周潤成

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，指導(dǎo)著企業(yè)的決策制定和發(fā)展。傳統(tǒng)模式下的財務(wù)會計已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展需要，企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)背景下實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，需要財務(wù)會計部門的大力支持和通力配合，積極改革與創(chuàng)新財務(wù)會計，使其朝著管理會計的方向發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性

（一）企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路

大數(shù)據(jù)運用到企業(yè)管理過程中，其數(shù)據(jù)信息技術(shù)在企業(yè)各個管理領(lǐng)域中的作用效度日漸凸顯，提升企業(yè)管理效度的信息化、智能化、數(shù)字化模式，尤其是企業(yè)財務(wù)管理工作，推進財務(wù)會計模式的轉(zhuǎn)變模式。在企業(yè)發(fā)展歷程中，推進企業(yè)信息數(shù)據(jù)的有效運用，增強財務(wù)部門信息數(shù)據(jù)分析效度、整合效度，使企業(yè)財務(wù)管理順應(yīng)時代的發(fā)展需要，對財務(wù)往來信息數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展中往來數(shù)據(jù)，運用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行有效的處理，使信息數(shù)據(jù)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮針對性效度，提升企業(yè)財務(wù)管理服務(wù)模式的提升。

（二）企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展訴求

大數(shù)據(jù)視域下，針對企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層而言，能夠借助財務(wù)信息數(shù)據(jù)報告，加強自身企業(yè)發(fā)展決策、管理能力的提升，推進信息化管理在企業(yè)發(fā)展過程中的運用。例如：在數(shù)據(jù)信息影響下，企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層，在有效運用學(xué)習(xí)過程中，充分的運用、理解、掌握信息數(shù)據(jù)，使企業(yè)更好的向市場化、國際化方向發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)提升企業(yè)財務(wù)會計效度，加強信息數(shù)據(jù)的有效運用，使員工更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，推進財務(wù)會計向管理會計過程中的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)發(fā)展歷程中，借助大數(shù)據(jù)思維理念，構(gòu)建管理會計體系的，企業(yè)為財務(wù)人員提供發(fā)展空間，包含升值空間，進一步凸顯企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層工作效度。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的意義

（一）促進經(jīng)濟快速發(fā)展

在現(xiàn)階段發(fā)展中受到經(jīng)濟市場快速發(fā)展的影響，企業(yè)在市場中的規(guī)模與資金使用方式發(fā)生了較大的變化。尤其是對于管理會計工作來講，不僅要掌握企業(yè)資金流向，同時也要做好統(tǒng)籌管理，確保規(guī)劃管理的合理性，對企業(yè)未來發(fā)展方向進行分析，制定出適合的企業(yè)發(fā)展計劃。所以在社會經(jīng)濟快速發(fā)展下，如果單純依靠傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)難以滿足工作要求了，同時也會影響到資金的運轉(zhuǎn)。因此在發(fā)展中就要從創(chuàng)新管理角度出發(fā)，依靠有效的會計管理方法提升企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量，加強各個環(huán)節(jié)的融合，滿足企業(yè)的未來發(fā)展需求。因此在經(jīng)濟快速發(fā)展中，想要提升企業(yè)效益，就要發(fā)揮出大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，做好企業(yè)財務(wù)規(guī)劃與經(jīng)營，滿足企業(yè)運營與發(fā)展需求，為企業(yè)政策制定提供支持。因此在大數(shù)據(jù)模式下，就要做好財務(wù)研究工作，依靠大數(shù)據(jù)優(yōu)勢從原有的財務(wù)會計管理轉(zhuǎn)入到管理會計中，促進企業(yè)的良性化發(fā)展。

（二）技術(shù)的快速發(fā)展

在時代快速發(fā)展下，使得技術(shù)有了明顯的更新，正是受到技術(shù)更新的影響，對企業(yè)中的經(jīng)營管理方式以及工作人員工作能力等方面產(chǎn)生出了一定的影響。在過去企業(yè)經(jīng)營中往往由財務(wù)人員進行相關(guān)數(shù)據(jù)的核算，尤其是財務(wù)校對與數(shù)據(jù)復(fù)核等來講，都是以手工的方式來完成的。但是在信息技術(shù)快速發(fā)展下，數(shù)據(jù)有了明顯增加，而通過使用計算機來對數(shù)據(jù)進行處理，不僅可以提高計算速度，同時也可以提高計算準(zhǔn)確率，從而解決了傳統(tǒng)工作模式中存在的一些問題。其次，將大數(shù)據(jù)運用到企業(yè)財務(wù)管理中，勢必會取代一些傳統(tǒng)的會計崗位，造成財務(wù)人員工作調(diào)動或是工作方式變化等。所以說在大數(shù)據(jù)的使用下，就需要借助計算機來提高財務(wù)管理效果，工作人員也要不斷提升自身的財務(wù)管理能力，促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)想要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，就必須要對大數(shù)據(jù)進行深入研究，及時引入計算機技術(shù)等，利用其數(shù)據(jù)處理能力來提升企業(yè)工作質(zhì)量。

