報(bào)資金使用及結(jié)余情況，合理、有序地安排各項(xiàng)支出，有序推進(jìn)政府采購(gòu)，全年實(shí)現(xiàn)了預(yù)算資金收支平衡，有力保障了廳內(nèi)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

強(qiáng)化管理，有力提升直屬單位管理水平。一是深入推進(jìn)公務(wù)用車(chē)改革工作，基本完成廳屬9家國(guó)有企業(yè)和涉改的3l家事業(yè)單位車(chē)輛處置工作。二是切實(shí)履行國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。全年審批直屬單位資產(chǎn)變更事項(xiàng)27項(xiàng);推動(dòng)省化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、省紡織科學(xué)研究院整體搬遷和理工技師學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工作;摸清廳屬?lài)?guó)有資產(chǎn)狀況，啟動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一集中監(jiān)管前期工作;基本完成了省輕工院D級(jí)危房排險(xiǎn)工作。三是加強(qiáng)直屬單位管理制度建設(shè)。草擬《直屬單位重大事項(xiàng)決策規(guī)則》《關(guān)于規(guī)范廳屬?lài)?guó)有企業(yè)職工持股有關(guān)問(wèn)題的通知》《廳管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范直屬單位重大事項(xiàng)決策和目標(biāo)管理考核工作。

2020年，我們將繼續(xù)做好工業(yè)發(fā)展資金預(yù)算安排和管理工作。結(jié)合2020年工業(yè)發(fā)展資金使用方向和原則，牽頭提出資金總體安排方案并按程序推動(dòng)落實(shí);加陜2020年項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度;開(kāi)展2019年項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)，制定工業(yè)發(fā)展資金績(jī)效管理辦法;堅(jiān)持厲行節(jié)約，全力保障機(jī)關(guān)工作運(yùn)行。

推動(dòng)直屬單位改革改制和強(qiáng)化資產(chǎn)管理。按照中央、省上的精神和統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)制科研院所公司制改制;進(jìn)一步建立健全單位國(guó)有資產(chǎn)管理制度，堵塞資產(chǎn)管理漏洞;嚴(yán)格遵循國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定和程序，扎實(shí)做好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作。

確保直屬單位安全穩(wěn)定和健康發(fā)展。抓好日常安全生產(chǎn)穩(wěn)定督導(dǎo)工作;研究起草直屬單位突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，為防突應(yīng)變提供制度支撐;進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)事業(yè)單位目標(biāo)管理工作責(zé)任制秈企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，督促推動(dòng)各單位全面發(fā)展，為直屬單位發(fā)展?fàn)幦「嗟耐獠恐С趾蛶椭?/p>