建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析

吳操

摘 要：隨著新時代的到來，建筑行業(yè)得到了迅速發(fā)展，建筑工程項目數(shù)量也在不斷的增加，這就需要對建筑工程進行管理工作。在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，建筑行業(yè)占據(jù)著重要的地位，而建筑工程管理工作在建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。本文主要對建筑管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展進行了分析，首先詳細闡述了建筑工程管理中創(chuàng)新模式的重要作用，然后對建筑工程管理中創(chuàng)新模式發(fā)展存在的問題進行了敘述，最后分析了建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;創(chuàng)新模式;發(fā)展

現(xiàn)階段，在建筑工程進行管理的過程中，大多數(shù)是運用傳統(tǒng)的管理模式，對于西方發(fā)達國家而言，管理工作已經(jīng)具備系統(tǒng)化的特點。在西方國家中，建筑工程的管理模式已經(jīng)將理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`，但是在我國中，還是運用傳統(tǒng)的建筑工程管理理論模式，并且進行創(chuàng)新和發(fā)展。通過實踐的情況，可以對現(xiàn)有的工程管理模式進行創(chuàng)新，從而保證建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，對于我國而言，需要向西方發(fā)達國家學(xué)習，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建筑工程管理模式，為我國經(jīng)濟的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、建筑工程管理中創(chuàng)新模式的重要作用

（一）提升企業(yè)競爭力

在我國市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，建筑行業(yè)有著重要的地位，由于建筑企業(yè)數(shù)量較多，因此，需要不斷的提高企業(yè)的競爭力，保證建筑行業(yè)的優(yōu)勢地位。在建立工程管理創(chuàng)新模式當中，可以保證建立管理模式的有效性和合理性，滿足新時代發(fā)展的需求，從而促進建筑企業(yè)競爭力的提高。通過運用現(xiàn)代技術(shù)，對建筑工程的各方面進行充分考慮，保證管理工作的合理性。通過建筑工程管理中的創(chuàng)新模式，可以創(chuàng)新企業(yè)管理管理，改變工程管理方式，充分促進企業(yè)競爭力的提高，保證建筑企業(yè)在市場的優(yōu)勢地位。同時，還可以有效的降低建筑工程中出現(xiàn)風險的幾率，從而提高企業(yè)經(jīng)濟的整體效益。

（二）為現(xiàn)代化的科學(xué)管理提供依據(jù)

在對建筑工程管理模式進行創(chuàng)新的過程中，不僅需要對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識進行創(chuàng)新，還需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程管理理論模式，保證建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著建筑工程管理創(chuàng)新模式的出現(xiàn)，可以讓建筑企業(yè)管理人員認識到學(xué)習先進管理觀念的重要性，并且在建筑工程管理的過程中，需要運用創(chuàng)新的管理知識，在現(xiàn)代化管理理論中，通過創(chuàng)新模式的運用，可以提高信息支持的可靠性，在建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，從而促進企業(yè)建筑工程質(zhì)量的提高^[1]。

二、建筑工程管理中創(chuàng)新模式發(fā)展存在的問題

現(xiàn)階段，建筑工程管理模式并沒有得到廣泛應(yīng)用，一些管理制度還不完善。近幾年，通過運用命令式的管理模式，已經(jīng)取得了一定效果，但是不能在所有建筑企業(yè)得到應(yīng)用。在部分建筑企業(yè)當中，實施了命令式的管理模式，對企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響?，F(xiàn)階段，在部分建筑企業(yè)中，已經(jīng)運用了工程管理中的創(chuàng)新模式，不僅提高了建筑企業(yè)工程的效率，同時還提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，通過建筑工程管理的創(chuàng)新模式，可以促進建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，具有良好的發(fā)展趨勢。在與傳統(tǒng)建筑工程管理模式進行比較的情況下，建筑工程管理創(chuàng)新模式較為合理化。在提高建筑工程效率和質(zhì)量時，可以降低建筑企業(yè)使用的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)階段，建筑工程現(xiàn)有的管理手段會存在一定的問題，主要包括了生產(chǎn)成本過高、建筑工程施工工期過長等等，這就會對企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展造成一定的影響?，F(xiàn)階段，通過運用建筑工程管理創(chuàng)新模式，可以解決上述問題，并且可以有效的降低建筑工程使用成本，保證施工人員管理工作的有效性^[2]。

三、建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展

（一）建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用

在建筑企業(yè)管理的過程中，其建筑工程管理創(chuàng)新模式發(fā)揮著重要的作用，這就會對建筑企業(yè)的發(fā)展造成影響。在我國社會經(jīng)濟水平不斷提高的背景下，需要不斷的創(chuàng)新建筑工程管理。在進行建筑工程管理的過程中，需要建立建筑工程管理制度，明確建筑企業(yè)的責任及職能，從而完善企業(yè)的責任制。在應(yīng)用建筑工程管理創(chuàng)新模式的過程中，明確了雙方的責任及職能，保證了企業(yè)內(nèi)部控制和管理的有效性，不僅不高了管理工作的效率，同時還可以促進建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時，在建筑工程管理模式當中，包含了質(zhì)量管理的創(chuàng)新模式。在建筑工程進行質(zhì)量管理的過程中，也需要實施責任制，對建筑工程的項目進行落實，形成責任制。通過建筑工程質(zhì)量管理，需要保證建筑工程每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從本質(zhì)上創(chuàng)新建筑工程管理^[3]。如圖1所示：

（二）建筑工程管理中創(chuàng)新模式的發(fā)展前景

在我國城市化進程不斷加快的背景下，我國建筑工程規(guī)模得到了擴大，呈現(xiàn)出了井噴式的增長形式。因此，在建筑工程中，建筑工程管理發(fā)揮著重要的作用，不僅與建筑工程的效率和質(zhì)量有著一定的關(guān)系，同時也在建筑企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著重要地位。同時，通過建筑工程管理模式的創(chuàng)新，可以提高建筑企業(yè)的競爭力，保證建筑企業(yè)在市場的優(yōu)勢地位。近年來，建筑企業(yè)越來越重視建筑工程管理模式的創(chuàng)新，制定合理的管理制度，為建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供條件。隨著信息時代的到來，現(xiàn)代化技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，而建筑工程管理模式的發(fā)展也逐漸走進信息化和自動化^[4]。

四、結(jié)語

綜上所述，在我國建筑工程管理模式中，其創(chuàng)新速度較慢，這就會建筑工程施工的質(zhì)量造成一定的影響。為了保證我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，需要保證市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，不斷的創(chuàng)新建筑工程管理模式。在建筑工程管理創(chuàng)新模式中，在多方面管理中得到了應(yīng)用，并且具備良好的發(fā)展趨勢。

參考文獻：

[1]耿磊杰.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].磚瓦世界，2019，（24）：193.

[2]杜建強.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019，（35）：2456.

[3]吳根鳳.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019，（34）：2750.

[4]邱雪雪.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019，（33）：2822.