（三）滿足發(fā)展需求

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得傳統(tǒng)的財務(wù)處理方式發(fā)生了變化，所以將企業(yè)財務(wù)處理方式與大數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，不僅可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的高速處理與加工，同時也可以獲取到真實有效的信息，滿足企業(yè)計算與經(jīng)濟發(fā)展需求。在傳統(tǒng)的會計工作中，雖然能夠進行數(shù)據(jù)計算與校對，但是卻難以在社會發(fā)展趨勢下實現(xiàn)對信息的有效處理，也難以找出數(shù)據(jù)所具備的隱藏價值。所以在說傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作有著較強的局限性。因此在社會經(jīng)濟快速發(fā)展下，想要發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，就需要對傳統(tǒng)財務(wù)會計工作模式進行創(chuàng)新，加強傳統(tǒng)工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)的結(jié)合，提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。

三、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

（一）財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系

作為企業(yè)有管理系統(tǒng)的重要組成部分，財務(wù)會計與管理會計之間存在著必然聯(lián)系，二者既相似性，又存在不同。二者的會計對象都是相同的，最終的目標(biāo)也是相同的。同時，財務(wù)會計與管理會計在信息資源獲取方面是相同的，都是對企業(yè)的經(jīng)營活動信息進行歸納和整理。

（二）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下三個方面：首先二者的側(cè)重點存在一定的差異。財務(wù)會計注重圍繞會計準(zhǔn)則開展工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營活動信息做出真實的反映，主要對企業(yè)的“過去”進行總結(jié);管理會計則是對企業(yè)的經(jīng)營信息進行加工和整理，能夠為企業(yè)經(jīng)營決策提供相應(yīng)地參照，其注重對企業(yè)未來發(fā)展進行預(yù)測。其次，二者對財務(wù)工作的數(shù)據(jù)要求不同，財務(wù)會計要求數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確、可靠，對過去進行歸納和整理，需要會計人員具有扎實的基本功;而管理會計需要會計人員具有較強的財務(wù)管理能力，對會計人員專業(yè)素質(zhì)要求更高，需要會計人員能夠?qū)?shù)據(jù)進行整理和分析。最后，二者在企業(yè)的會計工作的處理側(cè)重時間不同，企業(yè)的財務(wù)會計工作主要針對企業(yè)的財務(wù)活動，一般重點在企業(yè)的投資期和增持期;而管理會計工作貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營周期，目的是做好企業(yè)的會計規(guī)劃與控制。

四、大數(shù)據(jù)視角下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略

（一）改變企業(yè)管理者的管理理念，建設(shè)會計管理制度體系

大多傳統(tǒng)企業(yè)管理者只把財務(wù)部門當(dāng)做企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)核算部門，這使得企業(yè)會計職能效益差、轉(zhuǎn)型慢等等特性突出。在大數(shù)據(jù)下，企業(yè)信息數(shù)據(jù)的運用是財務(wù)管理中不可或缺的元素，也是企業(yè)財務(wù)會計人員向管理會計人員的轉(zhuǎn)型的需要。企業(yè)管理者作為企業(yè)的大腦，就必須改變相應(yīng)的財務(wù)管理理念，轉(zhuǎn)變自身工作態(tài)度。首先，企業(yè)管理者認(rèn)識財務(wù)職能重則，讓他們得知財務(wù)部門除了處理財務(wù)業(yè)務(wù)外，還能幫助企業(yè)進行管理理念的革新與創(chuàng)新。其次，企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變管理意識，積極支持財務(wù)職能轉(zhuǎn)型，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，推進管理工作模式的開展。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)管理者順應(yīng)職能轉(zhuǎn)變潮流，促進會計職能轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務(wù)管理運用價值。

（二）加強信息化建設(shè)

針對財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)該加強信息化建設(shè)，鼓勵財務(wù)管理人員在實際工作中深入貫徹落實信息化工作理念，借助信息處理平臺來獲取財務(wù)數(shù)據(jù)，促進轉(zhuǎn)型工作的有序?qū)嵤Ｍ瑫r在財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，企業(yè)應(yīng)該持續(xù)性投入資金，以不同階段的運營發(fā)展為依據(jù)，動態(tài)調(diào)整建設(shè)過程;或者是大力引進高素質(zhì)人才，通過一段時間的調(diào)整及準(zhǔn)備，促使財務(wù)會計能有效適應(yīng)管理會計的工作模式。

（三）提升財會人員的綜合素質(zhì)

當(dāng)前，企業(yè)的競爭就是人才和科技的競爭，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要重視對于人才的培養(yǎng)，不斷提升財會人員的綜合素質(zhì)，要在計算機技術(shù)和信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，讓財會人員也能熟練掌握計算機技術(shù)及信息技術(shù)，利用計算機報表快速的實現(xiàn)財務(wù)會計工作，這些要求也將是未來企業(yè)錄取財會人員的基本要求;企業(yè)要重視對于人才的培養(yǎng)，針對傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員，要培養(yǎng)他們的管理意識，提升對數(shù)據(jù)的敏感性，可以及時的將財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成管理活動，這樣可以慢慢實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型;企業(yè)要多組織管理會計培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)提升財會人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升其管理能力，能有效的將財會工作與管理工作結(jié)合起來，推動企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，促進企業(yè)的發(fā)展。（作者單位：黑龍江財經(jīng)學(xué)院，會計專業(yè)）